选煤厂新工人入厂培训
03-14
选煤厂新工人入厂培训流程
一、培训机构的建立
为了加强培训的力度，充分体现出培训在员工生产中起到一定的作用，厂成立培训领导小组 组 长：厂长
副组长：厂副职及各单位负责人
领导小组下设培训管理办公室，办公室设厂培训负责人一人（由选煤厂主管技术员兼任），办公室其他人员由车间技术员及各车间培训负责人组成。 二、培训流程
通过矿级培训及考核的新工人，拿到矿人力资源部的调令后必须在两天之内到选煤厂报到，选煤厂培训小组将在第三天开始安排对新工人进行入厂（厂级）培训，培训时间规定厂级为3天。入厂培训完成并考核通过之后对新工人进行车间分配，然后车间对新工人进行岗位安排及导师安排。 三、培训要求
1、培训准备：培训前各个授课人员提前1天时间将要讲授的内容
告知培训小组管理办公室负责人，负责人要在培训前要将下次的培训时间、培训内容、培训地点告知被培训人员。 2、对授课人员
要求授课人员培训前必须针对要培训的内容做好培训教案，授课
1
人员必须对将要进行的培训内容备课，每次授课为2个课时，每课时为1小时。上课时要精神饱满，课上不能照本宣科，一定要根据现场实际以及因人而异的授课，授课要做到通俗易懂，生动有趣，做到师生互动，抓住新工人的注意力，提高授课效果。授课人上课时手机调为振动状态，不允许接打电话（紧急电话除外），授课结束后要布置课后作业。
3、对听课人要求
新工人课前要对课上要将的做好预习，上课不允许无故旷课、迟
到、早退，上课时要做到精神饱满，认真听讲，不能随便走动，不得接打电话，课上要做好笔记，课后认真及时的完成授课人员布置的作业。
四、培训时间安排
二〇一四年一月十四日
2