[人力资源管理专业英语]教学大纲
《人力资源管理专业英语》教学大纲
课程代码:3125030
总学时:32学时(讲课32学时) 学分:2
课程类别:学科基础课 开课对象:人力资源管理专业
一、课程的性质、目的、任务:
通过学习专业英语,使学生掌握与本专业相关的词汇及表达方式,有助于提高专业外语水平,扩大知识面,掌握本专业的核心理论和管理技巧,跟踪了解国际人力资源管理科学发展的最新动态。
二、课程教学的基本要求:
要求学生有一定的英语水平及一定的专业知识。课前预习。 三、教学方法和教学手段的建议:
以课堂授课为主,多媒体辅助。 四、大纲的使用说明:
在规定学时内,完成教学计划。
1、Introduction and overview(学时:2学时)
本章讲授要点:人力资源管理的主要内容 重点:同上 难点:同上
Historical development
Personnel management activities Personnel management versus HRM Distinctive features of HRM Objectives of an HRM system Implementation issues
2、Strategy and structure (学时:2学时)
本章讲授要点:企业战略和组织结构的关系 重点:企业战略和人力资源管理战略的关系 难点:组织结构的类型
Corporate strategy and strategic HRM Organization structure
Formal and informal organizations Contingency perspectives Organizations as open systems
大纲说明
Organizational trends
3、Culture and change(学时:4学时)
本章讲授要点:企业文化和变革的关系 重点:文化的类型、变革反应的五个阶段 难点:变革管理、变革企业文化 Social culture Organizational culture Change
Changing culture Culture and HRM
4、Employee resourcing: human resource planning(学时:4学时)
本章讲授要点:人力资源计划和使用
重点:内部劳动力市场和外部劳动力市场和特点 难点:内、外部劳动力市场的比较 Demand for human resources Utilization of human resources Human resource supply
5、Employee resourcing: recruitment and selection (学时:4学时)
本章讲授要点:企业招募和甄选 重点:招募和甄选的考虑因素 难点:招募和甄选的方式使用 Prerequisites to recruitment Recruitment Selection
Assessment centers Validity and reliability Cost effectiveness
6、Employee development: performance management (学时:4学时)
本章讲授要点:绩效管理 重点:绩效管理方法 难点:绩效评价方法的使用 Aims of appraisal Appraisal techniques Different perspectives Problems with appraisal
7、Employee development: reward management(学时:4学时)
本章讲授要点: 重点: 难点:
Determination of rewards Types of reward system
Relevance of motivation theories HRM and rewards
8、Employee development: training and development(学时:4学时)
本章讲授要点:培训和发展的内容 重点:全面质量管理、职业生涯发展 难点:发展管理 Systematic training Benefits of training Competition and change Management development
Approaches to training and development Continuous development Learning organization Evaluation
9、Employee relations(学时:2学时)
本章讲授要点:员工关系 重点:交流、工会 难点:工作安全和健康 Communication Participation
Trade union representation Conflict
Health and safety at work
10、Conclusion: criticism and developments (学时:2学时)
本章讲授要点:总结 Criticisms Developments in HRM
本课程对学生自学的要求:在学好专业课及基础英语的前提下,可以比较轻松的学好
本课程。
学时数分配表:
内容 学时 Introduction and overview Strategy and structure Culture and change Employee resourcing: human resource planning Employee resourcing: recruitment and selection Employee development: performance management Employee development: reward management Employee development: training and development
(学时:2学时) (学时:2学时) (学时:4学时) (学时:4学时) (学时:4学时)
(学时:4学时) (学时:4学时) (学时:4学时)
Employee relations (学时:2学时) Conclusion: criticism and developments (学时:2学时) 总 计 32学时
考核方式与要求:闭卷考试,时间90分钟 参考书目:
《人力资源管理》中国人民大学出版社/PRINTICE HALL 出版公司 《管理人力资源》北京大学出版社/PRINTICE HALL 出版公司 人力资源管理专业相关书籍、英文原版书籍