金华监狱施工组织设计

浙江省金华监狱女子监狱1#、5#、6#、9#

监舍及医务所维修工程

施

工

组

织

设

计

浙江中匠建设有限公司

二0一0年八月三日

目 录

第一章

第二章 工程施工组织设计编制说明 工程概况

第三章

第四章

第五章

第一节 基本概况 第二节 工程总体目标 第三节 施工管理 施工准备工作 第一节 技术准备 第二节 施工现场准备 第三节 施工组织 施工方案 第一节 施工总体部署 第二节 各分项施工技术及施工方法 工程质量保证措施 第一节 工程质量目标方针 第二节 管理措施上确保工程质量 第三节 物资采购上确保工程质量 第三节 组织机构上确保工程质量 第四节 质量通病及预防措施 第五节 创优良措施 第六节 设备的质量保证措施

第六章 工期进度计划及施工措施

第七章

第八章

第九章

附表：

第一节 施工总进度计划 第二节 工期保证措施 第四节 劳动力保证措施 第五节 机械设备及材料保证措施 安全生产、文明施工措施 第一节 安全生产及保证措施 第二节 文明施工保证措施 第三节 环境保证措施 施工机械设备 第一节 施工现场 新技术、新工艺的应用 施工机械设备 劳动力计划表 材料采购及运输表 施工现场平面图

第一章 工程施工组织设计编制说明

本工程施工组织设计是按照浙江省金华监狱女子监狱1#、5#、6#、9#监舍及医务所维修工程《施工招标文件》、工程设计图纸及现场观测、现行工程定额、各类技术规范及本工程的具体施工条件，结合建设单位对本工程的实施要求，我方对本工程制定的各项目标、方案、计划综合分析后进行编制的。

工程施工组织设计从实际出发，拟定了本工程的施工方案，确定工程施工程序、明确工程保证质量措施、保证工期措施、保证安全文明施工措施、组建工程项目经理部、确定工程质量、工期目标，以确定现场安全、文明施工方案，采用“新工艺、新技术、新材料、新设备”为优质、安全、快速、低耗的建好本工程奠定坚实基础。本工程施工组织设计将指导施工全过程。

第二章 工程概况

第一节 基本概况

工程名称：浙江省金华监狱女子监狱1#、5#、6#、9#监舍及医务所维修工程。

工程地点：金华市蒋堂镇浙江省监狱内。

施工内容：所有内外墙面、天棚拆除重新做涂料，五分及九分监区原水磨石地面拆除做花岗岩地面，除一分监区外所有外窗均更换，一分及六分监区的阁楼层砖砌墙封闭，所有原瓦屋面拆除重做，原有衣柜、二楼厕所挡板、窗下矮柜全部拆除，增加室外散水，拆除原水池，增加水池1。

第二节 工程总体目标

工程质量目标：符合不低于国家相关验收的合格标准。

工期目标：200日历天，即计划2010年8月开工，2011年3月竣工。

安全文明施工要求：按金华市建设局及国家有关文件规定实行安全文明施工。

第三节 施工组织管理

为加强工程质量管理、提高工程质量、加快工程进度、确保安全生产、文明施工，现任命我公司叶利平同志为该工程项目经理，并组织项目经理部，对工程质量、安全、进度全过程负责。

第三章 施工准备工作

第一节 技术准备

①熟悉核对设计文件、图纸有关资料；

②掌握设计内容和技术条件，弄清设计规模结构特点和形式； ③了解施工现场的地形、沿线各建筑物的分布及砂石料场地的布置。

第二节 施工现场准备

①工地定线和控制测量

业主组织设计人、监理工程师及有关单位向承包商进行移交测量控制、导线点及水准点。

承包商技术测量人员用经纬仪及水准仪分别将提供的导线点及水准点进行复测，复核后将有关资料及成果呈报驻地监理工程师签证后，并做好导线桩的标桩和水准点的保护。复测原地面纵、横断面与设计图进行比较，并核产土方量，沿线临时水准点设在固定坚实不下沉、不会被碰动的地物上。使用过程中做到定期复核，并按规范要标志，对永久性标桩加以保护。

②塔设临时工棚、供办公、堆放水泥、施工工具使用，租用办公用房；

③料场布置、供水、供电设备等安装，确保工程用电的需要与安全；

④各种施工物资资源的调查与准备；

⑤施工班子人员组成、施工人员队伍的集结；

⑥工程文明施工牌的布置；

⑦施工机械调度进场；

⑧作好各施工进度计划、安全、工期目标、原半成品、机具进场计划，制订各规章制度、岗位制度及操作规程。

第三节 施工组织

①施工时严格按照施工图纸、施工组织设计确定的施工程序、方案及进度计划、安全目标要求，科学合理地组织施工，对施工全过程进行全面质量管理及成本控制；

②施工时做好原始记录、验收记录及设计图纸更改与技术资料的整理，施工时严格按设计要求、施工规范、市政道路工程、下水道各

施工程序进行施工，保质量、快速度、不留安全与质量隐患，发现问题及时解决。

第四章 施工方案

第一节 施工总体部署

1、组织布置项目经理部下设二个专业施工队

2、根据现场的实际情况，结合本工程的特点，按照“先地下后地上、先深后浅、先粗后细”的施工原则，我们采取全面施工，重点突出，流水作业的施工总计划。进场后配合业主作好前期工作，同步做好施工准备工作，搭设临时设施，架设好施工用电线路，敷设好施工用水管道，铺设好施工临时便道。技术人员同时进行全线测量放样，摸清沿线具体情况，具备条件后着手进行局部软地基处理，然后按照施工顺序抓住节点、难点全面进行施工。

第二节 各分项施工技术及施工方法

一、施工放样

1、平面放样

A 、根据现场图纸提供的导线控制点，此沿支导线并加以保护，支导线点应可能分布的比较固定通视良好的地方，但宜太高，以便好架仪器，支导线点的埋设采用不生锈的螺钉，用固定。支导线记入测量成果表，需监理签证。

B 、采用极坐标放样，应注重给放样带来误差的各项因素，如：中误差、前后视距比值、仪器操作等方面，必要情况下作好平差计算。放样点标记分为钢钉、木桩和小铁灯、油漆标三种，根据不同情况采用，放样后在施工范围外做好标记保护，并做好记录，便于恢复。

C 、放样过程中，针对路段施工的特点，必须对排水管和路面进行分别控制。①对于排水管的施工，首先对于沟槽开挖进行平面控制，以保证开挖的正确性，方法是放出管线中心平面位置，然后分别用石灰标出两旁开挖的宽度，必须对水管进行平面控制，用测距仪，采用极坐标放样，保证正确的排水走向；②路面的施工，必须定出路面的中心线，给施工带来方便，保证路段的正确方向。

2、高程放样

根据线型必须加密准点，间距约为80m-100m ，基本满足S3水准仪一测站即可；临时水准点应布在通视良好稳定性，、干扰少的地方，采用的S2水准仪，往返测设须满足闭合差的规范要求，引测的两种方法：悬钢尺和测距仪三角高程控制和几何水准测量采用，相互

检核。测量使用的S3水准仪，经常检核才能使用。

标高的控制主要为排水管道和路面上的施工控制。排水管沟槽的开挖，平面控制点，必须用水准仪进行同时检测，保证开挖要求。埋设排水管时对垫层平基和排水管外顶高程要有严格的标高控制。路面施工中的标高控制在保证进度的同时，要考虑排水管埋设的标高超标，两者要同时进行标高控制，以达到统一日的或相互检验，再分别进行路基、路面分部的标高控制。

第三节 道路工程施工技术方案

荷兰砖铺装工程工艺程序：挖土方→塘渣→块料面层等工程。 沥青路面工程工艺程序：路基整形→水泥稳定层→塘渣→沥青混凝土→安砌侧（平、缘）石等工程。

停车位铺装工程施工工艺：路基整形→卵石→面层→安砌侧（平、缘）石等工程

屋侧车行道兼人行道工程施工工艺：路床整形→水泥稳定层→塘渣→水泥混凝土→安砌侧（平、缘）石等工程

（一）道路施工总体方案

道路工程具有工期紧、要求高、施工有一定难度等特点，为控制工期，确保工程质量，道路工程的施工总体安排如下：

1、据本工程的特点，组织力量抓紧路基工程施工。

2、实施机械化组合作业机械为主，人工为辅的施工方案。

（1）路基清理采用履带式挖掘机。

（2）路基填筑采用挖掘机、振动压路机。

（二）土路基施工

1、路基土方作业，须熟悉图纸，按规定切实做好路基排水和路基处理以及边坡防护工作，确保路基的强度和稳定性。并注意路肩的压实工作。

2、挖方、不填不挖段的路基，均须压实至规定密实度。填方必须按规定厚度分层压实。

3、路基土原地面以上的庄稼、草皮、树根应清除干净，原地面以下的墓穴、井洞、管沟应分层加以妥善处理。

（三）塘渣垫层材料及施工要点

1、材料规格

材料颗粒应坚硬，最大不能超过规定。

2、材料摊铺

（1）土路床已全部完成，并整修完好。压实度、中线高程、横断高程、路床宽度、平整度等质量指标均应检验合格。

（2）摊铺虚厚度按设计实厚乘以压实系数。

3、运输和摊铺

①用1T 自动翻斗车将混休整 料运至施工现场。

②卸料时根据松铺厚度控制自卸车料密度。

③混合料松铺厚度摊铺完成后，立即用工，按照设计坡度，路

拱进行平整。

4、碾压

①碾压须在最低含水量下进行，如含水量低，则需洒水增补，含水量过高需晾晒。

②碾压时先用压路机由两侧向路中心稳收稳压1-2遍之后立即

进行找平，找平后用压路机压实，保证碾压遍数达到要求的压实度，同时没有明显的轮迹。

③严禁压路机在已完成的路段上调头和急刹车保证基层不受

损坏。

5、养生和交通管理

每个作业段施工完成并经过压实度检查合格后立即开始养生，安排专人经常进行洒水养生，每天洒水的次数视天气而定，要在整个养生期间始终保持基层表面潮湿，养生期间在基层上严禁机动车辆行驶。

（四）半刚层的施工

1、材料规格

按设计的规范备料。

2、运输和摊铺

①用1T 自动翻斗车将搅拌均匀的混合料运至施工现场。

②卸料时根据松铺厚度控制自卸车料密度。

③混合料松铺厚度摊铺完成后，立即用工，按照设计坡度，路

拱进行平整。

4、碾压

在平整后，即可先用压路机进行稳压，自路的一侧开始，依次

压向另一侧，每次碾压重叠压轮的1/3宽。稳压一遍后，再开震动进行震动碾压。最后应碾压至表面平整，无明显压轮迹。碾压过程中要注意随时配合找平，随时用水准仪测量标高，特别是在稳压过程中要及时铲高补低。补低时要翻松表面后填补混合料，重新压实成整体，不得出现填补的薄层现象。压实度要求达到设计规定的压实要求以上。

5、养生

压实成型12小时后，必须用时洒水养护。禁止用水管直接冲

洒而破损表面层，养护期一般为七天左右。每道工序完成均需经甲方、质检、监理等有关单位检查验收。

（五）混凝土路面

1、施工组织

根据本工程的实际情况，在项目经理统一指导下、认真、详细可行地制订出砼路面施工计划、施工工艺、原材料、机具的进行计划、人员安排、组成测量放样，现场试验、质量检查、安全管理、后勤供应等小组，分工合作，对水泥、砂、石子及半成品等原材料按标准，按规格、严要求进行施工前准备。

2、混凝土材料的准备

根据砼路面的施工计划，路面设计要求，必须对砼路面原材料

进行试验分析、检查水泥、粗细骨料等材料质量是否符合标准，并

根据检查结果调整配合比和施工工艺。确定最佳量水灰比，坍落等技术数据，在施工现场砂、石子含量须逐班测定，并调整其实际用量、及时做好各项试验材料。

3、测量放样

根据设计图纸、放好的中线及边线、放出接缝线，做到接缝线

与检查点边缘至少存在1M 的距离，在弯道上保持横向分块与路中心线垂直，测量放样需经常复核，做到勤测，勤复核、勤纠编。

4、基层的检查与整修

砼路面的浇筑前必须对基层的宽度、路拱与标高表面平整度和

压实度进行检查，不符合要求的必须进行调整，直至合格，做到基层表面，应洒水湿润，以免砼度部的水被干燥的基层吸去变得疏松以致产生细裂缝，而影响砼质量。

5、混凝土制备

混凝土制备，要准确掌握配合比，严格控制用水量，每天根据

天气变化和测得砂、石的含水量，调整拌制用水量，确定施工配合比，所有材料均用电子秤计量，计量误差控制在水泥±1%，粗、细骨料±3%，水±1%，搅拌第一盘混凝土前先用适量的砼拌合物搅拌，拌后排弃，然后，再按老规格的配合比进行搅拌，装料顺序为；砂、水泥、碎石（或碎石、水泥、砂）边搅拌边加水。

拌和机每拌进间常温季节不得少于1分钟（不少于24转），冬

季不少于1.5分钟（不少于36转圈），使砼混和料拌和均匀，对每台班拌和和砼至少应检查二次坍落度，并予以记录。

6、运输

混凝土拌好仓运输中，要防止产生分离、泌水、砂装、流失。流动性降低现象，应缩短运输时间及修好平坦运输通道。运输过程中砼装载不可过满，运输时间夏季不宜超过30分钟，冬天不宜超过60分钟。

7、摊铺

①混凝土摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情

况和基层的平整、湿润情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面的检查。

②混凝土混合料运至送车辆到达摊铺地点后，地般直接倒入安

装好的侧模路槽内，并用人工找补均匀，如混合料有离析现象，则用铁铲翻拌均匀。摊铺时不得抛撒，用方铲扣铲法撒铺，以保持混合料的均匀性。松铺高度由试验确定，以路面高程符合设计为准。混合料摊铺到一半厚度时，整平后用插入式振捣器振捣一遍，然后继续加铺。

③在一个规定连续浇注的区域风，浇注施工过程不得中断，也

不得因拌合料干涩而加水。

8、振捣

①摊铺好的混凝土混合料，应迅即用平板振捣器和插入式振捣

器均匀的振捣。平板振捣器的有效深度一般为20cm 左右。不采用真空脱水工艺施工时，宜采用2.2KW 的平板振捣器；采用真空脱水工艺施工时，可采用功率较小的平板振捣器。插入式振捣器主要

用于振捣面板的边角部、窨井、进水口附近，以及安设钢筋的部位，施工中宜选用频率6000次/min以上的振捣器。

②振捣混凝土混合料时首先应用插入式振捣器在模板边缘角

隅等平板振捣器振捣不到之处振一次，同一位置不宜少于20s 。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。分二次摊铺的，振捣上层混凝土混合料时，插入式振捣器应插入下层混凝土混合料5cm ，上层混凝土混合料的振捣必须在下层混凝土拌和物初凝之前完成。其次，再用平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10~20cm。同一位置振捣时，当水灰比小于0.45时，振捣时间不宜少于30s ；水灰比大于0.45时，不宜少于15s ，以不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准。

③混凝土在全面振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整

平。振动梁往返拖拉2~3遍，使表面泛浆，并赶出汽泡。振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度以1.2~1.5m/min为宜。对不平之处，应及时铺以人工补填找平。补填时应用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补，振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜，振动梁底面要保持平直，当弯曲超过2mm 时应调查或更换，下班或不用时，要清洗干净，放在平整处（必要时将振动梁朝下搁放，以使其自行校正平直度），不得暴晒或雨淋。

④最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提将并

调匀。如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差，应重新补填找平，

重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处应进一步处理刮平，直至平整度符合要求为止。

9、表面修整

采用真空工艺时，脱水后还应进行机械抹光、精抹、制毛等工序。机械抹光：圆盘抹光机粗抹或用振动梁复振一次能起匀浆、粗平及表层致密作用。它能平整真空脱水后留下凹凸不平。封闭真空脱水后出现的定向毛细孔开口，通过挤压研磨作用消除表层孔隙，增大表层密层实度，使表层残留水和浆体不均匀现象得到改善，以减少不均匀收缩。实践证明，粗抹是决定路面大致平整的关键，因此应在3m 直尺检查下进行。通过检查, 采取高处多磨、低处补浆(原浆) 的方法进行边抹光边找平，用3m 直尺纵横检测，保证其平整度不宜大于1cm 。应注意的是抹光机进行的方向不同，其效果亦略有不同。顺路方向行进易保证纵向的平整，横路方向行进则纵向平整度效果略逊。

10、精抹

精抹是路面平整度的把光工序。为给精抹创造条件，可在精抹后用包裹铁皮的木搓或小钢轨(或滚杆) 对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移。为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后还应进行纵向搓刮(搓杆与模板平行) ，同时要附以3m 直尺检查。搓刮前一定要将模板清理干净。搓刮后即可用3m 直尺于两侧边部及中间三处紧帖浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不显，较商处印瘐较深, 据此进行找补精平。每抹一遍，都得用3m 直尺检查，反复多次检查直至平整度满足要求为止。精抹

找平应用原浆，不得另拌砂浆，更禁止撒水泥粉，否则不但会发生沁水现象，延长制毛间隔时间，还会因水灰比的不均匀，致使收缩不均匀。在较高温度下，还会出现表面网裂，路面成形通车后表层破皮脱落。

11、刻槽工艺

刻槽是为保持路面的粗糙度，提高路面的抗滑效果。为克服这一不足，可采用拉毛刻槽组合工艺，即在混凝土处于塑性状态时，利用拉毛刷将表层进行拉毛处理，待混凝土凝结后再进行刻槽处理。

压纹(或压槽) 和拉毛(或拉槽) 两种方法，但这两种方法各有利弊。压纹具有向下挤压致密作用能增强路面的耐磨性，如果掌握得当，纹理顺直均匀（深度一般0.6～1.0mm ），比较美观。但纹理均匀很难掌握，因为它不但与压纹的时间有关，而且还与混凝土真空脱水的均匀性有关。在吸垫层的四周，特别是密封带处，由于真空度分布较小，脱水较少，故压纹的时间应长些，而吸垫层的中央部分真空度大，脱水多，所以压纹的时间应短一些，这就造成了压纹时间上的矛盾。解决这一问题的方法是：以四周边混凝土适合压纹的时间为准。在板面中央等强度较高的部位，采用在压纹机上加载的办法解决。当混凝土脱水时间不够强度较低时，切忌压纹，否则在相邻两压纹机之间的路面很容易形成不平整的一个鼓包。拉毛易疏松和破损表层，使表层1～2mm 范围内密实度受到影响，不利于路面的耐磨性，但拉毛对平整度有所改善。采用压纹的路面平整度, 一般都不如拉毛的路面平整度好。

12、切缝

先用墨线标出切缝位置, 再用切缝机切缝，操作时要使切缝机的刀片、指针、导向轮成一直线与切缝黑线重合(最大误差0.5mm) 。当切缝深小于30mm 时，可直接用7mm 厚的金刚石锯片切割，切缝深大于30mm ，则可用组合金刚石锯片一次切割成，也可用不同厚度的金刚石锯片分两次完成（第一次用7mm 厚刀片切割30mm 深，第二次用3～4mm 厚的刀片切割至设计深度）。

保证切缝质量的关键在于准确掌握切缝时间，过早会导致掉边、掉角、毛边、骨料松动和骨料脱落；过迟则造成混凝土道面开裂，甚至使板块报废。切缝时间与气温的关系比照下表所示办理。

13、拆模

混凝土模板的拆除时间仍视气温而定。拆模操作中，要十分注

意保护接缝、边角和企口等部位。

14、养生与填缝

养生工作在抹面后2h （小时）且混凝土表面已有相当硬度时

开始。养生时采用麻袋、锯沫或塑料溶液等覆盖混凝土表面，每天洒水2~3次，保持混凝土呈潮湿状态。养生时间视气温而定，一般2~3周。所有接缝的上部都要用填缝料封填。填缝工作在混凝土初步硬结后即进行，待清理畅通的接缝晾干后，再在缝壁涂一薄层沥青，接着浆加热成液体的填缝料灌入缝中，灌入的填缝料要略高于混凝土表面。

第五章 工程质量保证措施

第一节 工程质量目标方针

确保本工程符合不低于国家相关验收的合格标准。为此，必须建立全质量保证体系，推行先进管理方法和实行标化管理。

创品牌工程，让顾客满意。按照“工程质量好，文明施工好，合同签约好，售后服务好”的“四好”要素。创企业品牌，是本项目广大员工共同奋斗的目标，是公司在市场经济激励竞争中立于不败的基石。为此，我们一贯坚持“百年大计、质量第一”，“质量创优、服务社会，百年大计，确保安全”的方针，精心管理，精心施工、组织、措施落实，攻克施工难点，确保工程质量。

第二节 管理措施上确保工程质量

1、本工程实行创优目标管理，全体人员牢固地树立起“质量第一”的意识。

2、据本工程的总承包范围，工程质量，工期要求，组织公司优秀项目施工管理班子。

3、认真执行、实施本公司制定的质量保证体系。实施项目经理、项目技术负责质量制，施工员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。

4、项目部体体职工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务的”思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。

5、按照企业和项目的质量方针和质量目标开展重要管理工作。再横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。

6、实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限。

7、建立一套灵敏、高效的质量住处管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。

8、建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的检查工作体系，通过项目上质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目的管理水平。

9、开展群众性质量管理小组活动，使质量保证建设在牢固的群

众基础之一。

10、严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人者必须严格执行。

11、掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量壮 况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策方向。

12、严格执行工程质量三检制和隐蔽工程验收制，层层把关，班组自检，施工员复检，质检科终检，做到不达到检验标准和评定规程要求，不提交监理复评验收。关键工序应签发合格证，上道工序须经验收不进行下道工序施工。工程均须填写验收记录。

第三节 物资采购上确保工程质量

（一）管理原则

以履行合同为中心，对项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规定范围内令业主满意。

1、前期管理

熟悉掌握合同文件及设计对该项目设备物资供应的要求、规定，包括施工图、翻样、制作详细所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划，和各类物资供货期及其数量要求。

2、定工作流程

根据合同文件及本方案，制度该项目设备物资管理细则及其工作

流程，并报业主、监理批准，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。

3、对于水泥、石子、黄砂、板材等主要材料在采购前，必须先会同业主、监理、设计共同看样，确定其规格、质量后方可与供应商继续下一步工作程序。

4、签订供应协调根据合同文件与业主签订供应协议，分别明确直接采购，指定供应商所供特资的范围，承包采购物资的范围以及合同中尚未明确的要求。

（二）编制供应计划

编报项目主要设备物资需用量部计划

根据施工图、施工进度计划、翻样、制件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向业主编报物资月底计划，并以业主审讯。

（三）资源组织

1、供应商的选择

根据月度计划及供应协议规定，在合理期限内取得总包订购方式、订购时间、进场日期的书面指示。

由承包单位自行选择供应商的物资来选择供应符合合同文件、业主方的规定与要求，并符合以下原则：

质量：必须符规范内图纸所确认的种类的标准，按样品标准验收的须符合经为主批准验收的须符合经业主批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。

价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否

决权。效货及时，有较大规模的生产能力，售后服务好，有良好的信誉。

2、签订购销、加工合同

各类购销、加工同的签订必须符合合同及施工方案合同的签订、履行必须符合经济合同法的规定，并归入经济档案，编制合同发行情况登记表。

（四）验收进场物资

1、根据订购、加工合同及技术标准对品种、规格、图号、代号、必何尺寸及数量，并取得合格的质量证明文件。规定需要进得物理（包括防火阻燃）、化学性有标准验收，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。

2、经理验收的物资不准动用，不合格材料通知供应商撤出现场。

（五）入库与保管

1、任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓库堆放整齐，并对其状态明确标识。

2、验收合格入库的物资，应由供货方开具收面签证，度计入物资接收明细帐。

3、根据物资的价值、品种、数理、物理性能、化学性质妥善保管，确保数理正确、质量完好，有规定保管期限的，应在期限届满后不准使用，并撤离现场。

第四节 组织机构上确保工程质量

1、技术管理由公司总休负责技术管理工作，项目负责人为工程第一质量负责人。工程项目负责人组织领导下成立专门小组，实行责任到人，加强内部质量管理，确保工程质量，整个组织对工程质量负责，并接受业主工程师、监理工程师的指导和监督。

2、质量管理由公司质量处总体负责全过程质量监控。项目部质量具体实施各种质量活动，负责控制、监督、检查各道施工工序质量并提出措施。对外与业主工程师代表及监理工程师统一思想，处理有关质量事宜，实行自检、互检、专检相结合的质量检查制度，内业资料与施工同步。

3、成立专业测量级对关键必性的测理项目与总体测量复测。加强本工程测量组织与施工队、作业组的联系，实行三级复测控制制度。

（一）施工人员技术素质保证

1、加强现场施工人员技术培训、学习，用本ISO9001质量手册作为施工全过程指导手册。

2、每周一次组织技术人员学习规范，交流在施工中碰到的难点问题，群策群力攻克技术难点。

3、成立技术攻关小组，由各具层次人员参加，针对工程施工中的技术含量较的工序重点解决，确保本工程达到合格，争创优良工程。

（二）建立有关技术、质量保证的若干规章制度

1、图纸会审、设计交底制度；

2、制配翻样图审批制度；

3、设计变更、技术核定制度；

4、施工组织设计编制、审批、执行制度；

5、工程关键点技术交底制度；

6、工程总标高及定位复核确认制度；

7、工程定期沉降观察制度；

8、混凝土浇灌制度；

9、分项工程技术复核、隐蔽工程验收制度；

10、混凝土、砂浆级配、试块制作、试压制度；

11、工程物料质量验收制度；

12、工程质量评定制度；

13、工程质量奖罚制度；

14、竣工图编制、审核、移交制度；

15、工程技术资料管理制度；

16、加该维修制度；

在确保上述各技术、质量保证的规章制度执行外，同时执行本地的一些地方性有关技术、质量保证方面的规章制度。

第五节 质量通病及预防措施

工程施工必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针，坚持高标准严要求，把施工各阶段各个影响质量的环节都有控制起来，主动、及时、准确地进行施工质量、材料质量的检测，防止质量通病的发生，真正做到“谁负责施工，谁负责质量，谁操作生产，谁保证质量”，使施工全过程始终处于受控状态，为高速、优质地完成本工程。

第六节 创优良措施

1、领导关心激励职工，化压力为动力，责权利相统一，提高广大职工的积极性，创造性，增强主人翁意识。

2、严格招待各项制度，按图、按规范施工，确保安全生产和工程质量文明施工。

3、成立质量检查小组，开展工程施工质量课师攻关活，解决工程施工中的凝点，难点及关键部位，对质量通病及时采取措施，给予防治，提出质量管理目标。

4、给质量员一种特权，对违反操作规程和不按图施工及质量不达标的有权进行处理，责令返工，返修，甚至停工。

5、做好施工技术、安全、质量、文明的交底工作，确保混凝土

浇筑外光内实，不翘裂掉角、无裂缝、麻面现象。

6、及时收集整理工程资料、保证资料齐全。

第七节 设备的质量保证措施

施工机具的进场验收、保养和维修不仅是确保生产安全顺利进行，也是杜绝机械事故的关键工作，必须按规范、标准和有关程序办理。

1、进场放工机具安装后必须经企业安全管理部门验收合格后方右使用，验收要做好验收记录。

2、各种施工机具严禁使用到顺开关。

3、各种作业施工机械必须由专人操作、专人负责保养、维修、要落实责任制，做到勤检查、勤保养、勤维修。

4、严格各类机具带病运用，杜绝不安全因素。

5、不懂机械能者，不准从事保养、维修及操作工作。

6、机械操作人员每次操作使用机械前都必须、对机械必能进行检测、验收，下班后须做到机具的班后工作。

7、电气设备，特别是塔吊、卷扬机、拌合机等下班前应拉下闸刀，关好电箱，机械发生故障时，须切断电源，电专人维修，经验运转正常后方可投入施工。

8、各种施工机具必须定期进行检测、大修保养、建立定期大修、维修保养制度。

第六章 工期进度计划及保证措施

第一节 施工进度总计划

本次总体进度计划已考虑到施工队伍进场所需的施工时间，根据我们采取的施工组织方案及投入的施工力量，总体计划期60日历天，计划自2010年7月15日开工。

第二节 工期保证措施

按照本工程的要求，科学合理地组织管理班子，制定施工计划，安排施工顺序，配备机械设备，采购工程材料，合理组织施工，科学管理，确保在工期时间内完成工程施工任务。

（一）组织措施

1、组建强的力的项目管理班子，落实管理岗位职责，调动有丰富施工经验技术的各专业工程施工队进行施工，建立工期保证体系，

由项目经理统一调配生产者要素，实行统一领导和分项工作专人负责实施。

2、实行项目经理负责制

项目经理为工程第一责任人，配备工程技术负责人，施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、预算员和财务主管等一套工作班子，在项目经理带领下，开展工程放工的一切工作，统一认识，明确职责，按照工期要求，制定各班组的施工任务。相互制约，层层把关，保质保量按期完工。

（二）管理措施

1、精研图纸、熟悉工程所环境，充争掌握沿线第一手资料，研究工程所在地理、地质、水文、气候等，合理布置施工现场。

2、按时工期要求，制定岗位机械，组织人员和采购材料，协调处理好各机械、材料、人员的调配工作。

3、分解任务计划到月、旬、日，做到日保旬，旬保月，正确处理各工序、各工种之间的关系，避免出现脱工，窝工现象。

4、制定并落实各考核检查制度，实行定期与不定期检查、考核、并及时召开生产检查会议，对存在的偏差及时采取措施进行纠正，保证实际工期与计划进度相一致。

5、尊重科学，强化管理，合理制度、选用施工方案、方法、积极推千篇一律使用四新技术，建立完善的工期管理体系和质量保证体系，充分发挥管理人员和作业人员积极性，充分利用工作面，提高工作和生产效率，以保证质量的前提下，加快工程进度。

第三节 劳动力保证措施

1、根据工期要求和工期进度计划及各阶段工程施工量，例题制定各工作、各专业人员的组织、调配计划，提前组织调配各人员，以

保证所需人员及时到位进场施工。

2、制定、建立劳动生产制度和劳动生产纪律，做好宣传教育工作，实行包干生产，生产与效益挂钩，建立奖罚制度，项目部做到关心、爱护、尊重工作人员。

3、遇农忙季节、高温天气或加班进行突击施工，适当合理提高劳动报酬，及时发放人员工资，严禁无理克扣、拖欠各人员工资。

4、拒绝使用非法公民，不法人员，以及吊儿郎当的，道德败坏的人员，发现有以上人员，坚决予以辞退。

5、做好工人后勤服务工作，尽力改善工人的工作和生活条件及环境。

第四节 机械设备及材料保证措施

1、根据工程施工计划，编制机械材料的调配的采购计划，提前调配订货，及胆到位。

2、指定专人负责做好机械设备的维护保养，减少机械设备的故障，提高工效。

材料采购用多渠道、提早联系、采购人员必须责任心强，思想品德过硬，及时为工程采购到合格、充足的材料。

第七章 安全生产，文明施工

第一节 安全生产及保证措施

指导思想：贯彻“安全第一，预防为主”的方针，有效地将本工程各类事故控制在最低限度内，建设便民、利民、爱国的工程。

一、安全保障措施

（一）安全生产目标：1、无重大伤亡事故；2、无交通死亡事故；

3、无重大等级火警事故；

（二）安全生产基本原则

以安全生产为标准化管理重点，严格执行《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等有关各项措施。

（三）安全文明施工要求:按金华市建设局及国家有关文件规定实行安全文明施工。

二、安全生产总体措施

1、建立由项目经理领导的安全生产管理网络，对安全实行重点横向到边，纵向到底的层层管理，做到责任落实到人。

2、对项目全面分析，确定安全关键控制点及薄弱环节进行重点管理，形成点面结合的管理模式。

3、加强地参战职工的安全思想教育，自主安全操作规程和学习，提高全员的安全生产意识，落实责任，严肃法规。

4、场内设立的安全警告牌，指示牌等，开展现场安全生产的宣传，造成安全处处受控状态的后果气氛。

5、执行安全生产责任制，安全检查制，产行安全检查交底制，严格执行安全上岗制度，特种工种必须持证上岗及事故报制度等。

6、注意工地用电安全，专业电工定期检查线路，电箱等用电设施。

（一）施工安全生产具体措施

1、安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标的包括奖惩办法在内的保措施。

2、新进企业工人须经过公司、工程部和班组的三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育，工作应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，认真建立“职工劳动保护记录卡”及时做好记录。

3、施工组织设计应有针对性安全技术措施，经技术负责人审查批准。

4、分总值发项工程安全技术交底进行全面的针对性安全技术交底，受交底才履行签字手续。

5、特种作业持证上岗，特种作业人员几须经培训考试使用，后持证上岗，操作证必须按期复审，不得过期使用，名册齐全。

6、安全检查必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求、明确重点部位危险岗位，安全教育有记录，对查出的隐患应及时整改，

做到定人、定时、定措施，订真做到验收合格挂牌制度（即“四验收”）。

7、班组在班前须进行安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。

8、遵章守纪，佩戴标记，严禁违禁指挥、违章作业。

9、工伤事故处理，建立事故档案，按调查分析规则，规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。

10、“七图二牌”与安全标牌

施工现场必须有“七图二牌”：施工总平面图，安全网络图，电器线路平面图，管线分布图，临时排水走向图，消防器材布置图，工程进度形象图，无重大伤亡事故累计天数牌，无管线事故累计天数牌。

（二）施工用电

1、电线

（1）配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。大容电箱上进线加滴水弯。

（2）支线绝缘好，无老化，破损和漏电。

（3）支线应电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

（4）室我支线应用橡皮线架空，接头下受力并符合绝缘要求（危险、潮湿场所和金属器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压）。

（5）照明导线应用的绝缘子固定，严禁使用花线或塑料效质线，导线不得拖拉或绑在脚手架上。

（6）照明灯具距地面不得低于3米，金属灯具的安装高度宜在5米以上，灯线不得靠近灯具表面。

2、电箱（配电箱、开关箱）

（1）电箱应有六、锁、色标和统一编号。

（2）电箱内开关器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好无积灰、杂物、箱体不得歪斜。

（3）电箱安装高度和绝缘材料等，均应符合规定。

（4）电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作充进行分级配合。

（5）配电箱应设总熔线、分熔丝、分开关、动力和照明分别设备。

（6）配电箱的开关电器与配电线或开关相对应配合，作分路设置。以确保专路专控，总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用是设备的实际负荷相匹配。

（7）金属外壳电箱应作接地或接零保护。

（8）开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。

（9）同一移动开关箱严禁配有380V 和220V 两种电压等级。

（10）电箱应有人专人保管，并负责维修和保养。

3、接地接零

（1）接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48平方毫米，一组2根接地体之间间距不小于2.5米，入土深度不小于2米接地电阻应符合规定。

（2）橡皮线中黑色或黄色作为接地线，与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5平方毫米多股芯线，手持用电设备应采用不小于1.5平方毫米的多股芯线。

（3）电杆转角杆、终端杆及总箱、分配箱必须有重要接地。

第二节 文明施工保证措施

文明施工是改革和会社会的需要，我们公司反文明施工视为精神文建设的重要内容，用高水平的文明施工来提高本公司的知名度，树立本公司形象，是我公司一贯奉行的原则。为了增加Z 强工“有困难留给自己，把方便让给社会”的原则，达到本公司“爱民、利民、便

民”的宗旨，我们认真贯彻“谁主管、谁负责”的精神，针对政治思想工作，施工现场管理及施工内业等方面制定相应的保证措施，使本工地做到“一个提高，两个拓展”，争取文明检查评分达到90分以上，争创文明卫生工地。

一、为了更好地落实公司各项文明措施，特立文明施工管理网络。 组织落实，明确分工，法人代表总负责，项目经理为现场项目负责人，具全负责日常工作，文明施工员持证上岗具本把工作参透到工地上的每个工作去。机械和制度并存，激烈和约束并存，便监督、管理、落实、实施等各项工作的一体化，认真、细致地落实各项文明措施。

二、加强职工政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程。

（一）目标：锻炼一支政治觉悟过硬，思想道德过硬，遵章守法的技术的施工队伍。

（二）计划：由项目经理负责成立管理网络，成员要求有创建意识。计划和部署具体措施，对措施落实情况进行检查、记载根据标准进行考核，每次检查必须达到须期效果。对职工进行思想道德、职业道德、家庭美德、社会公德的“四德”教育，布置教育内容，落实人员、时间，做好记录。

（三）具体措施如下

（1）由文明施工员每半月如开一次“四德”教育例会，针对施工部位对职工进行教育，提高职工素质，稳定职工队伍。

（2）根据国内建设市场形势和有关单位的指示精神、要求，结合施工情况，宣传员每月一期工地黑板报，在工地张贴宣标语、设置宣传标牌，设点正确，布置得体，内容包括宣传安全、文明施工的重要性，工程施工质量、进度情况，关键部位的施工方法及施工的一般常识，介绍当天国内形势，增强职工以工地为主的主人翁意识。

（3）每天施工前进行上班交底，由班组长布置当天施工内容，

操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程，正确使用个人劳动用品，保证安全生产。

（4）加强规范化管理，对外来人口管理，登记及进行全面坚持斑点上岗，安全交度、安全防范、安全检查等制度，遵守劳动纪委和操作规程。

（5）定期向附近单位和居民发放“文明施工征询单”，召开“文明施工征询会”，尊重群众的意见的要求，工地和道路、居民接临处采取隔离措施，防止灰尘、噪音、污水等影响附近居民正常生活，做好便民利民措施，保证社会满意率达90%以上。

（6）项目部成员深入职工中，关心职工的生活、工作、思想、有困难及给予帮助。如果职工思想行为不正，及时给予教育，以防施工中发生不稳定。因而影响工程施工的质量，安全及工期。

（7）每月组织一次争创文明工地，立功竞赛活动及青年突击队活动，民声搞洪精神，从领导到职工，积极参与，上下一条心，形成一种你追我赶，人人争先进，人人争当文明职工的浓郁气氛。

三、本工程环境卫生目标：干净、整齐、简洁、美观、严格遵守国家有关环境的规定，制订本工程的卫生值日制度，人人遵守“七不规范”。

四、施工现场布置合理，物料堆放有序，场容场貌亮丽。

（一）目标：整滞、合理、有序、便于操作，做到“两通三无五必须”。

（二）计划：我们公司根据实行情况精心布置现场，“五小”设施布置合量、物料堆放有序，施工现场场地清洁，人行道畅通。无脏、乱、差、臭现象，员工佩卡、持证上岗。

（三）具体措施如下：

1、设施明显标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日、施工许

可证批准文号等。

2、工现场管理采用七图二牌。

3、现场土地宣传气氛浓，有标语、标牌、有黑板报、内容新颖，布置得体。要施工现场设置警示牌 ，警示牌，提配行人，车辆保证安全生产。

4、管理人员佩卡上岗，特种行为如电工、焊工、起生工、架子工要佩上岗证， 持证上岗率及佩卡率达100%。着装和安全帽和颜色也应有区别，便于识别。

5、施工现场布置合理、整洁、按规定设备分隔设施，通道平整无积水，出入口畅通安全，现场有切实可行的临时排水措施。

6、现场布置层清楚，有条理，机具设备设置、材料堆放整齐有序， 水泥入库，钢筋进棚，施工做到落手清，发生垃圾当天清运。

五、文明施工考核标准及奖惩制度

扣一个月奖金，相关人员按情节轻重作相应的处理。

（三）职工无正当理由不参加半月一次的例会，视情节轻重，作出罚款或辞退。

（四）文明施工员不做好黑板报宣传工作，一次扣半月奖金。

（五）在卫生包干区内如出现不清洁现象，及时向清洁工提出，要求重新清扫，清理，并给予警告或扣除一定工资。

（六）班组长如上班前不进行上山岗安全交底或交底措施不力，扣半月奖金，情节严重的将辞退。

（七）机械工、电工如不做定期检查，引起机械、电器线路故障，扣半月奖金，情节严重的将辞退。

（八）工地上如有人玩忽职这守，引起工程事故，造成损失由责任人自行负责，清节严重者予以辞退。

六、成立“5S ”活动小组，使文明施工系统化、规范化，达到更高层次。

（一）整理：本公司现场口号是“效率和安全始于整理”，对现场物业进行分类，对于现场不需要的物品，坚决清理出场，达到现场无不用之物办公。

（二）整顿：把职工、材料、场地加以定量、定位，对其进行科学合理的布置安排，使之形在一个最佳环境。

（三）清扫：每个班组所使用的工具和设备，由使用者自己清扫场地，清扫整洁不积水，施工现场做至落手清。

（四）素质：我公司坚持“始于素质，终于素质”的原则，始科着眼于提高人的素质，以职工进行各种培训。

七、现行法律规范，重发地风俗习惯

与沿线单位保持联系，树立“爱民、便民、利民”思想，听取沿线单位对于工程的要求和意见，爱护施工区域的公共设施，对于无法动的要求采取有利措施给予保护。

八、开展文明竞争活动

公司将实行文明奖惩制度、文明施工评议会制度，建立文明生产责任制，开展立功竞争活动，真正做到责任到人，人人争做文明标兵，处处体现文明风，共同努力创建文明工地。

九、工场清理

工程竣工后，我公司将在二星期内撤除安全防护措施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁，做到工完料净、场地清。

第三节 环境保护措施

环境保护是生态平衡的保证，是我国重要的国策，为了减少或避

免施工对环境的破坏，采用措施如下：

（一）认真学习环境保护法，执行当地环保部门的有关规定，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，认真接受业主和环保部门的监督指导。

（二）加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废物，而排放进必须经过处理，并经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。

（三）对进出场道路，不乱抛乱弃，旱季注意道路铺查洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止历雨水剥离道路造成污染。

（四）因施工需要停水、停电等必须事先办理申请批准手续，对施工引起的破坏公用道路及明修复，现场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清。

（五）现场施工要充分利用加工场地，尽量减少在露天浇电焊和预制钢筋加工，减少电焊弧光刺激和废气污染，尽量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染，不能影响附近居民生活和休息。

第八章 施工机械设备

第一节 施工现场

一、施工进场道路及施工便道

根据现场情况，本工程材料利用现场有道路进入施工现场。预留便道方便行人和工作人员及非机动车道通行。

二、施工临时用电安排

1、施工用电由建设单位到施工范围边，施工单位单独装表计量。

2、施工时，从业主提供的电源接口处接入后，根据需要，场内敷设临时三相五线架空线，设置若干个中型配电箱，以满足现场用电需要。电箱必须使用劳动部门检验合格的产品，离地不小于1.2M ，并安排学习班学习漏电保护器。

3、为应急需要，现场配备90KW 柴油发电机一台以备用电源。 三、施工用水安排

1、施工用水由建设单位接至施工范围边，施工单位单独装表计量。

2、和产、生活用水，由建设单位指定接口接入后，铺设临时供水线路，向生产、生活区延伸。

四、材料堆场

根据本工程的实际情况，各类设备堆放在南侧堆场，同时作手勤铺装材料堆场，黄砂、碎石水泥分别集中堆放在拌和场，钢筋堆放在现场仓库存内并设加工工棚，各种材料堆放，必须整齐、规范。

五、施工围护

将建设单位的要求，在规定的时间内做好施工围护工作，主要是施工起点和施工终点应横向封闭，采用蓝色波形瓦围护。

六、施工现场布置

项目部、办公室、民工生活用房，配电房、砂石料堆放场地、搅拌站和实验室等。具体位置现场确定。

七、施工现场项目部

本工程由项目经理组成项目部，承担该项工程施工的全过程，项目经理代表企业法人，接受法人指令，行使本工程的全权负责，并接受业主及监理的监督。

项目部由项目经理、技术负责、施工员、质量员、材料员、安全员、预算员组成，详下表。

第二节 项目部班子组员岗位职责

根据本工程的地理环境、工程规模、工程特点，为了达到确保工程和优良工程的目标，公司经研究决定选派一名经验丰富、组织管理能力强的项目经理，组建项目经理部，全面负责工程的施工组织及管理。选派一名技术负责人全面负责施工技术，选派一名施工员负责施工监督管理，一名安全员负责安全文明生产，一名材料员，一名预算员，其具体情况职责如下：

1、项目经理职责

（1）代表公司履行投标协议，承担协议承诺，确保工程顺利竣工，并达到工程预期目标，实行标化管理，保证不出重大工伤事故，教育职工注重社会公德，自觉遵纪守法。

（2）对分项工程全面负责、落实任务分配、确定季工班组。 （3）执行工程下达的各项指标，严格按照设计规范和招标文件所明确的条款，组织精心施工。

（4）落实现场的施工供水、供电联系，组织专业人员进行具体安排。

（5）领导制订和调整总体施工计划，协调多方关系，确保施工计划正常运作。

（6）主持项目部的日常工作，定期召开工作会议，及时解决施工中的决策问题。

（7）加强与业主、公司联系，经常汇报工作，上下沟通。 2、技术负责人职责

（1）参加图纸会审和技术交底工作，熟悉了解设计意图，掌握有关施工技术和施工规范。

（2）编制审定施工方案，并督促实施。

（3）及时解决施工中的技术难点问题，联系有关设计变更问题。 （4）负责工序质量控制，履行现场监督检查。 （5）加强与施工员的联系，督促技术措施的落实。 3、施工员的职责

（1）熟悉施工图详细内容和有关技术标准，负责施工质量、组织安全文明生产。

（2）负责单项工程的技术交底。

（3）制订和指导有效可靠的施工方法，负责离工工艺的落实。 （4）负责填写部位工程的验收资料及签字工作。

（5）认真做好施工日记，落实反映生产情况，及时提供月完成工程量。

（6）负责向项目经理提供材料的需求量，以确保材料供应。 4、材料员的职责

（1）负责材料联系、采购。

（2）负责材料的送检，以便提供各类配合比。 （3）编制材料需求计划，填写材料清单。 （4）负责材料验收，确保材料质量。

（5）负责材料保护，经常清单库存材料。 5、安全员的职责

（1）认真贯彻安全生产条例，积极开展安全生产教育。 （2）负责安全生产、文明施工检查，有权制止违章指挥，违章作业。带头执行安全法规和有关规章制度。

（3）杜绝事故隐患，提供安全生产资料。

（4）督促文明施工，加强环境保护，专人监督抛、洒、滴、漏等。 （5）督促材料堆放定位整齐。

（6）检查外来用工人员持证上岗情况，检查治安保卫工作。

第九节 新技术、新工艺的应用

道路使用寿命的长短，很大因数取决于路基的质量。而一条道路的路基质量则由回填材料和压实度决定。金山大道工程改建工程，新老路基的结合部成了施工的重点、难点。为此，项目部成立了由项目经理为组长的QC 攻关小组。以质量为第一目标；以节约成本为第二目标。

由现场施工员为责任人，严把路基清表关。在新老路基连接处，把表面根植土、浮土清理到位；用挖掘机在老路边缘1.5米范围内的路基进行翻挖，并根据试验结果确定翻挖深度。

严把材料关。根据以往回填经验，大块宕渣容易滚落道路两侧，造成路基空缝，引起不均匀沉降。回填时一定均匀摊铺，厚度不超过

30CM ，分层压实。摊铺时，应及时消除粗集料“窝”，并及时补充细混合料，摊铺平整。发现路面积水应及时排除。

最后：对路基要及时养护，以达到最佳密实度。发现局部弹簧，应及时换填。

综上所述，项目部全体人员各负其则，严把工程质量关，一定会向业主交上一份满

劳 动 力 计 划 表

单位：人

施 工 现 场 平 面 布 置 图

施工用水

配电箱

配电箱

项目部

排水组临设

道路组临设

机械集中场

起点桩号0+000 终点桩号

乐清市中心区金溪路工程

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