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    与《2014年物资销售员工作计划》相关的范文

  • 11-27 2014"集团先进个人"推荐材料(财务工作)
  •   20XX年“集团先进个人”推荐材料   ╳╳╳同志先进事迹材料   ╳╳╳同志现任╳╳╳,主管╳╳╳财务工作。时光荏苒,转眼一年,总结╳╳╳同志20XX年的工作有以下几个特点:   一、   全身心投入,配合总经办做好企业各项财务管理工作   今年国家加大宏观调控力度,全国的汽车销售市场一直疲软,╳╳╳也不例外,20XX年严重影响了市场的经济效益,╳╳╳面临着成立以来最严峻的考验,在这严峻的形 ...

  • 10-16 河南工业大学后勤集团2014年工作要点
  • 河工大后勤集团公司20XX年工作要点 20XX年后勤集团工作的指导思想是:继续坚持“三服务,两育人”的后勤服务宗旨,坚持高校后勤姓“教”本质,坚持高校后勤社会化改革方向,坚持经济效益与社会效益并重的原则。以模式促质量,以质量稳市场,以管理促服务,以服务创品牌,以创新促发展。紧紧围绕学校的总体工作部署,重点把握关健环节,全面搞好后勤保障。20XX年,将重点完成如下工作任务: 一、巩固保持共产党员先进 ...

  • 06-11 2014年重点纳税评估工作汇报材料
  • 20xx年重点纳税评估工作汇报材料 (第二评估组) 目 录 一、 评估工作概述 二、 评估案例展示 (一)拓展信息触角 增强评估实效 -中铁十一局集团桥梁有限公司纳税评估案例 (二)评测估算揭疑点 实地核查求答案 -贵溪大金有限公司纳税评估案例 (三)开展专项评估 重点实施约谈 -江西华锋铜业有限公司纳税评估案例 (四)江西铜业有限公司纳税评估报告 (五)江西同心铜材有限公司纳税评估报告 三、 征 ...

  • 08-27 2014年企业管理工作纲要
  • 各车间科室:   今年我厂仍面临市场疲软、产品销路窄、成本偏高、资金不足、市场竞争激烈的矛盾,经营形势非常严峻。这些问题的存在,从整体上来看,是由于我厂生产管理和技术水平落后,产量、质量不稳,消耗较高浪费较大,企业缺乏市场竞争力所造成的,再不下决心狠抓,势必被当前的经营形势所拖垮,因此,全厂职工必须树立危机感和紧迫感,提高责任心,强化管理意识和质量意识,形成全厂认真保质量、抓管理的好风气。   一 ...

  • 10-06 2014年公司国庆中秋促销宣传方案暨备货通知
  • 20XX年公司国庆中秋促销宣传方案暨备货通知 今年九月下旬22号中国传统的中秋佳节即将来临,紧随而至的国庆节是又与相距甚近,。对于餐饮业来说、对于巴江水各店来说拉开了旺季忙碌的序幕,是各店为一年创收利润打下稳定基础的时候,是决定性的一个关口。望各店在中秋、国庆期间,抓住消费者的消费心理最大限度的提高人流量、提升人气、扩大各店的销售额,提高各店的市场占有率,增强巴江水品牌的知名度。 总公司营运中心特 ...

  • 04-20 2014年企业财务工作计划
  •   为全面搞好20XX年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:   (一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。   (二)结 ...

  • 10-18 仓库管理员工作职责
  • 仓库管理员工作职责 岗位名称:仓库员 直接上级:财务主管 负责对象:对所有进库的物资验收、保管、发放工作全权负责。 工作目标:负责保管公司物资进库的管理,及时验收、发放,确保帐目相符。 权力与责任: 1.直接对总经理负责负责,按财务要求报库存状况表。 2.上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。 3.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无 ...

  • 10-13 酒店2014年工作总结和2014年工作计划
  • 酒店20XX年工作总结和20XX年工作计划 光阴似剑,在过去的一年里,在全体同事的共同努力下;在公司领导的全面支持、关心下,本着一切以客户服务为宗旨;以提高企业的知名度和最大利益化为宗旨。通过扎扎实实的努力,圆满地完成了20XX年的工作。回顾20xx,在工作期间取得成绩的同时,也发现工作之中的不足之处和问题。 时光如梭,过去一年的工作转瞬间又将成为历史,展望20xx,新的一年,新的起点,新的开始, ...

  • 03-21 某矿务集团公司采购物资退货办法
  •   为加强采购物资管理,降低储备资金占用额,提高企业经济效益,根据某矿司[20xx]152   号文《某矿务集团物资集中供应管理办法》,特制定本办法。   一、退货物资范围   1、集团公司集中采购物资,因使用单位提报需用计划不周等需方原因,造成无法在本单位使用的采购物资,且符合下列条件之一者:   (1)集团公司内部能够调剂使用的物资;   (2)社会市场能够通用并落实到买受人的物资;   (3 ...