作业计划书 (模板)

健康安全与环境管理体系

××加气站维修工程 HSE 作业计划书

编制单位： 审 核： 批

准：

目 录

1、工程项目简介 ........................................................ 1 1.1项目名称 . .................................................... 1 1.2施工单位 . .................................................... 1 1.3作业地点 . .................................................... 1 1.4主要工程量 . .................................................. 1 1.5工期 . ........................................................ 1 2、作业计划书编制目的 .................................................. 1 3、机构设置与能力评估 .................................................. 1 3.1机构设置 . .................................................... 1 3.2职责 . ........................................................ 2 3.3能力评估 . .................................................... 2 3.4培训情况 . .................................................... 3 4、主要施工设备(工具) .................................................. 4 5、风险识别与评价 ...................................................... 6 6、维修计划表 .......................................................... 8 7、应急管理 ............................................................ 8 7.1应急组织机构 . ................................................ 8 7.2应急组织职责 . ................................................ 9 7.3应急指挥处理 . ............................................... 10 7.4应急原则 . ................................................... 11 7.5应急报警程序 . ............................................... 12 8.HSE 管理 ............................................................ 13

8.1安全管理 . ................................................... 13 8.3质量管理 . ................................................... 14 8.4环境管理 . ................................................... 14 9、现场安全管理 ....................................................... 14 9.1现场安全管理规定 ............................................ 14 9.2 保证安全的其他措施 ......................................... 15 9.3 施工现场的人员应遵守规定 ................................... 15

1、工程项目简介

1.1项目名称：××维修工程 1.2施工单位： 1.3作业地点： 1.4主要工程量： 1.5工期：

2、《作业计划书》编制目的

为了规范加气站维修工程安全管理工作，防止发生人身伤亡、火灾爆炸和环境污染等事故发生，特制定本作业计划书。

3、机构设置与能力评估

3.1机构设置

为保证加气站维修工程的安全，明确责任，成立施工项目领导小组。机构设置如下：

3.2.1项目经理职责：负责施工项目人力和物资保障，对施工过程进行检查和监督，确保整个施工符合加气站质量、健康、安全、环境管理体系规定或要求；对进入施工现场工作人员的健康状况和技术资格真实负责，并承担因人员健康状况和技术资格不真实引起一切不良后果；负责全面落实本HSE 计划书；进行施工验收工作。

3.2.2现场指挥职责：全面负责整个施工作业过程，及时纠正和制止作业人员的违章行为等不安全和物品的不安全状态，监督作业人员严格按制定的施工方案和施工程序作业；担负应急情况下的现场总指挥职责。

3.2.3站长职责：负责组织人员进行项目的施工，严格按照作业程序和现场的安全规定进行安全监护，严格落实安全防范措施。

3.2.4安全员职责：专对施工作业过程的安全进行全过程监督，制止人员的不安全行为和事物的不安全状态，监督各种防范措施落实到为止。对作业人员进行安全监护。

3.3能力评估

3.3.1主要管理人员能力表

3.3.2特种作业人员能力表

3.4培训情况 3.4.1培训目的

为规范加气站维修工程及工程施工作业的安全管理工作，掌握加气站施工作业中各种情况下进行作业的要领及安全规范，防止人身伤亡、财产损失、火灾爆炸和环境污染等事故的发生，对本次我公司施工作业人员进行安全教育培训。

3.4.2培训内容

包括对国家、公司安全法规、安全制度、安全生产方针的培训；结合本工程的施工特点进行的一些安全技术操作培训；对安全防护装置及劳动用品使用的培训；对各岗位易发生事故的不安全因素及防范对策进行的培训；对加气站制定的各种应急预案进行演练；对公司安全生产形

势及各种事故案例应吸取的教训的培训等。掌握发生事故时自救或救护措施，掌握风险的消减及控制方法和措施；掌握加气站维修工程作业必须的专业技术知识。

3.4.3培训对象

所有参与施工作业的员工。 3.4.4考核方法

a) 所有参与检修作业的员工必须进行安全教育，考试达80分以上者为合格。

b) 岗位HSE 作业计划书按照有关规定进行培训。 c) 岗位HSE 职责和岗位操作规程按照有关规定进行培训。

d) 风险削减和控制措施，应急反应按照有关规定进行培训，经过考试合格才能上岗。

e) 急救以及逃生训练。

4、主要施工设备(工具)

5、风险识别与评价

危险影响清单

6、维修计划表

7、应急管理

7.1应急组织机构

及人员的撤离、救护、援助等工作，决策一切可行措施。

7.2.2 应急小组成员及职责

抢险组职责：服从应急指挥部的命令，在应急过程中负责职业健康安全监督指导，为应急指挥部提供参考，协助指挥。协调指引消防队员扑救火灾，在现场组织扑救火灾，调查人员被围困情况，及时向指挥部汇报扑救情况。

7.2应急组织职责 7.2.1 应急指挥职责

负责在应急情况下现场的全面指挥, 组织相关职能组实施保卫、警戒

材料组职责：负责保管、储存各类应急物资，提供应急现场所需物资，协调应急物资的储运、供应工作。

救护组职责：负责人员抢救、疏散，隔离应急现场，联系急救站、医院。

后勤组职责：负责提供现场保卫、运输、现场生活所需物品，人员的疏散，稳定职工的情绪和善后工作。

通讯组职责：负责保持应急状态下通讯信息的畅通，对外求援的联络，传达应急状态的起始、实施和解除命令。有责任将火灾、爆炸、人员伤亡、中毒、有毒物质泄露、特大交通事故等造成人员伤亡、中毒、重大财产损失的事故险情迅速报各级应急办公室或有关部门。

7.3应急指挥处理

7.3.1 一旦事故或突发事件发生时，在场的最高领导(在施工作业组中为班组长或带班人员) 负责组织现场临时应急指挥工作，要认真判断情况，其他各岗位人员在临时应急指挥的组织下，按《应急预案》要求果断采取措施，不能有效处理时，应尽快向上级应急领导小组报告。

7.3.2 一旦接到事故或突发事件发生报告时，应急领导小组人员要正确判断情况，尽快赶到现场，组织、协调各岗位协同作战，并按应急预案的要求果断采取措施，保证及时地处理；当本级组织不能有效处理时，应尽快报告上级应急领导小组并做好配合工作。

7.3.3 应急领导小组人员根据现场实际情况临时设置现场警戒范围，无关人员不得进入，并向安全地带疏散受伤人员。

7.3.4 不管灾害的规模、状况如何，应以救出和救护人员的生命为最优先的工作原则，并以防止灾害扩大为应急工作的重点。

7.3.5 应急指挥部和应急小组应及时了解现场灾害情况、人员受伤情况和措施实施情况决定是否需要启动上一级应急预案。

7.3.6事故险情发生单位，首先按本公司《应急预案》执行，并将险情立即报告调度室；各级部门要做好紧急情况和突发事件信息的接收记录。

7.3.7在收到事故险情信息后，做好记录，汇报应急指挥部，按《应急预案》和上级调度室及应急总指挥下达的指令组织联络。

7.3.8在危险完全消除，人员、生产、财产完全脱险后，由相应的应急指挥下达解除应急状态的指令。

7.3.9应急行动结束后，按事故险情分类由相应的主管部门组织对应急行动过程进行评价，作为修改《应急预案》的依据。

7.4应急原则 7.4.1 应急抢险原则

在事故险情发生后，为了迅速采取应急行动，避免或减少损失，执行以下应急处置原则：

（1）疏散无关人员，最大限度减少人员伤亡； （2）阻断危险物源，防止二次事故发生； （3）保持信息畅通，随时掌握险情动态； （4）调集救助力量，迅速控制事态发展； （5）正确分析现场情况，及时划定危险范围；

（6）正确分析风险损益，在尽可能减少人员伤亡的情况下，组织物资抢险。

7.4.2 紧急救护原则

先重后轻，先急后缓，先救命，后酌情处理创伤。对受到伤害的人员，应尽快送往医院救护，在特殊情况下，无法尽快送往医院时，可以使用人员救护应急行动中的现场救护程序。

7.5应急报警程序

当发生突发性事故和险情时，事故单位或现场人员，除了积极组织自救外，必须及时将事故向有关部门报告。

报警内容

(1)事故时间、地点及单位； (2)事故性质（爆炸、火灾）； (3)危险程度及有无人员伤亡； (4)报警人姓名及联系电话。

8.HSE 管理

8.1安全管理

8.1.1施工人员进入施工作业现场前，由公司生产运行部人员进行施工前的安全教育和培训，使其掌握施工作业HSE 作业计划书的全部内容和安全操作程序、进入操作区安全须知、油站重点部位分布、油站安全管理制度、规定、HSE 管理体系要求和发生突发事件时的应急行动程序。人员接受培训教育，经考试合格后方可准其进入施工作业现场。

8.1.2在进行高空吊运作业时，正下方及其附近禁止有人作业、停留或通过。

8.1.3施工作业要严格按照制定的作业程序进行，作业中要加强监督，坚决杜绝违章指挥和违章作业，安全管理人员要加强对作业人员的安全监护，发现安全隐患和危及作业人员人身安全的情况，要及时纠正和制止。作业中要毫无折扣地落实各类安全防护措施。

8.1.4在作业现场设置警戒线和隔离墙。重点作业点设置警示牌。严禁施工人员离开施工现场，严禁无关人员进入隔离区。

8.2健康管理：

8.2.1施工人员必须配备必要的劳动保护用品，如安全帽、劳保手套、安全带等。

8.2.2准备适量的外伤急救药品和医疗器械。

8.3质量管理

整个施工作业要严把质量关，作业人员要精心施工，以诚信、负责的态度保证施工质量符合国家、行业标准要求。

8.4环境管理

施工方要坚持文明施工的原则，合理确定施工方案，尽量减少环境污染，施工完毕，要对施工遗留废料等工程垃圾进行彻底清理，保证作业现场的整洁。

9、现场安全管理

9.1现场安全管理规定

现场施工安全应符合业主有关规定，并按公司规章制度严格执行。安全管理实施一票否决制“谁主管、谁负责”安全管理部门负责对施工人员进行纪律和安全教育，并对施工生产过程实施检查和监督。

现场行走必须注意周围环境；非紧急情况，不准在现场跑步，多人工作时，应相互配合，工作中严禁打闹、开玩笑，严禁班前饮酒和将含有酒精的饮料带入现场。禁止无关人员进入施工现场。

对施工作业区域内，各种防护设施，安全标准齐全，未经业主批准，不得移动或拆除。按业主指定的通道进出，并保持施工现场道路畅通。

严格按照《消防法》的要求，严格执行防火管理制度。根据业主要

求，办理临时用电作业，动火作业，高空作业手续。

9.2 保证安全的其他措施

1）施工人员进入现场前对其进行安全教育，让施工人员了解工程概况及有关安全注意事项。

2）现场负责人每天进行现场巡视，发现隐患及时处理。

3）安全员每天检查现场安全问题，施工人员的安全绳、安全带是否牢固。

4）严格执行特种作业安全管理规定。 5）实施施工人员实名制管理。 6）现场配备足量的消防器材。

9.3 进入施工现场的人员应遵守下列规定 1）按劳动保护要求着装。 2）进入现场必须戴好安全帽。 3）不得从事与工程无关的事情。 4）严禁乱动他人操作的机械设备。 5）行走应注意四周环境及机动车辆。 6）工作时不得打闹、严禁酒后上岗。 7）遵守公司的各项规章制度。

8）所有人员持证上岗。