精益生产动员会
精益生产动员会
一、 本月10日成立了精益领导小组，从成立至今，已开展了一些准备工作。在开展过程中，给一部分人可能带来一些困惑，一些不必要的猜测，说明今天这个会我们已开的晚了些，作为组长的我，责任在我，在这里打个招呼，工作有些滞后。
二、 接下来我想对精益生产工作的内涵、理解和大家分享和探讨。
1）顾名思义，精益两个字，精是最好，产品精致、产品精品、这个人很精明。益是得益、利益。精益结合，用最好的方法，使得结果最效益化。大家对现在的经济状况也有所了解，现在的客户，买的产品价格要低，产品质量要好，以往能卖30美元的产品，现在只能卖25美元或者更低，加上一元美以往能换7-8元人民币，现在只能换6.1元人民币，无论从外部还是内部，成本提高了，就拿大家的工资收入，以往一二千，现在低于二千大家行吗？肯定不行，所以公司要推行精益工作。精益工作，是系统工程，并不是针对装配线，从办公室管理层到物流、采购、各个分厂各个环节都要开展精益工作，今天帮我们一分厂动员，只是个起点，针对分厂我们的重点放在生产环节上推行精益。
2）精益生产，不是要减少人，是每个环节时间的统一，消除瓶颈，使生产节凑更合理，达到在现有人员基础上产量提高。在现有的产量下减少人员，达到提高劳动者的收入水平，刚才梁总已把计算结果演示给大家，公司采用的计件工资，公司对每台单价不变，安排人员更合理。现在大家看到伊莱克斯分厂工资报酬较高，大家可以去参观学习下，人的士气是否与我们一分厂一样。
3）精益生产，规范操作者的场地，物料放置，拿、放动作，促使产品质量提高，工作环境整洁、干净。
三、 一项新工作的推行，势必有一套制度来保证，接下来精益领导小组会制定一些必要的规章制度，例如：
四、 和大家探讨了很多，我想针对给大家讲的内容提问下几位工段长：
1）精益生产是什么？每个环节调配至最合理，减少所有浪费，取得最好效果。
2）精益生产的目的？提高劳动生产率，生产出最好的产品。
3）精益生产会给大家带来何种好处？现场整洁，产品质量提高，最重要是帮助职工提高收入。
4）推动精益生产，你有信心吗？