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    与《工程项目管理月报格式》相关的范文

  • 07-15 总监理工程师职业职责
  • 总监理工程师职业职责 1.总监理工程师要坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。严格遵守“监理人员职业道德守则”以及公司提出反腐倡廉的三大纪律、八项注意,主动热情、严格认真地搞好监理工作。做廉洁自律的表帅,心胸坦荡、身先士卒的模范。工作中严于律己,宽以待人,主动承担责任;用人性化管理关心大家的身心健康和业余生活。 2.总监理工程师要有高度的责任感。工作中主动与业主配合;强化与设计的沟通;善于与施 ...

  • 08-11 企业物资管理制度
  • 一、库存量管理作业流程 二、用料预算方法 □用料预算 第一条常备材料:由生产管理单位依生产及保养计划定期编制“材料预算及存量基准明细表”(附表13.1.2),拟订用料预算。 第二条 预备材料:由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准,按科别(产品表)定期编制“材料预算及存量基准明细表”拟订用料预算,其杂务用品直接依过去实际领用数量,并考虑库存情况,拟订次月用料预算。 第三条非常备 ...

  • 05-30 工商局案件统计工作经验交流材料
  • 夯实基础规范运作推动案件统计工作上水平 XX市工商行政管理局 (20XX年6月5日)   近年来,在省局办公室的正确领导和市统计局的有力指导下,我局始终把统计工作作为一项重要的基础性工作来抓,坚持实事求是、依法统计,并把规范系统案件统计作为“重中之重”,积极创新工作思路,结合实际采取有效措施,使系统案件统计质量不断提高,开创了统计工作的新局面。我局统计工作连续六年获得省局、市统计局的表彰。我们的主 ...

  • 07-07 项目部资料员实习报告
  • 项目部资料员实习报告 我实习的单位是一个挂靠公司,以前我都不知道什么是挂靠公司,现在明白,挂靠是指一些企业(单位)、社会团体或个人在投资创办初期或发展过程中,出于一定目的挂靠在不同经济性质的企业名下。挂靠者与被挂靠者大多签有挂靠协议,挂靠者向被挂靠者交纳管理费,被挂靠者对挂靠者没有任何投资,对挂靠者的经营状况、债权债务等情况也不问,一般只负责为挂靠者办理营业执照、税务登记等各类证照。单位名称是广西 ...

  • 03-04 工程建设招标设标合同合同条件(第3部分)
  • 下有关各项的款额:  (a)已实施的永久工程的价值;  (b)工程量表中的任何其它项目,包括承包人的设备、临时工程、计日及类似项目; (c)表列材料及承包人在工地交付的用于永久工程的待安装设备发票价值的百分比,如 投标书中附录中所注明的;  (d)按第70款的调整;  (e)按合同规定承包人有权得到的任何其它金额。   如适应,月报表应包括如下项目并按其顺序考虑:  (l)截止到本月末已实施完成永 ...

  • 01-05 XX县农村剩余劳动力转移培训工作情况汇报
  •  孝昌县农村剩余劳动力转移培训工作   情 况 汇 报   开展农村剩余劳动力转移培训工作,是落实科学发展观的一项重要举措,也是贯彻省委、省政府关于“大培训、大转移、大增收、大发展”工作思路,全面落实“百万农民工大转移计划”的一项“德政工程”。   孝昌县委、县政府在组织实施阳光工程的过程中,坚持正确领导,狠抓部门配合,狠抓责任落实,同时坚持以市场需求为导向,以短期职业技能培训为重点,明确工作目标 ...

  • 10-06 XX县实施土地开发整理项目工作情况汇报
  • 各位领导、同志们: 根据会议安排,我就**县实施土地开发整理项目工作,向会议作以简要汇报,不妥之处,请批评指正。 土地开发整理项目管理的中心环节是项目的实施管理,加强项目实施管理是确保项目成功的关键。去年以来,我县实施的土地复垦项目有2个,一是国家投资**县土地复垦示范项目,建设规模390公顷,总投资2690万元,第一批项目资金1133万元;二是省级投资**县土地复垦整理项目,建设规模170公顷, ...

  • 03-22 公司合同管理制度
  • 总则   为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。   一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。   二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“ ...

  • 07-01 2014年监理年终工作总结及2014年工作计划
  • 20XX年监理年终工作总结及20XX年工作计划 我自进监理部以来,在学院的正确领导和甲方的大力支持下,监理部全体人员努力工作,不断的优化内部管理模式和加强与甲方 的沟通与联系,恪守《监理人员守则》,本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、 热情服务”的工作准则,对该工程实行全过程的跟踪监督管理,在委托职权范围之内履行自己的职责,通过三方努力,本工程被 评为“全军示 ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...