甘做公路铺路石
甘做公路“铺路石”
——记孝感市“十佳养路工”汉川南河公路管理站站长邵红斌
“晴天一身灰,雨天一身泥”,“ 夏顶烈日,冬冒严寒”是人们对养护工工作环境的真实写照。汉川市公路管理局南河公路管理站站长邵红斌同志,一个70后,从22岁进入公路行业,在基层公路养护一线一干就是14年,他凭着刻苦钻研、艰苦奋斗的拼搏精神和自加压力、勇于创新的坚韧意志,从一名普通的养路工锻炼成长为一名基层管理站站长。今年三十八岁的他身材不高,皮肤黝黑,双手粗糙,一副黑边近视眼镜,眼神里透出朴实而又坚毅的目光,说话声音不大,但谈起工作头头是道。可当别人询问起这么多年以来取得的成绩和荣誉时,他却非常腼腆的笑着说没什么。他热爱公路事业,以饱满的工作热情,积极投身到公路养护工作,他忠于职守、扎根基层、任劳任怨,把自己的青春全部献给了公路养护事业;寒来暑往,吃过多少苦、流过多少汗,连他自己也数不清,换来的却是舒适平坦的公路路况,整洁美观的行车环境。他个人先后被上级授予“孝感市十佳养路工”、“先进(个人)工作生产者”,南河管理站两次被评为“孝感市全优管理站”、2008年荣获“湖北省公路局五星级管理站”、“孝感市青年文明号”,管养的省道蔡城线汉川段和马北线被评为2008年度“孝感市级文明路”。
刻苦钻研,做学习创新的典范
“非学无以广才,非志无以成学”。若想成就事业,实现人生价值,任何时候都不能放松学习。中专毕业的邵红斌1998年分配到汉川公路
段麻河道班。第一天上班,看到道班前的碎石路和汽车行驶飞起的漫天灰尘,他迷茫了,“我能做什么呢”? 是班长带着他一起上路,处处言传身教,时不时的和他谈心,终于打消了顾虑和心结,立志要把路养好。虽然没有专业知识,但农民家庭出身的他不怕条件艰苦,勤奋工作,虚心学习,认真钻研公路养护的业务技术,不到一个月,就基本把握了公路养护的基本知识,达到初级养路工水平。他先后调入刘隔道班、脉旺管理站任干事,但他不安于现状,继续向养护各岗位的深度和广度进军。白天除做好本职工作外,还经常请教老职工和老班长,使自己的养路技术精益求精;晚上和节假日的业余时间则自费参加电工、机械操作培训并考取了相应的资格证,使自己成为养护站里的多面手。
2003年他抽调到工程队参加省道分王公路改建。他十分注意学习新工艺新技术,还结合自己专业钻研机械设备维护管理。考虑到今后我市公路建设发展需要,他多次向领导介绍沥青混凝土集中搅拌供料的优势条件;后来公路段购买了一套40T沥青混凝土拌合楼(机),邵红斌被指定负责操作维护,他整天跟着厂家技术员上机操作、学习机械原理和维修方法,很快掌握了技能。为了的盘好这个宝贝设备,让它更好发挥作用,他还特地买来相关专业书籍没日没夜的学,并结合日常使用情况做了2项技术改进,使得设备没有再出现大的生产问题,连厂家技术员看了也连连说“你们这个技术员真不简单”。
2005年邵红斌调到南河管理站,主要负责站资料整理、统计报账等内业工作。他做好内业同时还“不务正业”爱鼓捣,一有时间就钻
研各种养护机械的构造原理、操作技术和维护保养实务,凭着一股 “打破沙锅问到底”的倔劲,硬是在短短2年时间里成了养护公司的全能选手。当时我局以南河公路管理站为基础组建机械化养护站,站内购置了一批沥青拌合楼、乳化沥青喷洒车等设备,他作为不二人选,又兼任拌合楼操作手,还要客串养护站司机、宣传员、电工以及特种机械操作员等数职于一身,天天的时间他都安排得满满的。虽然这样辛劳,他还是乐意去做,埋头苦干,任劳任怨,由于他不善言辞,和他同过事的人都说他是“闷头鼓”;然而就是这个“闷头鼓”,在学习上有一种不服输的钻劲、狠劲,挤出时间自学完了《道路养护技术与管理》、《公路养护工(高级)》、《公路养护技术规范》、《公路养护与管理》等一系列专业技术课程,大大提高了自己的工作技能水平,成了公路段一个小有名气的革新能手。
汉川是有名的湖区,受水害影响每年需要翻修的沥青路面多达12%,旧沥青路面产生的挖补铣刨废料较多,如果不加利用,不但浪费资源、占用土地而且对于环境的危害更是巨大。对此的传统养护应用普通沥青混合料进行修补。但是由于热拌沥青混合料需加热拌合,烟气污染严重。而厂拌沥青混合料由于养护量不大,养护距离较长,热拌沥青混合料运至工地往往热量散失很快,影响碾压,使养护工程质量无法得到保证。为更科学合理的解决这个问题,邵红斌一边上路实地查看病害原因,一边上网查找相关资料和较先进的处置技术方案,冒着沥青的有毒烟气和高温,通过近10次反复摸索对比,不断改进路基处理工艺和沥青矿料混合配比,创新推出了乳化沥青冷补料施工技术工艺。由于
乳化沥青冷补技术工艺实用性强、易推广,2006年被湖北省交通厅公路管理局评为“科技进步三等奖”。他配套改进的用于沥青路面养护的多功能小型沥青搅拌楼,烟气污染小、计量准确、搅拌质量好。
敬业爱岗,养护公路14年无怨无悔
“干一行,爱一行,专一行,把自己像钉子一样铆在最需要的岗位上实干”是邵红斌为自己写的座右铭。
“群雁高飞头雁领”,任南河管理站站长后,他深知如何当好班站的“领头雁”,至始至终把养好公路,保障畅通作为自己的职责所在。他认真组织职工深入开展“养护路政优胜杯”活动,每天组织一次普遍清扫,每天多次巡查,每年两次路树刷白……还要不分季节的对路面随时出现的损坏及时修补。冬天,大雪纷飞,他又要带领职工们,冒着寒风,来到公路上,扫积雪,洒盐粒、沙子或石硝,以防车辆打滑。平平淡淡才是真。他时刻不忘自己对公路养护的责任,他以孺子牛的精神孜孜不倦的工作,路对他来说是朋友,也是对手,经常是晴天一身灰,雨天一身泥。南河站管养路段路肩表面平整、清洁,无杂物、垃圾、高草,排水畅通,边沿顺直,边坡饱满、稳定、平顺 、无冲沟,泄水槽完好,公路经常保持“畅、安、舒、美”,优美的通车环境受到来往司乘人员和沿线群众的交口称赞。
南河站管养的省道马北线、蔡城线上的一些石料运输车辆抛洒现象较多,对油面危害很大,为此他专门在英山转盘和马口转盘各安排1人进行及时清扫;同时,加大路面预防性养护力度,广泛应用沥青路
面再生、雾封层、薄层罩面等各种新工艺新技术,突出“严、早、细勤”,规范及时处置各类公路病害,不断延缓大中修期限、提高了公路服务水平和质量。在他的努力下,省道马北线比原设计寿命延长了7年。该站连年按时完成局下达各项养护目标任务,管养路段好路率90%以上。市公路局主要领导在检查路面养护工作时专门表扬说:“邵红斌走到哪里哪里的路就养的好”。
为了公路畅通,他没有休息日。他把公路当作他的“家”,双休日、甚至“五一”和“国庆”节,也主动放弃休息,长年如一日地奋战在一线。2008年,我市遭受冰冻雪灾,他带领一个抢通突击队连续多天奋战在抗击冰雪灾害最前线,既是指挥员又是养护工,事事抢在最前面,洒盐、铲雪、清扫,及时抢修损毁路面,确保了第一时间恢复公路安全畅通。
加强养护、确保公路畅通是养护人员的天职。险情就是命令。2009年我市遭遇罕见强降雨,一些干线公路出现积水、坑槽、路肩滑坡等,严重影响着公路上过往的人车安全。在这期间,邵红斌和职工们晚上和衣而睡,雨衣就放在床头,随时等待抢险的命令。一天傍晚,风雨交加,省道马北线一处桥涵边坡出现垮塌,邵红斌闻讯立即放下碗筷,冒雨召集站内职工组织边坡抢修工作,他坚持带头工作,脱掉雨衣,任凭飞溅的流水往身上冲打,他双腿和手臂被划破多处,但他没有退缩,一边指挥,一边奋力抢修。经过几个小时的奋战,终于抢修成功,而他和其他职工也已成了泥人。路旁的速生杨树向路中歪倒了好多,一旦倒在路上就会引起安全事故,发现之后,他又立刻带领几名职工,
在与路树承包人联系沟通后顶着风雨将歪倒的树全部清理到路边,过往的行人看到这情形,都竖起大拇指感动的说:“道班工人,真行!” 邵红斌用辛勤的劳动,在公路上展示着崇高的人生价值。2011年汉江发生特大洪水,我市汉江险段马鞍索子垸根据上级防办统一调度准备破垸行洪,县道高榔线是通向险段的重要防汛通道,南河管理站作为我市公路应急中心和抢险材料储备基地紧急待命,接到防指命令后,邵红斌带领全站职工连续5天坚守高榔线维护公路畅通,保障了防汛抢险车辆物资和垸内群众安全撤退,受到了上级领导的充分肯定。
恪尽职守,管理创新促和谐
邵红斌给予家人的太少,给予公路却多。由于工作的特殊性,他长期吃住在站上,十多年来,他不知道牺牲了多少本该休息的节假日,一心扑在公路上,默默无闻作奉献。邵红斌是兄弟姐妹5个中最小的,除他在城关居住外,都在农村务农,父亲年纪大且患有重病一直随他住在一起,为了支持邵红斌的工作,妻子虽远在红星打工,但每天都要赶回家里照顾老的和小孩。忙碌的他没和孩子一起庆祝过一个六一儿童节。一次父亲重病住院要做手术,手术那天,邵红斌6点钟起床骑摩托车赶到医院,等到爸爸手术顺利完成后,叮嘱好妈。中午饭也没吃就回到了站里。
他耐心地指导养路工操作,经常与他们交心谈心,帮助他们化解思想顾虑、解决力所能及的问题。无论是站里职工或职工家属,还是过往群众,只要有困难,他总是尽力帮助解决。每当其他职工家里有
特殊情况时,他总是督促别人“快回去,我顶你的岗,你就放心好了”。他还积极向贫困地区、希望工程、受灾地区、困难职工和弱势家庭捐款捐物,表达自己对社会的一份爱心。
平时,他经常利用业余时间为站内工作车辆、机械做保养或简单维修工作。记得有一次,全站正在抢修公路,却在这关头时刻有一辆养护工程车坏在工地上,这里前不挨村后不着店,又是中午放工时间,怎么办?为了不影响下午公路抢修工作,他要其他人员坐别的车先回去吃饭,自己顾不上饥饿,拿起工具修车,他虽然不是专业维修人员,但凭着他平时对业务技术刻苦钻研的这股劲头和积累的丰富经验,经过了两个多小时的修理,终于将车修好。
为了提供优质的服务,邵红斌深入学习有关知识,不断丰富管理经验,在实践中勇于创新,积极探索道路管理的新路子和道路养护的新途径。他相继制定完善了有关制度,将生产管理、奖金发放、劳动纪律、设备管理、职工日常生活管理等工作都纳入规范化、标准化、程序化、制度化管理。还结合管理站养护经费十分有限的实际,组织干部职工开展了节约挖潜、降本增效活动,教育职工爱站如家,精打细算,树立节约就是效益的理念。对于日常养护中遇到的各种问题,他都能认真分析原因,找出对策。在工作中不断学习总结,他获得了宝贵经验,有了自己独特的处理方式,这些都被他用自己平时随身携带的小本子记下了,并无私的传授给职工。在生产管理中,他把精品意识贯穿于每项养护施工的全过程,抬高工作起点,严密组织,处处求细,强化责任落实。在沥青灌缝时,采用与处理坑槽同步进行,一
边灌缝、一边处理坑槽,既节省时间又节省人力、物力。
洁身自好,恪尽职守是他的信念,在平时的工作和生活中,他从不计较个人得失,但在原则面前不管是谁,他也从不让步。因为公路养护的需要,站里常有一些小工程和少量沙石料等物质采购。他从没有利用手中权力让自己的亲朋好友去做,他知道只有“无私才能无畏”,在利益面前经受住诱惑和考验,才能让大伙心服口服,自己才能更大胆更从容的进行管理,才能激发大家对养护工作的支持。他坚持原则,廉洁自律,对各种工具材料购买发票、路料调进单据、人工工日、机械台班、食堂开支等账目每月主动公开,实现透明化管理。
“敢问路在何方?路在脚下”,这是邵红斌平时喜欢唱的歌,他这样唱了!也这样做了!脚踏实地、一步一个脚印,坚定信念,以路为业,积极进取,为汉川公路的安全畅通,永远甘当铺路石!