最新某公司人力资源结构分析报告
人力资源分析报告
第一部分:人力资源状况综述
1.公司的人力资源现状
公司现有员工162人,其中,全职人员71人,劳务工及兼职人员91人;管理人员14人,占8.6%;市场人员9人,占5.6%;技术人员16人,占9.9%;行政辅助人员35人,占21.6%;生产人员88人,占54.3%。根据公司人员结构比例,市场人员、技术人员、管理人员基本符合公司议定程度,以及相应管理需求对人才的基本要求,行政辅助人员可适当调减。公司现有人员年龄比例分别是35岁以下人员111人占70%,35—40岁人员18人占9%,40以上人员33人占21%。
公司人员配置结构如图所示:
(1)管理人员
管理人员是指包括公司董事长、总经理、副总经理和部门经理、车间主任在内的14人。
公司管理队伍的年龄结构较为合理,管理人员年富力强,平均年龄38岁,也具有一定的管理经验,结构缺陷主要是教育层次偏低,无学历占45%,缺乏专业的管理方面的训练。管理人员的年龄、学历结构分别如图所示:
(2)技术人员
公司技术队伍年龄结构合理,平均年龄30岁,其中20-35岁的年轻人占75%,这种年龄结构的优势在于年青人拥有更多新知识、掌握更多新技术、新技能,劣势是较为缺乏经验丰富的、相对稳定的技术人员。技术人员的学历也符合要求,本科占62%,大专占19%,中专占19% 。技术人员的年龄和学历结构分别如图所示:
(3)市场人员
公司从事市场、销售的员工,共计9人,公司的市场人员在公司所占的比例最小(5.6%),公司的盈利能力很大程度上取决于他们的业务水平。总体上看,公司的市场、销售人员35岁以下的占了绝大部分(67%),平均年龄31岁。市场人员的年龄和学历结构分别如图所示:
2.上半年度公司人员流动情况
公司上半年各部门人员流动情况:新进人员37人,辞职40人,总体减少3人,人员流动率为24.7%,其中管理部门增加7人,生产员工减少10人,这与企业的人才结构调整有关。部门人员流动情况、部门结构如图所示:
3.上半年度用人成本
公司上半年度合计发放薪资173.4万元,薪资费用率为9.44%,月平均人数164人,人均薪资0.18万元;与去年同期相比,薪资发放增加了49万元,增长率39.4%,人员增加24人,增长率16.8%,业绩增加266.9万元,增长率20.27%,其中因管理人员增加所占的比重比较大,这与公司的人才结构调整有关。详细见附表
第二部分 工作总结
上半年度工作主要围绕公司年度经营目标及考核目标展开,加强人力资源开发管理,强化优胜劣汰,建立 “能者上,庸者下,平者让”的竞争机制,并以劳动合同续签为契机,完善管理,创造一个良好的用人环境,促进人力资源的优化配置:
1. 人事管理工作
企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益最大化,而不合格人员留用将会阻碍企业的发展,前期通过摆事实讲道理及有效的考核方案,对8人进行劝退工作,让他们走的高高兴兴;同时成功引进12名大学生,其中有5人已作为重点培养对