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    与《精馏塔物料压力定值控制系统的设计》相关的范文

  • 09-20 仓库管理员岗位职务说明书
  • 仓库管理员岗位职务说明书 1、完善和执行仓库物料管理的相关制度,提出改善、提升建议   2、负责物品进、发、存的管理,保证材料收、发、存,安全、及时、合理   3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行   4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量,及时配货   5、核对物料的出、入库凭证,清点入库货物,与送货员、领料员(按单进行领料)办理交接手续   6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工 ...

  • 01-08 化工生产技术毕业实习报告
  • 化工生产技术毕业实习报告 一. 实习单位简介 江苏扬农化工集团有限公司是生产农药、氯碱、精细化工产品的企业。其控股的江苏扬农化工股份有限公司是国内规模最大的新型仿生农药-拟除虫菊酯生产基地,已于20XX年4月成功上市。集团公司建有工程设计院、化工研究所、博士后科研工作站,产品开发与技术转化能力强,拥有自备热电厂,公用设施配套齐全,装置设备先进,内部管理严谨,产品质量优良,厂区环境整洁。20XX年通 ...

  • 02-25 药品生产质量管理制度
  •    第一章 总 则   第一条根据《中华人民共和国药品管理法》规定,制定本规范。   第二条本规范是药品生产和质量管理的基本准则。适用于药品制剂生产的全过程、原 料药生产中影响成品质量的关键工序。    第二章 机构与人员   第三条药品生产企业应建立生产和质量管理机构。各级机构和人员职责应明确,并配 备一定数量的与药品生产相适应的具有专业知识、生产经验及组织能力的管理人员和技术人 员。   第 ...

  • 05-06 质量控制实习报告范文
  • 质量控制实习报告 步入镇达,感到一种大气,非凡的气势。大堂中央‘诚信,卓越,合群’六个大字充分阐释了企业的核心文化。统一着装,佩戴员工证件,正式,规范。‘优秀企业单位,荣誉企业,一块块牌匾,使得企业更具王者风范。 我所在的部门是Qc部,即Qualitycontrol,质量控制。在经历的安排,引导下来到QA部培训(镇达所有后勤Qc刚进公司,都必须在QA部培训,一份份受控文件,一叠叠资料都需要我去学习 ...

  • 10-19 市场主管岗位职责
  • 市场主管岗位职责 岗位名称:品牌主管 岗位角色 1.是指定品牌形象提升的负责人; 2.是本公司企业形象提升的负责人; 3.是指定品牌广告计划与执行的负责人; 4.是指定品牌各项活动计划实施的监督者和效果反馈者; 5.是指定品牌各部门有关活动内容协调的负责人、信息的传递者; 6.是指定品牌活动物料的制作者; 7.与媒体关系维护的负责人; 8.是对市场专员的培训者; 9.是指定品牌活动费用使用的监督者 ...

  • 03-02 2014年暑期社会实践总结
  • 20XX年暑期社会实践总结 SITUATIoN 暑期社会实践活动很快就要结束了,在新的学期开始之前,我对自己在这个暑假的经过有着很深的怀念。这个暑假,我进行了两次社会实践活动,可以说收获颇丰,前后加起来不到一个星期的休息时间,但我认为很值得。7月14日,期末考试结束;经过一天的准备,7月16日,我们外语系支教队踏上了支教的旅程,在惠安县前张小学渡过了难忘的9天;7月25日,支教活动结束;又是一天的 ...

  • 11-23 优秀工程师事迹:世界风采东方情韵
  • 优秀工程师事迹:世界风采 东方情韵 或许是因为他们亲近钢铁的缘故,很多人对工作的热情有着烈火一样的温度,或许是因为在设计这样一个特殊的熔炉不停炼就,他们的性情严谨中也变得柔韧可塑,或许是因为精炼之后仍需不停地锤炼,他们的工作态度总是精益求精,有时对自己甚至苛刻。 他们就是xxxx高精事业工程部的工程师,一个智慧的群体,一个通过头脑风暴、用精美绝伦的设计图纸向世界展示风采、传递东方情韵、并在国际模具 ...

  • 10-19 市场部专员岗位职责
  • 市场部专员岗位职责 岗位名称:市场部专员 岗位角色: 1.是公司品牌活动的参与者; 2.是公司品牌活动的执行者; 3.是公司品牌活动的建议者; 4.是公司品牌形象的维护者; 5.是公司品牌宣传的执行者。 岗位目标: 1.准确收集区域竞品信息; 2.及时准确的完成物料制作工作; 3.确保公司客流量信息的准确性; 4.确保公司活动实施的及时有效性; 岗位职责: 1.严格遵守公司的员工手册和公司的各项规 ...

  • 02-14 技质部主管岗位职责和职务说明书
  • 技质部主管岗位职责和职务说明书   岗位名称技质部主管工作部门生产部工作地点生产部开发室   直接上级厂长直接下级设计开发师/员   岗位职责与考核指标岗位职责考核指标   1组织新产品的设计开发、试制品只样或产品设计更改,图纸放样放板等工作。   2.组织新产品设计评审、验证和确认工作,对提出的问题进行设计更改。   3.协助核定物料消耗定额Bom表、工时工价。   4.指导现场新产品制作,解决 ...

  • 03-09 副总经理目标管理责任书
  • 副总经理目标管理责任书   直接上司:总经理   直接下属:生产部、销售部办公室、开发部等部门主管或经理   副总经理向公司总经理负责,受总经理委托主持公司日常工作,并完成下列工作:   1.组织编制年度营销目标及计划、各费用指标分析、人力资源的配置、生产控制和对策方针   2.各部门经理主管人员的人选提名及年度合同的签订   3.组织销售人员对市场开发及管理,并保证完成月度目标计划、年度目标计划 ...