先进车间获奖感言2篇

很荣幸能够被评为新中华公司xx年度“先进车间”，公司能够给予我们这份奖，我感到很荣幸，心中除了喜悦，但更多的是感动。首先感谢公司对我们车间的支持与信任，感谢老板和老板娘对我们车间的关爱，感谢各位领导与同事们对我们车间的帮助和配合。没有大家们的协助，就没有注塑车间今天的这份荣誉。

回想过去的这几年，我们车间在老板、老板娘的庇护下成长，没有他们就没有车间的今天，特别是老板隔三差五的到我们车间查看，看原材料还有多少？什么时候要进货？无微不至的关心非常感动。车间的全体员工也心怀感恩，认真工作，将心注入，用行动去感恩自己的公司，在工作和学习中，都充满着爱和感激之情以回报老板，努力加强学习，提高工作水平，扬长避短，发奋工作，力求把工作做好的更好、更扎实，“每天比别人多做一点点”是我们车间每个人坚定的口号。我们还应该感谢公司的各级领导，正是他们用丰富的人生经验和工作经验，让我们少走了不少弯路，快速地成长和进步；正是因为他们的严格要求和言传身教，我们才没有陷入懒散和落后的泥潭中。

xx年已经过去，不管是成功还是失败，我们都应该忘记了，因为迎接我们的，是更加忙碌的xx年，是我们新中华公司转型为大型企业的关键年，在这新的一年中，我们注塑车间会严格按照公司要求，密切配合各个车间、部门做好各项工作。xx年我们车间的目标是；a、在招聘过程中，招一个留一个，主动出击，多交流、多沟通，尽量合理地满足员工要求，努力保证车间的生产能力。b.在车间的管理上，实行人性化管理，充分开掘人的潜能，发挥全体员工的思想积极性。c.以质量为准则，严格按照质量要求生产，加大巡检力度、加强自检意识。d.挖掘人才，培养后备力量军，为企业扩大打好基础。e.以xx年生产目标为底线，在全员的情况下，保证完成任务。

目标是一种理想，是奋斗前进的方向，我们注塑车间会一如既往，发扬新中华公司勤俭节约、不怕吃苦的精神，为新中华公司的腾飞奉献一生。虎啸升空、玉兔迎春，祝新中华公司在新的一年里，立足新的起点，迈上新的征程，开创新的历史，树立强孩纳“百年企业”的辉煌。

先进车间获奖感言（2）：

监控车间检修组，担负着龙川机务段所有机车行车安全装备的大、中、小、辅修工作，也许，这个班组，你会认为和检修车间的所有班组一样，不值一说，是的，这个班组是和检修车间的所有班组一样，没有什么特别，但我想说的是，监控车间检修组检修人的精神。

　　这个班组的工长是何顺安，是2000年从检修车间因职位变动调到监控车间（当时的监控车间是自停，属于检修车间的一部分，所以说，当时的调动只是职位的变动）。我清楚地记得他到监控车间刚上班时说过的一些话，其中“我上班不在乎职位的高低，只在乎把自己应该做的事做好”，这句话平实，简单，没有完美语言，也许这句话有很多人都会说，也许说的会更中听，可是真正能做到的人并不会很多，而他，用行动诠译了他所说的话。

　　到监控车间不久，他被提拔为监控车间检修组工长一职，对在他手下干活的员工，一直是相处中宽容，工作中认真，用语言，行动做表率，严格要求每一台大、中、小、辅修机车行车安全装备的质量，在装备外观、连线、布线、线号标注、插头、螺丝钉、铅封等等都严格要求规范。2004年10月的某一天，因职位变动，我调到检修组上班，上班的第一天，被安排的任务是机车的小修，当然，我现在并不可能清楚地记得当时小修时的机车号码，但记得曾经干过的活，因是第一天检修组上班，所以干活也格外的认真卖力，但是，在何顺安的例行检查中，依然能检查出这台机车行车安全装备中的不少故障点。比如，轴承温度传感器，在机车走行部一共安装了38个温度传感器（当时的轴温报警装置为株洲田龙公司的产品），2、5位传感器的安装因空间太小，检查有一定的难度，所以我就一笔带过地检查了一遍，但他依然找到几个安装略有松动的温度传感器，这使我不得不对他工作认真的佩服。

　　2005年10月份，我们段有40台机车需要在春运开始前完全安装ｌｋｊ2000型监控装置、列车无线传输设备、ｊｋ00430型机车走行部车载监测装置。何顺安工长在大、中、小、辅修任务依然繁重的情况下，带领检修组全体员工确定装备安装方案，协调检修车间电焊、电上、制动等班组，严格、规范作业程序，采用流水线作业办法，定期、定质、定量、超标准完成装备的安装、使用。在安装过程中，没有出现一台装备因安装过程中的任何原因而不能交付使用的问题。我们检修组的员工可以豪情满怀宣言，在工长何顺安的带领下，ｌｋｊ2000监控装置、列车无线传输设备、ｊｋ00430型机车走行部车载监测装置安装方案的优化、质量要求的高度、外观布局的安排，在铁路系统中同类行车安全装备的安装方案最为优化，质量要求最为严格，外观布局最为合理，这是作为监控车间检修人的骄傲。

　　装车期间工作繁重，在何顺安工长的组织下，检修组员工从不忘记业务学习，因装车计划时有变化，也有可能节假日加班装车，但何顺安依然在有可能的多余时间里，组织员工学习业务，也许有时连多余的时间也难拥有，他就在机车上装车过程中，亲身言教，小到线鼻子，安装螺丝钉，线号标注，大到装备主机安装部位，连络线走向布局，装备性能、作用、指示灯指示状况等都一一言说，让第一个员工熟知。

　　在何顺安带领下的员工，一样特别有战斗力。2月16日，3812机车因检修吊辅发，需要监控车间检修组人员配合拆装三项设备柜里的装备，在已经是晚上19点知道消息的情况下，刘伟彬依然毫无怨言接收何顺安派遣的任务，在没有得及时吃完晚饭情况下，进单位加班配合检修进行装备的拆装，终于在晚上21点及时完成装备的交付使用。罗炽文，刘春访，魏锦锋等等等等所有检修组员工，在何顺安规定安排的任务中，任务一样完成出色。例子太多，说来也许太苍白，到现场去感受，到机车上去看装备安装情况，到员工中去问询个人事迹。用数据说明问题，也许，这才是最真实的说服力，2005年1月，监控车间进行龙川机务段监控车间工会委员民主选举，何顺安以最高票当选。金杯、银杯，终究不如老百姓（员工）的口碑。

　　时代先锋沈广顺，33年村党支部书记生涯，任一方支书，带领一方村民富裕。天下第一村带头人吴仁宝，任48年村党支部书记，带领华西村艰苦创业，走社会主义共同富裕的道路，成功地把昔日偏僻落后的穷华西建成了富裕、美丽的新华西，名符其实成为天下第一村。何顺安，他不是共产党员，当然也不敢和时代先锋比先进，但他一样拥有共产党员时代先锋的高贵品质，从不计较个人利益，职位高低，真实带领他的弟兄高标准、高质量保障每一台装备质量。

　　2005年12月，在公司领导大力支持下，龙川机务段举行了一次能让全体员工有机会参加的现场技术大比武，监控车间检修组获得了实际操作第一名，理论和综合并列第二名的好成绩。现在，所有检修人，都以最佳状态投入到行车安全装备的业务学习中，去迎接集团级以上的技术大比武。语言不在乎完美，只在乎行动实在。这些不就是精益求精的表现吗？“装好一颗螺丝钉事虽小关系机车质量，读细万篇业务书志气大成就个人理想”，理想不用太伟大，真实就行。

　　最后，还是用对联结尾吧。

　　上联：实干精神保障机车质量终将铸就龙机辉煌

　　下联：平凡岗位精修行车装备也能实现人生价值

　　横批：浩然正气