如何提升执行力试题答案11
如何提升执行力
单选题
1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 具体去负责细节工作 必须了解业务细节 参与细节的工作 以上都不对
2.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 控制 制度 协调 管理
3.以下关于流程说法不正确的是（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 一个企业真正核心的内容是流程 内部流程是外部流程的一个反映 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的 结构决定流程
4.（ ）是一种环境管理的工具 回答：正确
1. A
2. B
3. C 势能 杠杆 桥梁
4. D 沟通
5.导致企业缺乏执行力的首要因素是( ) 回答：错误
1. A
2. B
3. C
4. D 人力因素 决策因素 环境因素 战略因素
6.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（ ） 回答：正确
1. A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角
色的作用
2. B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职
责的评估
3. C
4. D 企业评估方法不科学 以上都不对
7.以下不属于执行链的要求的是（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 最高执行者与一线执行者之间的层次少 完善高效的双向信息沟通渠道 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性 执行边界不能划分的过分清晰
8.最高管理者要担任（ ）的双重角色 回答：正确
1. A
2. B
3. C 协调者和管理者 管理者和控制者 决策者和管理者
4. D 决策者和执行者
9.最高管理者需要做的工作有：( ) 回答：正确
1. A 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度
和措施
2. B
3. C
4. D 做好分析和决断工作 制定制度和措施 以上都不对
10.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 决策、管理和执行 决策、控制和执行 决策、制度和执行 决策、协调和执行
11.执行者分成三个层次，分别是（ ） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 最高执行者、中层执行者和现场执行者 决策领导者、事务管理者和操作者 最高执行者、中层执行者和基层执行者 上层执行者、中层执行者和下层执行者
12. ( )是程序管理非常重要的一个工具 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 势能 杠杆 桥梁 沟通
13. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（
） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 戴尔采取的是分销模式的流程 戴尔组织结构非常扁平 在戴尔总裁下的副总裁很少 戴尔组织结构中中间的层次也很少
14.( )是影响执行力的内在要素 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 心态 工具 流程 能力
15.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 机制不灵活 协调性不够 企业缺乏合理的执行评估体系 以上都不对