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    与《采购部年度工作总结》相关的范文

  • 07-15 政府采购机构量化考核实施细则
  • 政府采购机构量化考核实施细则 为了加强对政府集中采购机构的监管,规范年度考核工作,提高集中采购机构工作质量和效率,根据《中华人民共和国政府采购法》和财政部、监察部印发的《集中采购机构监督考核管理办法》的规定,制定本实施细则。 一、政府采购监督管理部门负责对政府集中采购机构的年度考核工作。政府采购监督管理部门应按照《考核办法》的规定,组成考核小 组。考核小组由政府采购监督管理部门牵头组织,监察、检察 ...

  • 03-10 政府采购中心年度考核办法及评分细则
  • 政府采购中心年度考核办法及评分细则 中心各股室: 为了强化机关管理,靠实工作责任,提高工作效率,激励和调动工作积极性,对我中心干部一年来工作有一个客观公正的评定,根据西财发《关于印发xx年重点工作目标管理责任考核办法的通知》〔xx〕39号文件,特制定本办法。 一、 考核原则 考核工作坚持公平公正、公开透明、客观真实、注重实绩的原则。 二、 考核对象 采购中心全体干部。 三、 考核内容 学习教育、工 ...

  • 06-15 区政府采购定点(协议)供应商检查情况工作汇报
  • 区政府采购定点(协议)供应商检查情况工作汇报 为进一步推动和深化政府采购制度改革,详实了解和掌握政府采购协议供货及定点服务执行中存在的问题,加强对采购定点(协议)供应商的监管,20XX年4月24日至27日,xx区政府采购中心抽调专门的工作人员,组成两个工作组,由中心副主任xx具体负责,xx、xx带队对20XX年度xx区行政事业单位电器设备、办公自动化设备(耗材)及网络设备、办公用品、办公家具、印刷 ...

  • 08-11 企业物资管理制度
  • 一、库存量管理作业流程 二、用料预算方法 □用料预算 第一条常备材料:由生产管理单位依生产及保养计划定期编制“材料预算及存量基准明细表”(附表13.1.2),拟订用料预算。 第二条 预备材料:由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准,按科别(产品表)定期编制“材料预算及存量基准明细表”拟订用料预算,其杂务用品直接依过去实际领用数量,并考虑库存情况,拟订次月用料预算。 第三条非常备 ...

  • 03-02 市级公共机构2014年节能工作推进计划
  • 市级公共机构20XX年节能工作推进计划 各市级公共机构: 为全面推进我市市级公共机构节能工作,提高公共机构能源利用效率,发挥公共机构在全社会节能工作中的示范和导向作用,根据市人民政府办公室《关于印发市级公共机构节能工作实施意见的通知》(湖政办发〔〕35号)精神和要求, 现提出20XX年度市级公共机构节能工作推进计划: 一、推进目标 20XX年,市级公共机构要深入开展节能宣传、强化全员节能意识,努力 ...

  • 02-02 竞聘采购班长激情励志演讲
  • 竞聘采购班长激情励志演讲 尊敬的各位领导、各位评委:      大家好!      此时此刻,能够站在这里参加竞聘演讲,我深感荣幸,无论大家最终对我作出怎样的评价、怎样的结论,我都将衷心感谢各位领导、各位评委对我的厚爱、信任与支持。      下面我开始竞聘演讲。      我叫xx,这次竞聘的岗位是非生产采购班长。      首先,我简单介绍一下自己学习与工作情况。      我xx年7月毕业于 ...

  • 05-05 公用物品采购.申领制度
  •   为规范公用物品的采购、申领行为,强化财政性支出管理,加强支出的准确性和可控性,特制定本制度。公用物品采购范围具体包括基本建设工程支出,消耗性物品(设备、车辆、办公文化用品等)支出和会议支出、招待用品支出、生活用品的支出。凡需列入财务的所有办公经费支出项目都属于本制度规定的采购范围。   一、公用物品采购的审批 1、仓库公用物品采购由办公室统一负责。 2、实行公用物品采购年度预算制度,各部门于年 ...

  • 04-17 公司企业各部门岗位职责
  • 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体

  • 06-08 厂务公开控制程序
  •   1目的   为规范本厂厂务公开工作,特制定本程序。   2范围   本程序适用于本厂厂务公开工作进行全过程控制。   3职责   3.1厂务公开领导小组   3.1.1组织机构   组长:党委书记、厂长   副组长:工会主席、副厂长、党工部长   3.1.2领导小组职责   a)负责厂务公开的领导、策划、协调、沟通工作,组织全厂各级领导和单位按照本程序对厂务公开进行落实。   b)负责对公开方 ...

  • 06-21 公司贯彻落实厂"两会"精神工作安排及2014年度工作安排
  •   20XX年是工厂实现跨越式发展的一年,长周期生产使产量实现了新的突破,双文明建设再创佳绩。供销公司全体员工团结一心,立足本职岗位,以饱满的工作热情,勤恳的工作作风,通过开展比质比价、国产化、修旧利废活动,有效地控制了采购成本,全面完成了工厂交与的任务。为尽快将工厂取得的骄人业绩和工厂20XX年生产经营目标传递到每个员工,供销公司党政立即召开了中心组成员会议,学习贯彻江铜集团贵冶第一届四次党代会 ...