我国家族式企业内部控制制度存在的问题及对策
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我国家族式企业内部控制制度存在的问题及对策
作者:唐小惠
来源:《智富时代》2015年第05期
【摘 要】随着改革开放的不断深入,我国一大批家族式企业异军突起参与到市场中,提高了市场效率。但随着市场经济的不断完善,其问题也不断凸显出来,因此家族式企业必须建立一套完善的内部控制制度,才能适应社会的激烈竞争。本文结合家族式企业的特点分析了我国家族式企业内部控制制度存在的问题,同时对内部控制制度提出一些优化建议,以期提升我国家族式企业内部控制制度。
【关键词】家族式企业;内部控制;存在问题;优化建议
经过改革开放以来的多年积累,我国家族式企业无论是在资产规模还是技术水平上都有了明显的提高。但由于家族式企业内部管理水平低下,内部控制制度不完善,导致企业内部问题重重,这也成为制约家族式企业发展的重要原因。在外部环境还不太健全的情况下,唯有建立健全企业的内部控制制度,才能解决其内部的根本问题,促使我国家族式企业又好又快发展。因此,加强我国家族式企业内部控制已经迫在眉睫。
一、家族式企业内部控制制度存在的问题
(一)内部环境不理想
首先,家族式企业治理结构比较简单,其经营权和管理权高度集中在所有者的手中,管理层和内部员工存在着密切的血缘关系,造成了家族企业所有权与经营权分离度较低,不利于进一步发展。其次,家族式企业管理层和内部人员对内部控制制度的重要性认识不足,片面追求高效率,从而忽视了对内部控制制度的建设。
(二)忽视风险控制
很多家族式企业管理者对于风险控制并不是十分重视,认为需要做风险防范的都是大型公司和上市企业,但是事实上,家族式企业往往为了增加销路,追求利润,盲目地扩大规模,其所面临的风险往往比大型国有企业还要高。
(三)控制活动不到位
首先,许多家族式企业任人唯亲,出现一人多职的现象,这违背了不相容职务分离原则。其次,权力的划分不明确,这样容易让某些人利用这种空挡,徇私舞弊,增加企业的风险。最