制酒车间生产工具管理
生产工具管理
为了落实责任,有效实现管理的精细化,生产部针对生产用具的领用、使用、建档以及跟踪事项制定本制度。 一、所属范围
生产工具 二、责任归属
1、由本班组公共使用的工具责任归属为:班组长; 2、因本岗位工作需要配备的工具责任归属为:岗位员工;
3、班组公共使用的工具由班长指定专人使用并保管的责任归属为:被指定员工。 三、具体规定
1、领用本规定所属范围之工具,需班组长复核签字,生产部批准的领料单到五金仓库领取;
2、库管员按单发物,并填写在领用人《生产工具领(用)档案表》上,遇还未建档的班组员工要及时建档;
3、属于续领的,要查对档案表,核对以旧换新最低期限。还在期限以内的,由生产部查明原因报供销部核实处理后再领用;在以旧换新最低期限以外的,按依旧换新之原则发放;
4、班组人员使用的辅助生产工具由班组工具责任保管人发放、保管。 5、生产班组借用机修工工具由班组长负责借还,借用工具应及时归还,归还时应整洁、完好,由机修工当场检验,工具完好方可收回。
6、所有工具(外借工具)在期限内人为损坏或者遗失, 使用者或责任人均照价赔偿,连续在使用期限内人为损坏或者遗失,除照价赔偿外按
情节处罚50元。
6、对损坏需要重新申购或者领用,需要班长签申请,车间主任签字确认,并注明原因;
7、离职员工于离职前将所领工具上交班组长,班组长核实是否完整无缺后销档。
8、生产前检查一遍自己的生产工具的使用情况,确定可以使用才能将些工具按生产所需搬放至作业区。
9、生产时要爱护工具和随时记得将不用的工具清理干净,并放回固定的摆放位置。
10、生产完后要在作业区将生产工具清理干净,再放回工具室固定的摆放点,并清点数量是否准确。
11、班组每次盘点工具时,要将坏了的工具加以区分,能修的放一边及时修理,不能修的放在一边统一处理,并且每个月由班组长拟定“工具领用计划”交于车间主任汇总核实。
12、车间对各班生产辅助工具使用情况进行定期检查和评估,对爱护工具并节约的班组或个人给予奖励。
贵州贵酒有限责任公司
2012年8月18日
生产工具管理台账
使用班组: 建档时间: