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  • 05-21 诞节活动策划元旦活动策划方案
  • 诞节活动策划元旦活动策划方案春节活动策划方案图奇秀用创意勾引媒体炒作的十三个方法 一、最好的广告宣传是新闻 广告教皇奥格威说,广告是一种纸上的推销术。引申开来,广告宣传就是为了卖货,树立品牌的目的无非为了多卖几年的货。 1997年,美国人托马斯戴文波特(ThomasH.Davenport)和约翰贝克(johnBeck)出版了《注意力经济》(TheAttentionEconomy)一书,从此以后,“ ...

  • 07-12 裙楼商铺市场定位与推广策略分析
  • 裙楼商铺市场定位与推广策略分析   一、项目基本概况   **花园位于**中心城龙城大道与龙福路交汇处,总占地面积5万平方米,总建筑面积11万平方米,共分四期开发,目前一、二期已入伙。其裙楼商铺计有35间,总面积约1944.35平方米,商铺目前基本上空置。   二、项目的SwoT分析   虽然本项目地段位置较为优越,但现实又存在着一些影响项目形象的因素,以至裙楼商铺目前处于滞销状态。所以我们只有充 ...

  • 01-22 公司销售员客户开发经验介绍
  •   新客户能给厂家带来销量和市场份额的增长,能为销售员带来更多的奖金和职位提升机会,优秀的销售员总是能不断开发高质量的新客户。从某种意义上来说,衡量销售员的水平高低所在关键看销售员能否开发高质量的新客户。要成功开发新客户,首先必须把水烧到99°,即做好市场调查、客户普查、客户筛选、目标客户确定、开发计划等前期性的开发准备工作。最后1°关键在于打动客户,消除客户顾虑与异议。很多销售员都做到了99°, ...

  • 02-13 公司业务员的业务心得体会
  • 新客户能给厂家带来销量和市场份额的增长,能为销售员带来更多的奖金和职位提升机会,优秀的销售员总是能不断开发高质量的新客户.从某种意义上来说,衡量销售员的水平高低所在关键看销售员能否开发高质量的新客户.要成功开发新客户,首先必须把水烧到99°,即做好市场调查.客户普查.客户筛选.目标客户确定.开发计划等前期性的开发准备工作.最后1°关键在于打动客户,消除客户顾虑与异议.很多销售员都做到了99°,但要

  • 10-20 制定销售计划的步骤
  • 收集信息→SwoT分析→设定目标→选择策略→制定计划 第一步收集信息。 收集信息可分为两步:一方面要收集客观信息,包括资料、新闻报道、业内分析、实战案例、公司、市场环境和竞争对手状况等。另一方面要对收集到的信息进行主观的思考,与相关人员的讨论座谈,或是进行相关的咨询,并进行总结。方法如下: ①定位产品和服务:为了制定一个好的计划,请记住营销的四个P:产品(Product)、价格(Price)、促销 ...

  • 11-25 "M白酒抗震救灾献爱心"公关活动方案
  • “m白酒抗震救灾献爱心”公关活动方案 安徽八部营销策划公司 事件营销对于白酒企业来说,是一个低成本的传播方式,既能提高知名度,更可以提高影响力。下面是本人在服务某白酒企业(称m白酒)时,四川大地震发生后,迅速为该白酒企业策划了一场公关活动,效果甚好。下面是具体方案: 四川大地震,死难人数不断攀升,每一个新增死亡人数都揪动着国人的心,每一个救援行动都一次次感动着我们,政府与军队已实施救援,企业和民间 ...

  • 08-18 "王老吉"的营销策划书
  • 目录 一、封面-----------P1 二、目录-----------P2 三、前言-----------P3 四、市场分析----------P3 五、问题诊断与目标市场选择------P6 六、市场定位与营销创意-------P7 七、营销组合策略---------P9 八、营销计划与执行--------P10 “王老吉”的营销策划书 前言: 这次“王老吉”的营销策划,主要是为了解决其品牌定 ...

  • 07-27 ERP实训总结报告
  • ERP实训总结报告 一、实训过程 1.组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任cEo、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。 2.了解企业基本情况 对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包 ...

  • 09-13 营销策划书的基本内容
  • 营销策划书的基本内容   1.封面   策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。(营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。)   【例如】   机密等级:绝密、机密、秘密   名称:例”新产品×××于××年××月-××月对××地区经销商的促销策划“   简写名称:新产品×××的促销策划 ...

  • 09-21 2014年某方便面公司销售经理工作计划
  • 20XX年某方便面公司销售经理工作计划  市场分析   年度销售工作计划制定的依据,是对过去一年市场形势及市场现状的分析,而我采用的工具便是目前企业经常使用的SwoT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过SwoT分析,我可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,我很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品 ...