车队驾驶员积分考核方案
襄垣县运泰商贸有限公司
《车队驾驶员积分考核方案》
为了加强驾驶员的组织纪律性，提高安全行车意识和工作责任心，最大限度的调动驾驶员的工作积极性和主动性，同时也为圆满地完成本职工作，真正体现奖勤罚懒、奖优罚劣、多劳多得的原则，特制定本方案。
一、 考核办法
共分为十大项，即：1.职业道德2.安全行车3.车辆维护4.车辆保洁5.维修节约6.服务态度7.平均油耗8.违章行车9.出勤率10.服从调度来作为考核标准，每项1分/天，合计10分/天。月初一号每人投入300分，作为在岗驾驶员考核的基础积分（月满分），每天进行积分考核记录，每周进行车辆维护、保洁检查并记录在册，月底汇总公布上墙并上报公司兑现。
二、 考核标准（每分=10元）
1.道德品质(1分) 6.服务态度(1分)
2.安全行车(1分) 7.平均油耗(1分)
3.车辆维修(1分) 8.违章行车(1分)
4.车辆保洁(1分) 9.出 勤 率(1分)
5.维修节约(1分) 10.服从调度(1分)
每月十项考核标准全部达标的得满分300分/月发放金额工资，工作成绩优异的另外加分，相反在每月满分300分的基础按实上扣减分值，扣减下来的分值用于奖励工作成绩优秀的驾驶员，余者以此类推。
三、 考核细则（每分=10元）
(一) 奖励
1、 每月安全行车无任何交通事故和生产事故的驾驶员奖励10分，泵工奖励15分。
2、 全年安全行车无任何交通事故和生产事故的驾驶员，泵工奖励20分（年终兑现）。
3、 为公司提出具有可行性的合理化建议，并被采纳的，分别给予5-50分不等的奖励。
4、 维护公司形象和利益，维护正常的生产经营及工作秩序，敢于树正气，杀歪风的一次奖励5-50分。
5、 保护公司财产，防止事故发生或抢救事故有功，使公司和员工利益免受损失的一次奖励50-100分。
6、 连续3年无交通事故和生产事故的驾驶员，泵工奖励100-500分。
(二) 处罚(1分值=10元)
1、迟到一次扣1分(10分钟以内，11~20分钟扣2分，21~30分钟扣3分，31~60分钟扣6分，超过60分钟以上的扣10分)。
2、病假、事假、工伤一律按公司相关考核制度执行。
3、旷工除按公司相关考勤制度执行外，另扣10分/天。
4、损坏公物、工具遗失的按价赔偿，并扣5分/次。
有下列行为者一律扣5分
1、凡接通知后不参加安全例会的。
2、当班驾驶员不填写施工日记，交接班不填写车辆运行交接班记录的。
3、不在送货单上如实填写运距、到达时间、卸货时间的。
4、水箱加水或清洗车辆后，不关水泵电源开关、水龙头或不将水管归位的。
5、不按指定地点停放车辆或乱放水，乱倒混凝土余料的。
6、每月安排车辆过磅称重而未按规定过磅的。
7、车辆保养、保洁工作不到位的。
8、保洁工作结束后不清理现场垃圾的。
有下列行为者一律扣10分
1、上班穿拖鞋，进入工地后不戴安全帽的。
2、不按车辆回厂顺序，依次排档接料、抢档、插档的。
3、上班时间玩牌赌钱不出车而让别人代跑车头的。
4、通知当天上班时遇三次手机关机，停机或振铃后不接听的。
5、有事不提前履行请假手续，安排好代班人员，先斩后奏，而在有事当天临时电话请假的，除执行本款规定外，另按旷工处理。
6、未经批准擅自乱调班，造成一人连续上2-3天班的，扣双方10分/天，有事人另按旷工处理。
7、上班当天不按时将工地签字后的送货单交调度员的（货单遗失责任自负）。
8、驾驶室内携带与施工无关的闲杂人员或超过行驶证核定乘员的，除超载以外的其他罚款，公司一律不予报销。
9、当班工作完毕后不及时加油，影响第二天正常出车的（双班驾驶员）。
10、运料途中超越本公司车辆或卸料后不及时退场，影响其它车辆作业的。
11、车辆运料抛、洒、滴、漏、污染城区道路或车轮带泥行驶被城管罚款
12、不服从管理，不听调度指令的。
13、双班驾驶员相互推诿不负责任影响正常工作的。
14、未经请示部门主管擅自进厂修理车辆或不在修理清单上签字，不将发票带回公司车队登记的。
17、不将更换废件带回公司入库签字的。
18、补胎后不签字，不登记轮胎内部工号的。
19、每月空车过磅称重，超过行驶证核定整备质量5%的。
20、每月不参加安全例会的。
21、不执行公司行车规定，超速行驶的。
22、不按公司规定的行车路线行驶的（擅自更改行车路线闯禁区、违章等被交警罚款的公司一律不予报销）。
有下列行为者扣20分-50分
1. 打架斗殴、聚众赌博、无理取闹，扰乱公司正常秩序（情节严重者予以辞退）。
2. 有损公司对外优质服务形象，被客户投诉的。
3. 违反操作规程，造成人为机械事故的（另赔偿修理费及材料费）。
4. 将车辆交给非本单位驾驶员驾驶的。
5. 酒后驾驶车辆的。
6. 交通事故，生产事故按公司相关规定执行。
有下列情形之一的予以清退
7. 连续两个季度积分排名倒数第一的。
8. 连续三个季度积分排名后两名的。
9. 偷油，盗卖公司财物的。
10. GPS线路设备人为损坏的。
四、 奖励方法
1. 每季度进行一次总结评比，凡在该季度内没有任何一起违规的全部给予加10分/人的奖励，年终进行一次大的评比，凡全年没有任何违规的，公司再给予追加20分的奖励。
2. 每季度的评比由生产部、车队根据驾驶员的表现，提出4位最佳驾驶员候选人（该季度有过违规的驾驶员除外），由全体驾驶员无记名投票，票数最多者给予20分奖励，同样年终大的评比也一样，票数最多的给予80分的奖励，投票的决定权按驾驶员30%，生产部（车队）30%，公司40%的比例来决定。
3. 每半年进行一次《红旗车》评选活动，由生产部，车队依据十条考核标准对驾驶员进行综合评比，对行车安全无事故、综合素质好、修理费用最少的车辆驾驶员给予奖励20分，维修费用最多的车辆驾驶员扣20分。
4. 全年进行一次大的评选，对遵章守纪，服从管理，责任心强，讲文明，讲礼貌，讲道德，敬业爱岗，安全工作出色的优秀驾驶员给予100分奖励。
五、 资金来源(奖励)
采用“二合一”的方法，即:①每月将驾驶员安全奖、保洁奖、通讯费、泵工现场外调费提取出来；②同时公司也可溶入少量资金补充驾驶员的奖金。