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  • 02-26 参加迪士尼英语学习体会
  • 参加迪士尼英语学习体会 最初听说迪士尼英语,是在金鼎商厦kFc门口发送的宣传材料单。当时孩子才2岁,试听了一次,年龄还小,座不住,就没当回事。后来听说同事的孩子在迪士尼英语学过,效果挺好,又到处找迪士尼英语学校,左邻右舍地四处打听,终于在市委附近这块宝上找到了现在这所学校。第一次来这里学习英语时,我家宝贝还未还幼儿园,也没有纪律性和团体生活的经验,是这里的老师在一种互动的教学方式下,逐步把孩子引导 ...

  • 06-18 酒店管理专业赴美带薪实习报告
  • 酒店管理专业赴美带薪实习报告 汇报区间:20XX年 7月 4日到20XX年 8月 4日 汇报内容: 20XX年7月4日,经过13个小时在太平洋上空的长途飞行,乘坐的航班顺利降落在了洛杉矶国际机场。20年,首次来到另外一个国度,第一次将生命中的7月4日重复了一遍,心情无疑是激动兴奋的。 机场的工作人员热心指路,坐着shuttlebus从机场直奔工作地点camarillo,一路上高大的棕榈树,蓝得透心 ...

  • 01-17 施工安全管理制度
  • 施工安全管理制度 安全教育制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习 ...

  • 04-08 建筑施工方案
  • 建筑施工方案 一、 施工进度管理 1、我项目部排出进度计划,按照进度计划,配制劳动力,上报材料计划; 2、大板的施工,很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术,项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平;为保证进度,我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案,西单元采用小模板散拼;这样可以一定程度上减少了塔吊压力,加快施工进度; 3、工人及管理人员必须统一住在工地,集中管理; 二、 施工质量管理 ...

  • 04-28 实训项目总结报告:串通投标犯罪案件侦查
  • 实训项目总结报告:串通投标犯罪案件侦查 【实训目的与要求】 通过案例,了解串通投标犯罪案件主要犯罪手法,针对性地选择侦查途径开展工作,围绕犯罪构成进行调查取证。 【实训对象】 经侦专业 【实训时间地点】 20XX年11月11日 经侦实训室 【基本案情】 案例1 罗某方某串通投标犯罪案 一、基本案情 (xx侦破的首例发生在建筑工程招投标领域的串通投标案件,工程总造价6000多万元。) xx国际商品展 ...

  • 12-08 登山协会联欢会主持词
  • 登山协会联欢会主持词 曾记得,昆嵛山上遥看泰礴顶,心潮澎湃波浪翻。 曾记得,黄山顶峰萝卜队旗黄灿灿,你我相助奋勇登攀。 急穿越,比攀岩,萝卜成行铺地改天。 登顶泰山,看落日熔金,气象万千,观旭日东升,朝霞蔚蓝天。 曾记得,渤海之滨,成山头下 听涛,涛卷千堆雪,冲刷萝卜们的遐想 看海,清爽的海风吹起萝卜们的秀发,任你挥洒往日的浪漫。 从巍巍太行到长城脚下, 从茫茫草原到长白山上,无论春秋冬夏 从香港 ...

  • 05-27 物体打击事故应急救援预案
  • 物体打击事故应急救援预案 为认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,进一步加强项目部安全生产管理工作,控制和减少物体打击事故的发生,并在一旦发生事故时能够当机立断,采取有效措施和及时救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,根据《建设工程安全生产管理条例》及广东省、深圳市的有关规定,结合项目部实际情况,制定物体打击事故应急救援预案。 一、工程概况 深圳市波顿科技园一期、二期工程位于深圳市南 ...

  • 03-16 建筑安装工程招标议标书
  • 建筑安装工程招标议标书 第一章 招议标邀请函 --------公司: 河南xxxx股份有限公司拟对泉xx舍楼幕墙装饰工程进行招议标,特邀贵单位前来投标。 工程发包范围: 装饰面积1015.6平方米,分别为玻璃幕墙及花岗岩石材二种。以上详见施工图纸,共十二张。 购买招标文件时请持下列文件: (1)单位营业执照原件或副本(出示原件或副本,留复印件一份); (2)法定代表人报名的,应出示法定代表人的法人 ...

  • 10-31 房地产项目成本管理
  • 房地产项目成本管理 一、 明确项目成本管理基本概念 项目成本管理:是指预测和管理项目成本,它包括设计前准备阶段的成本管理、设计阶段的成本管理、招投标阶段的成本管理、施工前准备阶段的成本管理、施工过程阶段的成本管理、竣工结算阶段的成本管理、动用前准备阶段的成本管理、保修服务阶段的成本管理等。 二、项目成本管理的原则 2.1.“先算后干”、“先控制后开支”的原则:项目开展后先组织项目工程组、预算组、财 ...

  • 01-24 施工现场事故应急预案
  • 施工现场事故应急预案 一、应急准备 1、本公司成立以公司经理 为组长,分管安全副经理 、安全科科长 、项目经理 参加的公司意外伤害应急领导小组。施工项目根据承建项目情况成立以项目经理为组长、施工员、技术负责人、专职安全员、施工班组负责人参加的现场意外伤害应急领导小组。 2、根据公司承包经营范围,我公司主要以房屋建筑施工为主,根据以往施工安全意外伤害发生频率,主要意外伤害有:高空坠落、物体打击、触电 ...