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    与《酒店员工宿舍管理制度及办法》相关的范文

  • 02-28 酒店客房实习报告
  • 实习时间:4月3号-5月2号 实习目的:通过实地实习,了解酒店经营管理过程,酒店的服务及文化,加强管理理论与实践的结合. 从3月份中旬开始,各个酒店就陆续到学校来面试实习生,此次春交会,英语是比较重要的,因为多接触的是外国人,作为旅游专业本科实习生,因此也要准备一套英语的自我介绍。我面试了几家酒店,都因为英语而被淘汰了,最后一间,可能是有了前几次的经验总结通过了。其实每个酒店的面试方式差不多,问题 ...

  • 02-27 酒店实习报告:一次学习与交流的机会
  • 酒店实习报告:一次学习与交流的机会 梁文静 摘要:即将步入大三也意味着离步入社会又进了一大步。为了更好地运用在校学到的知识和提高我们的实践能力、适应能力和对社会更进一步了解,学校精心地安排了这一次为期半年的酒店实习。在这半年的实习中,我收获颇丰,掌握了许多课堂上学不到的服务技巧和工作经验,学会了很多为人处事的道理和原则,不管是从知识、技能还是社会阅历等方面都得到了很好的锻炼,为以后的工作和生活打下 ...

  • 11-01 酒店消防奖惩制度
  • 酒店消防奖惩制度 酒店消防工作关系着客人、员工的生命、财产和酒店的财产安全,因此说明消防无小事。随着酒店的不断壮大发展,对消防工作就提出了更高的要求,现本部结合20XX年5月1日新《消防法》的颁布实施和以前的消防案例和实际工作的需要将消防检查、培训、制度和相关内容进一步明确标准,使消防工作的开展有一个明确的依据。对于消防安全成绩突出的部门酒店将给予表彰,对未能执行好消防相关制度的将作出处罚,真正提 ...

  • 10-23 包厨房协议书
  • 包厨房协议书 甲方: 大酒店有限公司(以下简称甲方) 乙方: 同志为代表的外聘厨师团体壹拾贰人(以下简称“乙方”) 双方经过相互信任、自愿、平等的协商达成一致,甲方愿意将本酒店江湖菜厨房承包给乙方工作。 一、承包期限暂定壹年,于20XX年 月 日起至20XX年 月 日止。 二、甲方将厨房承包给乙方工作,其中不包括厨房杀洗等勤杂工。基本月工资定为肆万圆整。每月的工资发放为次月的 日,由乙方代表领取、 ...

  • 02-01 酒店薪酬与福利待遇管理方案
  • 酒店薪酬与福利待遇管理方案 目 录 一、工资部分:结构、等级、调薪、计算…………………( ) 二、职务岗位工资等级表:10级30档………………………( ) 三、浮动效益工资:考核标准室………………………………( ) 四、月度超产奖:标准与计算…………………………………( ) 五、年终双薪奖:标准与计算…………………………………( ) 六、福利待遇:内容与标准……………………………………( ) 附: ...

  • 09-19 酒店实习日志40篇(21-30)
  • 酒店实习日志40篇(21-30) 实习报告(21) 刚到酒店时,认识了一位作推销的肖大哥.只要有空就会跟我门说要怎么成功,人生要有梦想之类之类的话.刚开始他给我的印象 是个挺有报复有文采的人.他也曾经劝我说涉及一下那个行业.说实话我也确实心动过,但跟父母交流后他们就说离这类人远点, 因为他们只是想要业绩.在此我没有说肖大哥是个坏人,有时候也挺可怜他被人利用而不自知. 时间久了有时候就发现这些处于社 ...

  • 11-18 大酒店模范职工之家先进事迹材料
  •   发挥工会职能作用  为企业发展立新功   -新风大酒店工会模范职工之家先进事迹材料   新风大酒店是延庆县服务公司下属的一家集餐饮、住宿、会议、娱乐、团队接待为一体的涉外二星级国有餐饮企业。现有营业面积120xx平方米,固定资产1900万元,职工160人,工会会员148人。酒店工会20XX年被延庆县总工会授予“先进职工之家”光荣称号。他们的主要事迹如下:   一、领导重视,工会组织健全。    ...

  • 01-07 09大学生毕业实习日记
  •   20xx.3.9      今天(想起小时候要交给老师的日记=。=)是生产实习的第一天,指导老师给我们小组介绍的是成都九寨沟饭店,去之前知道是家3星酒店,本来我心态挺好的,心里想着3星就3星吧反正不同酒店接触的人也不同算做是社会阅历吧 可到那酒店去了心理还是失望了 首先工作环境太差咯 连2星都不如 然后那地方离学校远酒店不包住 最后1分工资都没有 回学校后看看其它小组的同学都是5星的包吃包住还 ...

  • 04-13 滨海大酒店迎接国庆2014年活动策划方案
  • 引用 jiu.toushizi的滨海大酒店迎接国庆60周年活动策划方案 滨海大酒店劳动技能服务竞赛策划方案 滨海大酒店在中心的正确领导下,积极应对复杂多变的市场形势,顽强拼搏,稳中求进,努力克服经济运行中的各种困难,上半年较好的完成了中心领导交给的任务。由于上半年我们酒店把工作重点放在了经济效益上,对员工的技能服务、酒店的转型升级相对有些放松。为使酒店长期发展,效益提升,我们不仅要抓好酒店营销工作 ...

  • 03-31 酒店管理层会议要求
  • 酒店管理层会议要求 为促进各部门良性沟通,提供工作效率。故对管理层及各职能部门的每周会议作以下调整: 会议时间:每月8.18.28日(如遇节假日按总经办通知办准) 会议地点:暂订二楼鸿和厅 参会人员:各部负责人,楼面部长级及以上及各职能部门负责人 会议要求:准备茶水,不吸烟,电话可以振动也可以响铃离开会议室接听,休息管理人员必须前来参加会议 不同时节和活动需求请对会议内容进行增加,暂定各部门准备的 ...