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    与《车间常见质量问题及解决办法》相关的范文

  • 05-21 车间员工培训方案
  • 车间员工培训方案 为了车间机台的合理使用和正确保养,加强车间的生产管理,全面提高车间员工的操作技能水平,提高车间的生产产量和产品品质,现制定以下培训方案: 一、公司基本规章制度的培训: 要求车间的员工牢记公司的基本规章制度,遵守公司的相关制度,在制度要求范围内做好自己的工作。 二、员工岗位职责: 1、目的:让员工明确自己的岗位职责,全面做好自己的本职工作,最大限度的发挥自己的能力,提高整个车间的团 ...

  • 01-12 建材机械专业实习计划
  • 建材机械专业20xx级实习计划 实习时间:20XX年10月11日~20XX年11月5日 实习地点:洛阳水泥厂、中信重机集团、一拖集团 实习人数:57人(其中:男生57人,女生0人) 带队老师:赵红霞、李洪波 一、实习目的、任务及要求 本次实习目的:通过实习,要求学生学习水泥生产设备等方面的知识,补充和印证课堂所学的理论知识。 实习主要任务:熟悉水泥生产工艺流程,生产技术,掌握生产设备结构、原理和性 ...

  • 10-17 车间学习制度不断强化现场管理水平广播稿
  • 车间学习制度不断强化现场管理水平广播稿 近日,动力车间强化各项安全工作,加强基层安全管理,规范员工安全操作,不断提高现场HSE管理水平。 为提高安全生产,彻底消灭“低老坏”现象。动力车间深入强化现场管理,坚持“安全从细节抓起”,采取日常检查、综合检查以及全员排查相结合,特别针对一些常见问题设备和新投入的高温凝结水装置,加大巡检力度,规避作业风险;彻底整顿劳动纪律,规范员工行为,统一着装,按时巡检排 ...

  • 06-22 领导班子能力建设汇报材料
  • 领导班子能力建设汇报材料 加强班子能力建设 引领铁修科学发展    xx回归五年来,特别是召开首次党代会三年以来,厂党委坚持以安全畅通、文明和谐为中心,以创建“四好”领导班子为目标,以提升领导班子的执行力、驾驭力和感召力为重点,扎实开展领导班子能力建设,为完成不同时期的工作任务,推进企业实现科学发展提供了坚强保障。我们的主要做法是: 一、以贯彻公司党政部署、推动工作落实为重点,提升执行力 xx作为 ...

  • 01-22 厂领导班子能力建设汇报材料
  • 厂领导班子能力建设汇报材料 -加强班子能力建设 引领科学发展 xx厂回归五年来,特别是召开首次党代会三年以来,厂党委坚持以安全畅通、文明和谐为中心,以创建“四好”领导班子为目标,以提升领导班子的执行力、驾驭力和感召力为重点,扎实开展领导班子能力建设,为完成不同时期的工作任务,推进企业实现科学发展提供了坚强保障。我们的主要做法是: 一、以贯彻公司党政部署、推动工作落实为重点,提升执行力 xx厂作为一 ...

  • 05-18 车间后备品管员竞聘稿
  • 车间后备品管员竞聘稿 尊敬的各位领导: 你们好! 首先非常感谢公司为我们提供这样一个公平、公正、公开的平台,给了我一次挑战和展现自我的机会。我今天竞聘的是肉质品车间后备品管员一职,希望各位领导给予批评指正。 现在,自我介绍一下 我叫王x,毕业于xx医学高等专科学校,食品加工技术专业。在校期间,取得中级食品检验工职业资格证书。xx年11月份来到双汇,从一线做起,在高温车间包装工序锻炼至今。专业的相关 ...

  • 05-01 印刷厂实习总结
  • 印刷厂实习总结 一、前言部分 我与20XX年3月6日至4月30日在郑州瑞光印务公司实习,在这段时间内我在精装车间工作,熟悉精装书的生产流程,同时也对印刷印前,印刷、印后加工工序有一定的了解。在期间使我学会了如何更好的与人相处,怎样才能使工作很好的完成。 二、公司概况 河南省瑞光印务股份有限公司是专业从事图书报刊、广告画册和包装装潢印刷的企业,通过了ISo9001:20xx质量管理体系认证。公司创建 ...

  • 10-19 产品质量管理办法和各部门岗位职责
  • 产品质量管理办法和各部门岗位职责 1主题内容与适应范围 本标准规定了总则.管理体系.岗位职责.三检制度.质量标准,评比标准.考核办法.奖惩办法等. 本标准适用于西北师大印刷厂产品质量管理工作. 2总则 2.1为了用精美的印刷产品丰富社会文化和人们的精神生活,提高企业在社会上的知名度和市场竞争能力.全体职工要树立"质量是企业的生命"的思想和全面质量管理的意识,从而建立全面的质量管 ...

  • 09-03 值班长竞聘报告
  • 值班长竞聘报告 各位领导、各位评委: 大家好! 首先感谢各位领导给了我一次挑战自我、展示自我的机会;同时感谢各位领导多年来对我的培养。我觉得这次竟聘对我个人来说不仅是一次难得的机遇,更是一次学习和锻炼的机会,我会倍加珍惜这次机会,充分展示自我,不辜负公司和领导对我的培养。 我谢x,四川人,专科,机电一体化98年直20XX年在四川设备安装公司,主要工种钳工,焊工。20XX年3月进如屯河,20XX年被 ...

  • 10-06 车间主任的先进事迹材料
  • *次被集团公司评为先进个人,3次被评为生产管理标兵。环绕在她身上的光环印证着她成长的足迹。 19*年*月,在威高集团建厂不久,徐淑兰就踏进了这片寄托未来的地方。十五年多来,伴随着威高的发展壮大,她也从一名普通的车间工人,一步步走上了车间主任这个岗位。无论严寒酷暑,无论雨雪肆虐,她早出晚归,兢兢业业,忘我工作。经常长时间的加班加点,使她身体透支,得了糖尿病。她每天仍然坚持披星戴月地早出晚归,整日地忙 ...