工程项目管理中安全.质量.进度.文明施工与成本的关系

＿ 程 管工 理 　ｌ Ｅ ｎｇ ｉ ｎｅ 　ｅｒ ｉｎ ｇ 　 Ｍａ ｎａ ｇ ｅ ｍｅ ｎｔ

　代物现业・ 新建 设 ０ １ ２４ 年１第３ 卷第 ６期

　工程项目 理管 中全安 质、量　进 度、 文　 施 工明 成与 的关 本　

系小陈军

　

三亚（ 铁中业有限置司 公，海 南亚三 ５ ２ ７０ ０ ０ 　）

摘 ：要随经济着与城市建的速度设发展 建筑，程工规模 与投资 断不大扩 ，程项 目工的量 、质安全、进度 、文施明工 等指　 直标决接定着 工程项 目的本成， 并对且程 的造价工工具有 控要重响 。影基于 ，此入分析在 深工程 项建目 过程　 中，设量质、 全安、进度等 项与目 成之间的关系 本，从而取 采针有性对 的施措 施成本控制实工程造价管是 中面临的理　 迫任切务本文。运用同心、圆抛线等方式 物， 工对程 目中安全 项质、量、进度等 因对素程项工 成目的本响进影行描述 。　 键词关 建：工程筑 项 目；理管 ；成本 质；量； 进　度 图分中类 ：Ｔ 号 ７ Ｕ １　文 标识献 ：Ａ码 文　章号编：１ ６ ７ １— ８０８ ９ （２ ０ １）０４６ —００ ７ —００ ２ 　

引 言　

工工程实

进际行 明文 工与施标化准 工施确，保工施中 技术规 　，范 　施 安工全措 施 得当，保建障工筑 项程 目施工顺利开展 ， 在保　障 工施质量 基的础上， 在规定的工 期内完施成 工从而　 确保，工程施 的高质工高效完 ，成终最实现 成 本控 制标 目促　，进 工程经济 效 益最 大化。 此由 可 见在建，筑 程 项工目管 　

中理成，本 管理于处心核 节 环是，项目 管的核理心 ，建在筑工　程 目管理项 ，施中 安全 、质工量 、 进 度及 文 以明 施与工 　

成在

建筑工 项程 施目 工过 中程，项 的进 目 、质度 、安　 全 量与 成是 本 项管目理 的要主内容 ，其 中成 管理 是本工 程　项 管目理 核 心的，是提 升 建 筑企 业市 场核心竞 争力 以 经及济　 效 益关键 所的在 。而 施工 本成直 受到接 工质 量 、 安施 、全　

进度

因等等的影素响。于此，基深入析分筑建工项 目 施　

工 程中 施工 全 安、质 、进量 度及 文 以施 工与明成 本 之间 的 辩

　

关证 系对，于 指导 施工实 际 提，升 建筑 工 程项目管 理 水平

　具 有积极意 义。 　

本之 的间关是相系影互响、相 制 互约的辩证系 关。如 ，例对　于 资方投 言而，为全面缩 短 工成程本， 其在标招 过 程，可　 能中选择低 会于合成理 本的最低报价单 位，从而 造施工方成 　

唯有通施过工过 程 中的 工减料对投偷标中 的低格 产价生的 损失　

１项

目 管核 心

理：成本管 　

理经济 效益 的最 大 化 是 建 企筑 业最的终 目 标， 为 实现 这　一 目标，强 建化 筑施工项 目价造 控 制有 ，效 制 控建筑 　工程 项成本目 是， 必经其 途径。 全安控 制、 进度 及以质 量、 　

本 控成 等 制建 筑是 程 工项 目管理 的要主 内 ，而 容全 、质　安

进行

弥 补 这，一 样来工，建程 设过中 ，程无 做法到准化标施 工　 文、 明工 施， 工施 量与安全就质难 以到得充 保分 ，障造 　成工

程量 检质不验合格 产生大量 的 ， “腐豆渣 ”工 ，增程加了

　量

、监 督 及以文明施 工的 最 终的 目是 保障 工即程以 最少 的

成 　本投 的基入础上 ， 得最 大 获经的 济 益 效。工 程 项 目管在

　程工 返的 修 以及量工 维程工修作。 在情况此下，施 工方全　完 于无利处 润至是甚亏 的情况下进行损作业 ，极 导易致工 延　期

理 中

，本 成理 与 管质量、安 全 进度、控 制以及 文明施 工 　

间的之关系可 用 同 圆心方的 式 表 示，见图 。１　

文明施 ｑ － 　

误使整个建，工程筑项目 处于亏与被动损状，成本态制 目控　 标 法无分实现。充外另若，大幅降低本成加，施工承包上　 资方金周转力能的制，就极易造成限施材工供应不料、足及　

不时导致 施，无法工正 常展 开，造 成被停工 迫的面局 。或者由 　于 本成的削减 导致施，工用采 量低劣 质的 料，材从而 响工　

影

程施的质工量，造成更的多本成费调遣与支出，费使前施　后

工接存在衔困 难形，成大 的成更浪 本费。　 由此 见 可，成本控 制 建是 筑程 项 目管工 的理 核心 有， 　效 成的 本控制 ， 不仅能 够实现 承 包方与 投 资 方双 的 赢 ， 　

图同 １　 本与质 量、安全成、进度 、文 明工 同心 圆施关 系　

图

还 时促能进 施工安 全、质量、 进 的有度效控 制 ， 实标现准 化 施　 工 提，升工程 整体 安 全与 质量 平水 ， 从而 使施 工 人　 员已更 积 极观乐的心 态 行进文 施明工，不 仅够能 现 投实资 　成 本节 的 ，约同时 还有 于争 取利尽 早实 工现 投 程之 产后 效的　

在

图１ 中，同 圆圆心周 长 ，则外界 越的注度 关高 。越在　 施工 ，中 项目本成 管 处理于 同心 中心圆 文 明，施 圆工 最周　 长，是与外界 接度最触高， 同时最受外也 关注界的 节环。加　

强对

文明施 工的 关注， 要在求 建筑程工 项目施 中工根 ，据　施 益成 本 促，进实 现 程经工济 效 的最益大化 。 　

陈

军小 工：项程 目理管中安 全 质 量、、 度进、文 明工与施成本的 关系　２ 施工进 度对 项目本成影的响

在

　建筑 程 工 项目 设 过程 建，中 度是进 响施 影工 成本的　 期 ， 助有 对于 场施工进现行合理安排 ，订切制实 可行 施的工 　 方案 、工安全 施管理案方， 障保场现 工井施然有 序 地展开， 　

求， 工使 建 程 设质 的量得到保 障 减，少工 程 的工返 ，减少 　工程 质由量 不 标达 造 成而的成 本浪 费 。若 在施 工程过中 　，

重

因要素。施工在过中程从，程工际实出，发定合确理工的　未 充 分 按施照工规 范 要 求实 施， 明文施工 安 全与施工 ， 　

成 造施工 现 场 秩序 混 乱 管， 理混乱 极，易产 生 施 工 全安 　事 故 使工， 程质 安量 全不达 标 ， 工程在 质 检验 量中， 须就 对 　大 提升 幅加 ， 剧了 筑建工程项 目 成 的投 入本， 不 造仅 了成 　工 延误期 还 ， 加 了后期 增赶 的工 成 本致 使， 成本的 增加 ， 　仅不导 致工 程无法 如投 产 ，期影 响建 产 品的筑市 份场 额 ， 　同 时还会 产生 高额 的违 金约， 造 成 大 巨的后续损 失 。建 筑 　工

程项 目 理 管中若， 以ｙ轴 为 成本 ， 轴ｘ 表示 全 安质量 、 　、

到文做施工明从，而保障了施在质量的工基础上，保了施确　 合不 施 工格产 进品 行拆 除 ， 从而 使 工拆 除程与重建 的费用 　工进 度，使工程的 本得成到理地控合。制筑建工程 项进目度　计划制

订时 ，运 用程工 度进 线曲 法，进度对 与工施成 本的关　 进行分系析 ，现两者发成物抛 线的数关函 系见， ２ 。图　

，Ｉ

　

’　

文

施明工 等因 素， 工程 成本则与 量 、质安全 文、 明施工之 间成 　正比 例函数关 ，见 系图３。 　 －

　

一

　

　Ｄ ７６　 ｌ ０　 　 １　 ２ 　ｌ 　 　８。

　

） 　Ｄ

２ 图

　， 进度 成 本 的抛、 线物函数 关系　

ｌ　

｝

　

由 ２图 可 知 ， 某 项在 筑建工 程 项 施 目工 进 度计划 制 订　 过 程 中， ｙ以 轴表 示成 本 ， ｘ 轴 示表施 工 进度 ， 单位 为 ： 　 月 。 从２ 可图， ‘知 结 工 合 实程 际，施 工 成 本最 低 时 其， 　计

划工 期 为 １ 个０月 ， 工 期减 少 ，当 划在计 六七个 月成完工 程　

． 　／

ｆ　 － 　ｆ…　

　

：图３　 成本与质量 、安 、文 明施工 全间正 比函数关例系

　 施工 时 施 工成， 本随 提之 高 ， 如中Ａ 点 、Ｂ 图对 应点的 ｙ轴　 值 。

同 ，时 当期 工加 时 增，工 程的 施 成 本工 也 相扩 大应 　

如 ，３ 所图示 ， 在ｙ ＝ ｘｋ（ｋ ０＞ ）中 ｙ 表， 示 成 本， 表 示ｘ　

图 中Ｄ 、Ｅ 点 对如应 的 ｙ轴 ，可 见 ， 值着随 工 期缩 的 与减 　增 ， 加

图 Ａ中、Ｂ 、 Ｄ Ｅ、 点对应 的成本 值 高 于Ｃ 点对 应 的均 　 本值成 。由此 可 见 在， 筑建 程 工项目 建 设过 程中 当， 工 程　 工期 于 趋理 时 合，施其 成 本工最 低 ， 着随 工 期进 一的 缩步减　 或 延长，施 工成本相 应 高 。 　提而 在 工程 设建 实践中，部 施工 分位单 或 投者 资 为方追　 早求投产 以，更 便 快获得 投 资 益效 在，施工 过 程，存中在　 着进 度 编 不 制理合， 以及压 缩 工或 期者赶工 期 的 象现，这

　

质 量 、 安全一、 明施文工 等间 标 指， 则ｋ表 示 各指标 标 准 系　数 随。 着ｋ 大 增即， 安 全性能 提 的 高、 量 质 准标的 提高、 　 文施明工标 准 的提高 ， ｘ所 对 的应 成 也 随本 提之高 。而 　 进当度 质 量 、、全 安、 文施 工 明、成本 关 的系 最为 和 谐的　 候时，成 最本为 理 。合基于 此 ，在 程应工 据 根施 要工 求， 实　施 文

明 安施 工 、强化全施 质工 量、进度 制 控合 ， 开展理工 　

程 成

，本 工程为创造 更高 经 济的 益收 。　 综上可 见 ， 在 建 筑 工 程项目施 工建 设过 程 中 ， 施工

　全安、质 量 、进 、度文明施工 成与本 理管 互相 系 联相， 互 影 响　。在施 工程 中 ，过不 能 面追 求片 单一 标目而 造 成程工 　 体整目 标遭 受 损 失应做， 到统 筹 兼顾， 实现 多方 的 化组优 参 　 文献考 　：［

１ ］ 京王 ．在施过工程中 何如加强工项程 目管理工作 ［ Ｊ ］． 城　市 建设论研理究 （ 子版 电）， ２ ０ １（ ３２０ ） ．　 ［ ２ ］ 鸿．唐 建工设程 项目 工成施本 施与 进度 工控 制 ［ 的Ｊ］ ． 筑建 　与文 化（学术 ），版２ ０１３ （８ ） ： ４４６ ４ —４ ．６ 　［ ３

汪］． 蕾成本 控 制在 饰装工程 项目管 理中 的 重要 位地［ Ｊ ］ ．安

　现

象 必然 引发施 工 用 材供 料应周 期的削减 施，工 单 或位

　投

资方 取采更 为 先 的进施工 艺工，不 仅 增加 了材 料 应供成 本 　 ，同时也增 加 技 术投了 入 成本 ，成本 投入 大增 加 。幅 　同

　时，于工由的期紧 ，张极产易材料生应紧供，并且张工　 施合， 促 多赢进的 面形局成，实 工程 现效最益 大 。化机械 备 设维的修 量 增 大工，程 设 建质的 与量安 全难 得 以　到充 分保 障 造，成 质量 隐 患以 及施 安 全 事工 故发频，增 大 了 工　 建 设程 维的 成修 。本加之 ， 由 于工 质量程 施与 工安 问全 　 题造 成 停工的、 返 工 及 工以 程事故 等会对， 施工 进度产 生 　 严重 响影 可。 ，见在 建筑

工 程 设建实践 中 ， 合理 的期 是工

保 障　 程工质 量与工 施安全 的前 提。　

３质

、安量全 文、明 工施与成本 辩关证　系在

建 筑 工 建程 设 过程 中 ， 施质 工量 、 安全以及 文 明 　 施 工与 工 项 目成程本 之 是间相 互 影 响紧密、联 系 部的分 　。在 施 工实 践，中只有 做到 文 施明工 安 全施、 、标 工化准 施

　徽建

筑２ ０，０ ９ （２ ） ：１７ １ —１ ７ ２． 　 ［ ４］ 吴礼贤 浅．项 目建设单位谈的施 工 理 管 ［Ｊ ．］城市建 设理论 研　究（ 电 子版）， ２ １０３（ ８．） 　［ ５］荣高． 市政工程贤 全安 生产及文 明工管理施控制的与施　

措 Ｊ ［ ．］ 业企导报， ０２１ （１２ ）８ １：— ８ ２ ． 　

，才能工低施工降场的现程工事发生率，保故障工施工　

序施与工作的规操化与标范准化，足满施设工计与践的要　实

［

］６刘寿 师张书，．会 程工 项目施 的工 场现理探 析 管 Ｊ［ ］． 西部 　开发 大（ 中旬刊 ）２， ０ ０１ （ ）：１ ６７ — ６ ８．