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    与《竞争对手调研方法》相关的范文

  • 02-28 创业计划书的内容实例
  • 创业计划书的内容实例 创业计划书内容一:创业计划概要   1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务;根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划;对你的创业成本及财务进行预测和分析。   2.介绍创业团队的优势和竞争力,你将拿什么去和已经存在的同行竞争。   创业计划书内容二:产品、服务的技术特点   根据你的前期市场调研,指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作 ...

  • 05-28 大学生创业实训报告
  • 大学生创业实训报告 今天是第二天实训,40人的班级已经有两个人退出了,但是现场的热情依然没有改变,今天首先是给各家公司初始资金100万,然后讲述了头脑风暴的方法,各家公司召开第一次会议,确立团队名称,公司名称,团队口号,风采展示,利用头脑风暴的方法制定出本公司的主营项目。 经过各家模拟公司的开会讨论,成立了六个团队,天行,雷鹰,麦穗,鸿艺,新未来,光影。我所在的团队定名为麦穗队,寓意六月是麦子成熟 ...

  • 01-17 营销管理制度
  • 营销管理制度 市场营销管理过程,即是企业识别、分析、选择和利用市场进行营销过程所制定的战术和策略,实现企业任务和目标的过程。 一,营销管理的过程 第一步;分析市场的机会: 1,市场信息分析法:即通过报刊、杂志、广播、电视、网络电子、展销等手段搜集竞争对手的概况(历史、质量、价格、产品结构、研发团队、投资力度以及影响力等)、在市场上的占有率、营销手段及策略,从中发现或识别市场的机会。 2,市场/产品 ...

  • 08-14 企业形象策划建议书方案
  • 企业形象策划建议书方案 本建议书策划、设计工作范围的介定 本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划,以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。 工作程序: ◆第一阶段:企业实态调查: 本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求,以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。 本阶段的内容如下: 1、决策层访谈 与公司决策 ...

  • 02-28 出口项目工程师岗位竞聘报告
  • 出口项目工程师岗位竞聘报告 一、该岗位工作现状分析: 解放卡车积极拓展海外市场,目标立足世界。自1986年解放卡车出口东南亚,解放卡车逐步开始进入全球市场,如今在亚非拉及东欧等地都留下了解放卡车的靓丽身影,解放卡车以其优良的品质,良好的性能给用户留下了深刻的印象。解放卡车产品资源丰富,全力为用户打造满意的精品工程。解放卡车的技术实力和产品竞争力使之市场上产品竞争优势明显。 为确保公司产品出口目标的 ...

  • 05-20 超越极限培训学习心得
  • 超越极限培训学习心得 第一大点;红牌和黑牌的游戏。 1、 要学会博爱,爱自己的家人、亲人、朋友。 2、 学会感恩,感恩身边的朋友和竞争对手。 3、 常回家看看,常联系朋友。 第二大点:快速报数。 1、 团队的目标需要保持一致,有共同的目标。 2、 团队需要一股凝聚力。 3、 团队要保持创新的净胜,时刻了解同行竞争对手的信息,超越对手。善于利用对手优秀的方法。 4、 团队需要有一股坚定的信心,绝不被 ...

  • 11-03 酒店总经理管理工作计划规划
  • 酒店总经理管理工作计划规划 以前总是不停的忙碌,缺乏对自己的工作进行系统的规划。今天开完会议对自己的下一步的工作做了个简单的规划,每天要好好的提醒自己。 一、每天的工作 (一)坚持参加销售部门的早会和班后会; (二)每天必须看的报表(营业日报、申报单)并作出相应的指导; (三)每天陪访或电访3-5个客户,保持与重要客户的联络; (四)了解一个片区销售拓展情况; (五)坚持进入前台接待3-5个客人, ...

  • 10-20 制定销售计划的步骤
  • 收集信息→SwoT分析→设定目标→选择策略→制定计划 第一步收集信息。 收集信息可分为两步:一方面要收集客观信息,包括资料、新闻报道、业内分析、实战案例、公司、市场环境和竞争对手状况等。另一方面要对收集到的信息进行主观的思考,与相关人员的讨论座谈,或是进行相关的咨询,并进行总结。方法如下: ①定位产品和服务:为了制定一个好的计划,请记住营销的四个P:产品(Product)、价格(Price)、促销 ...

  • 12-05 竞岗(聘)演说需注意的问题
  • 竞岗(聘)演说一般是在竞岗(聘)者考试成绩合格后,在一定范围内(考评组主体成员、或加之适量有选择的公众)进行演讲,主要是介绍自己的工作经历、德才状况和竞争职位设想(或预案),有时还兼有答辩。   竞岗(聘)演说是在一定时间、空间和情境中进行,有时决定着成败。因此,竞岗(聘)者对其演说应予足够的重视。   竞岗(聘)演说一般包括演说的准备、演说、答辩几个部分,本节就演说准备(演说词、心理准备)和演说 ...

  • 04-22 企业管理与人才流失学习心得
  • 企业管理与人才流失学习心得 近期,我单位组织了为期2天的管理培训学习,此次培训组织及时,内容充实,既提高了我们的管理水平,又让大家彼此间进行了深入地交流。下面我借这目的是让各个员工了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法,培养员工专业性的企业管理意识和企业管理思维,为他们从事具体企业管理工作奠定理论基础。 着社会主义市场经济体制的建立,现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。我国现代化建设急需 ...