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    与《银行前台柜员述职报告》相关的范文

  • 03-08 银行管理专业实习报告
  • 银行管理专业实习报告 收获与体会 通过这次在xx县邮政局xx局的实习,我感到很高兴,也很激励。因为我所学的是银行管理专业,通过在这里实习我收获了很多,在这里作为一名柜员实习生我明白了只学好学校的知识是不够用的,我们应该把理论知识与实践结合起来,我觉得这对我非常有用,因为对马上要去参加工作的我来说很重要。 我首先明白了,综合柜员制作为邮政储蓄经营观念与柜台服务的一次重要变革,是一项复杂的系统工程。内 ...

  • 02-23 服务标兵事迹材料
  • 服务标兵事迹材料 我叫朱xx,20XX年入职,是xx路支行营业部的一名普通柜员. 有这样一句话:什么是不简单?能够将简单的事情天天做好就是不简单.什么是不平凡?能够将平凡的事情做好,并长期坚持做好就是不平凡. 在入职的这一年多里,我一直勤奋好学,刻苦钻研,爱岗敬业,并且始终奋战在储蓄生产的第一线,和所有的服务行业一样,银行前台是面对广大客户群体的一个服务性窗口,不仅业务单调,而且要经常面对各个层次

  • 08-02 建设银行实习报告
  • 经过在建行的个半月的实习,我从客观上对自己在学校里所学的知识有了感性的认识,使自己更加充分地理解了理论与实际的关系.我这次实习所涉及的内容,主要是会计业务(对公业务),其他一般了解的有储蓄业务.信用卡业务.贷款业务. 会计业务 对公业务的会计部门的核算(主要指票据业务)主要分为三个步骤,记帐.复核与出纳.这里所讲的票据业务主要是指支票,包括转帐支票与现金支票两种.对于办理现金支票业务,首先是要审核

  • 07-20 银行支行行长竞职报告
  •   支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。   根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点 ...

  • 01-05 2014年银行会计结算工作计划
  •   根据我行20XX年这一年来会计结算工作中的实际情况,我们在20XX年的工作主要从三个方面着手:抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20XX年的工作思路:   一、加强内控制度建设,防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案   件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求:   1、定期召开由行长及网 ...

  • 09-10 真诚是金--银行演讲稿
  • 真诚是金 尊敬的各位领导、各位同事:大家好!   我是某公司的员工某某,今天演讲的题目是:真诚是金。   某公司位于繁华的十字路口,地理位置特殊,每天来办理业务的客户络绎不绝,这里的年轻人凭着对工作的激情和细致入微的服务让每一位客户感受着股份制改造中的公司脱胎换骨的新变化和新风貌。   某房地产开发公司是我公司对公业务大户,一次该公司要退客户集资购房款要求开立定期存单和活期存折,户数多、时间紧、金 ...

  • 07-18 银行社会实践报告
  • 银行社会实践报告 一年一度的假期对于一部分学生而言,是一种远离课业负担的轻松与惬意。但是,我觉得在无所事事的光阴中往往也就带有一丝百无聊赖的失落与遗憾。为了今后在社会中更容易的找到自己的位置,体现出自己的价值,我决定抓住这次能在建行实践学习的机会,在实践中升华自己。于是进了银行做个社会实践,一个月的时间翛然逝去,对我这个第一次进银行实践学习的本科生而言,留在炙热的阳光下的汗珠中包含着厚重的记忆、成 ...

  • 09-28 银行会计经理应聘演讲
  • 各位行领导.各位同事: 大家好!首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否,我都将获益非浅,对我今后做好本职有很大帮助.我之所以竞聘支行会计经理,是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件.我从94年大学毕业后,一直从事银行会计工作,一步步从基层做起,储蓄.出纳.会计.交换.联行直到会计主管,积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识,熟悉各种相关的法律.制度.规定.在工作中始终严

  • 02-07 银行稽核中心的工作体会
  •   “这是一支由清一色女子组成的‘杂牌军’”。在稽核中心时,我常常这样自嘲。现在,虽然离开了,我还依然这样戏称,因为那时中心大部分人员由基层机构抽调上来,但他们都努力地工作着,快乐地工作着。缘何?因为这里有一个令人奋进的环境,催人向上的氛围。   挖掘个人潜能,建立激励机制   这里虽然是铁打的营盘流水的兵,但能在这里上班也不是简单的事。因为稽核中心需要的是一些不仅业务精通,勤奋工作,又能为建行守 ...

  • 07-27 银行行长竞聘演讲稿
  • 支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。 根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能 ...