不作_贬值_的讲话
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●李茂尊
领导讲话是一种重要的工作方式与领导行为。本来级的政策精神、不熟悉基层的情况,也不知道领导要表领导讲话是无可非议的,但现在有一种倾向,就是不少达什么意图、有什么思路、工作想怎么安排,便只能凭空、凭想像去写一些不着边际的东西。因此,这些写稿子际上人们并非不喜欢领导的讲话,而是不喜欢听领导去的除了抄就再没有其他办法了。三是领导不注意学习,提不出自己的观点。有的领导成天忙于事务、忙于应酬,对上级的政策学习得少,对理论知识学习得少,对基层的具体情况掌握得少,对领导方法研究得少,对如何贯彻上级精神、如何结合实际开展工作思考探索得少;有时思路不是很清晰,开拓创新的东西不多,只能按常规、作指导性强的就是领导脱稿讲的那些内容,回去贯彻落凭经验开展工作。因此。讲起话来便提不出自己的观点,实的也是那些内容。
新的东西不多,只能照抄照搬、惟书惟上。所以,领导讲现在确实有这样一种现象。有些领导讲话念的稿子话就呈现这么_个特点:符合上面精神的多,结合下面情况的少;务虚的多,务实的少;空洞抽象的多,具体实观点、秘书的观点。这些讲话与中央的精神肯定是一致际的少;提出的问题多,解决问题的办法少。
的,但与基层情况及实际工作会有些差距。就像群众议论领导讲话是一种工作方法,也是一门领导艺术。领导的那样,属“正确的废话”,对实际工作指导作用不大。
讲话是在宣传政策、宣传群众,是在提出要求、安排任务,究其原因,我认为主要有三个方面的问题。一是现讲话要能起到感染人、鼓动人、教育人、说服人的作用。没有调查就没有发言权,要讲话就要有基层的东西,要敢于
剖析基层存在的问题,摆事实讲道理。讲话的目的是要有
人听、要解决矛盾和问题,不是作摆设的。领导讲话要大家爱听,打心里接受。如果大家不爱听,那就失去了领导讲话的目的和作用,甚至会适得其反,对工作没有好处。同时,要不断改进讲话的方法、内容和形式。能副职讲的正职不要讲;同一内容一人讲了其他人就不要再讲;除一多只能是秘书的角度、观点,虽然也有领导的一些意图、些比较严肃的场合外,应尽量少使用讲话稿;尽量避免由秘书写稿子,可由一些副职或其他层次高一点的人写讲了凑字数,有时只能大篇幅地抄上一级领导的讲话、上话稿等。讲话内容要与时俱进,要与形势发展、情况变化相适应,要与人们的观念、价值取向相适应。领导讲话只有真正成为社会的需要、人民群众的需要、推动工作的需要,才能真正体现其应有的价值。
(作者系中共云南永仁县委常委、组织部长)
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万
方数据人不大喜欢听领导讲话,似乎领导讲话有些“贬值”。实念长篇大论的讲话稿。如果真是领导自己的话,大家还是喜欢听的。毕竟领导接受的信息多,站得高、看得远,政策理论水平高,实践经验丰富。同时,由于其特殊的身份,其讲话往往反映着一个地方、一个单位的政策走向。有时在讨论领导讲话时,一些人就会说,结合实际、对工很多不是领导本人的观点,而是上级的观点、报纸杂志的在形式主义的东西多了一些,会多,领导的讲话多。现在就某一个地方来说,会确实有些多,各种各样的会经常有,有时甚至一天有几个会。一有会就要有领导讲话,一个会的地位、作用、重要性如何,就看有什么级别的领导讲话。会多,领导讲话多,讲话稿的质量就成问题了;讲话的时候太多,领导对讲话稿就无法篇篇都认真修改,所以只好别人怎么写自己就怎么念。秘书写的稿子,很观点,但多为只言片语,不成系统。为了不出错误,也为一级的文件、一些报纸杂志上刊登出的确定的东西。这样虽然领导的讲话不会出错.但也不会有大的指导作用,有些内容甚至不符合基层的实际情况、没有针对性。二是撰写讲话稿的秘书的层次越来越低。有时领导一个很重要的讲话,但在撰写讲话稿时会一级一级向下安排,最后执笔人员由于不熟悉决策层的情况、不熟悉上
不作
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李茂尊
中共云南永仁县委常委、组织部长领导科学
LEADERSHIP SCIENCE2005(5)
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