我身边的优秀共产党员宣讲材料
我身边的优秀共产党员宣讲材料
实实在在干点活
各位领导、同志们：
你们可听到，﹡﹡洗煤厂人经常讲到一句话：实实在在干点活。洗煤厂一班人是这样说的，也是这样做的。这句话，即是我今天所要宣讲的主人公的座右铭，也是今天所要讲的题目——《实实在在干点活》。
主人公个子不是很高，稍微有些天然弯曲的头发，中间夹杂着少许耀眼的白丝，似乎在向人展示着丰富的工作历练；一双睿智而又不大的眼睛，不时闪烁出智慧和学识；直挺的鼻梁，透露出性格的耿直和做事的执着。这就是为﹡﹡洗煤厂的成立、建设和发展立下汗马功劳的﹡﹡洗煤厂党委书记、厂长×××同志。
﹡﹡洗煤厂筹备处是2009年3月6日成立的，2009年5月1日正式破土动工。筹备处成立之初，公司领导决定任命×××为洗煤厂筹备处处长。当时，×××同志在青山煤矿任煤质副矿长，无论从经济收入、还是从工作的劳累程度、需要承担的责任等方面比较，都比筹备建设洗煤厂要强得多。但是作为一名共产党员，在组织需要的时刻，×××同志毅然担当起了﹡﹡洗煤厂筹备、建设的重要责任。
筹建洗煤厂之初，首先要进行厂房设计。面对原来﹡﹡煤矿三井搬走后凌乱的场地和破烂的办公场所，×××同志带领着当时仅有的五个人，请鸡西市设计院的厂房设计专家来到洗煤厂现址，与设计院的专家讨论在哪里建洗煤车间、哪里建原煤车间、建精煤仓、缓冲仓，以及主厂房需要建几层楼等。在设计院的专家回去设计的时候，×××同志和五名同事开始积极购买相关的洗煤机械设备。由于人手少，大
。
一件设备按上了拆、拆下来再按，反反复复十几遍甚至几十遍才能达到洗煤要求。跪在地面、趴在地上、钻进设备内部，为了把设备对接的丝毫不差，什么样的动作×××同志都必须做。大汗淋漓、汗流浃背、汗水打湿了衣衫、汗水迷蒙了眼睛等等，任何一个用来形容人出力流汗的词汇，用在×××同志身上，从来都不过分。几个月中，共建主厂房4760㎡，精煤储煤仓两座5000m³，缓冲仓一座300m³，皮带斜廊360延长米，污水处理站一座，安装大型整机设备120台„„回头再看看吴处长的鬓角，丝丝白发似乎在向人们述说着他的兢兢业业、他的辛勤劳苦、他的埋头苦干和他的任劳任怨。
2009年12月28日，﹡﹡洗煤厂正式供电。这时，要对安装的所有洗煤机械分别进行调试，以保证正式洗煤时能够一次整体开机成功。在进行单机调、系统调、带水调、带介调和带煤调的过程中，×××同志几乎没有回过家，白天黑夜吃住在厂。他带领着厂里的技术人员攻坚克难，哪里出现调试的技术性问题，哪里就能看到他那比以前更加瘦弱的身影。每天早上开完早会后，不到八点，×××同志已经换完工作服来到了工作现场，在他的办公室里你根本看不到他。遇有外单位的人员来洗煤厂找×××同志办事，洗煤厂的任何一位工作人员都会直接告诉你：请到车间或现场去找。他总是和身边的人说：公司党政领导信任我们，把这么大的一个厂子交给我们，我们要为公司负责，要为企业负责，也要为自己负责；我们要实实在在干点活，真真正正洗出好煤、精煤，把好技术关，为公司增加效益增长点。
在带介调试的时候，从调度上报的报表中，×××同志发现重介的耗用量特别高，达到了每吨8公斤，问题出在哪里呢？一般的洗煤厂每吨重介耗量应该在2公斤左右，超过3公斤就已经偏高了，现在居然达到了吨耗8公斤。照这样下去，重介的损失大、洗煤的成本高、精煤的产量低等等核算下来，洗煤厂开不开工就没有什么意义了，因此必须寻找重介耗量大的原因马上解决。×××同志迅速召集厂里的所有技术人员对介耗高的情况进行现场勘查、技术诊断。大家畅所欲言，各抒己见，终于找到并解决了重介耗量高的原因，原来是由于筛板
密度过大和重介回收率较低导致的，在圆满解决了介耗高这一问题之后，大家又在吴处长的带领下开始了下一个阶段的调试。
进入2010年1月，洗煤厂的单机调试相继成功后，开始了洗煤调试生产，在盛隆公司“边调试边生产”的方略下，洗煤厂第一季度洗煤达到了5万吨。但是对于年设计入洗150万吨的中型洗煤厂，众多的洗煤设备及管路在安装过程中，不可避免地会出现设备对接、管路安装不严、不密或者不合理的现象，洗煤机械也难免出现“跑、冒、滴、漏”和洗煤工艺不合理的问题。有时为了找到一个漏点，×××同志多次钻到机械内部，仔细查找，亲自指挥，动手操作„„到5月1日正式生产之前的五个月时间里，×××同志带领洗煤厂的技术人员先后对大小型洗煤设备进行工艺改造达到了五十多项。
洗煤厂最初的总体设计是以洗精煤为主、洗电煤为辅的，但由于我们的煤源原因，洗煤设备必须在短时间内改造成以洗电煤为主，洗精煤为辅。为此，×××同志带领大家开动脑筋，千方百计地对机械设备进行改造，并且发明了“一机两用”的原煤入洗工艺，解决了多品种煤的入洗问题，也终于在短时间内将总体洗煤设备改造完毕。
为了加大设备处理量，早日实现达产达效，从2010年5月份开始，洗煤厂正式进入洗煤生产阶段。但是由于职工都是新近招入，大多数新职工根本不懂得洗煤基本知识。为此，×××同志多次强调加强对新职工的培训工作，有时还亲自给新职工讲解洗煤技术问题。在×××同志人格魅力的感召和技术实力的带动下，﹡﹡洗煤厂先后解决了重介消耗高、电力消耗高、絮凝剂消耗高和浮选剂消耗高这“四耗”高的问题。
在机械设备改装改造中，平车器的研制成功并投入使用，为公司节约了大量的资金。洗煤厂在精煤、中煤装车外运时，由于用铲车装车，导致车厢内的煤面不平，铁路不允许，这样就需要人工平车，既浪费人力，又浪费时间，还存在不安全因素。鉴于此，厂决定研制平车器。为此，×××同志及时选派人员到外地参观学习，自己也亲自动手画图纸，研究平车器的构造，通过大家的共同努力，终于将2台平车器研制安装完毕并投入使用。就效益而言，这两台平车器最少可以节约资金和人工费34万元。
在技术难题攻坚方面，值得为×××同志大书一笔的是解决﹡﹡六井风选中煤含白泥的入洗问题。由于﹡﹡六井的煤属风选煤，含矸石量大，含白泥多，且白泥泥化严重。如何将﹡﹡六井煤中所含的白泥洗出来，是洗煤厂面临的一个科学研究问题。吴处长多次和洗煤厂技术人员研究、讨论，又经过多次洗煤实验，最后确定了两种办法来洗出﹡﹡六井风选煤中的白泥：一是配煤入洗法，就是在洗﹡﹡六井白泥煤的同时，配入其它煤，在重介使用上随时监控，洗出白泥；二是间断入洗法，就是洗一段时间﹡﹡六井煤，再洗一段时间其它煤源的煤，将﹡﹡六井的白泥洗出来。目前，﹡﹡六井风选中煤含白泥入洗问题的解决，已经获得了黑龙江省鸡西市“推进重点项目、争创工人先锋号”建功立业劳动竞赛创新成果。