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    与《中小学教师岗位应聘礼仪规范研究》相关的范文

  • 12-02 教师管理条例
  • 教师管理条例 第一章 总则 为深化学校内部管理制度改革,进一步加强教育教学管理,构建具有良好思想品德修养和业务素质的教师队伍,提高办学效益,现依据《中华人民共和国教师法》及有关法律、法规,结合我校实际,制订本细则。 本细则包括总则、聘任、行为规范、教学工作要求及考核办法、附则五项内容。 第二章 聘任 一、教师实行聘任制。聘任教师坚持公开、公正、公平、择优的原则。 二、教师聘任工作由校长负责,在聘任 ...

  • 08-26 公开招聘教师方案
  • 公开招聘教师方案 根据市直属学校中小学教师缺编状况,经研究,决定面向社会公开招聘教师。特制定本方案。   一、指导思想   以办好人民满意教育为宗旨,以打造品牌学校为目标,按照公开、公平、公正、德才兼备、择优录用的原则,以实际教育教学能力为考察重点,通过考试和考核,真正把政治素养高、业务能力强、热爱教育事业的优秀人才充实到市直属学校教师队伍中,为进一步提高教育教学质量,促进我市教育事业持续稳步发展 ...

  • 05-31 学校各项规章制度
  • 学校各项规章制度 德育工作制度 为进一步加强和改进德育工作,对学生进行立志、成才、做人的教育,注重学生世界观、人生观和个人良好品德的形成。德育要有时代性、开放性、实践性、渗透性和主体性,要增强德育的针对性和实效性。学校的各项工作,有机对学生进行思想品德教育,制定并落实本校德育工作制度: 1、认真实施《中小学德育工作规程》,在学生中深入开展爱国主义教育,利用德育基地、歌曲、影视、宣传栏等对学生进行教 ...

  • 12-08 小学教导处工作总结
  • 小学教导处工作总结 本学期,教导处按照学期初制定的工作计划,在校长室的正确领导下,以全面实施素质教育为目标,紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展教学教研活动,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平;加大常规教学管理力度,圆满完成本学期工作,现将主要工作总结如下: 一、强化教学管理,全面提高教学质量 1、抓常规,促进管理更加规范。 本学期在教学管理方面教导处主要做好了“七抓”。①抓课程的 ...

  • 12-08 教师合理流动竞争上岗实施方案
  • 教师合理流动竞争上岗实施方案 根据《xx省事业单位岗位设置管理实施意见》和市人民政府办公室转发《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见的通知》(兴府办发[20xx]107号)文件精神,全市20XX年教师合理流动竞争上岗工作本着学科配套、促进教育均衡发展的总体要求,在有序合理流动的前提下,继续推行定岗定员竞争上岗与合理流动工作。为确保该项工作顺利开展,特制定本实施方案。 一、合理流动竞争上岗基本原则 ...

  • 10-23 小学特岗教师招聘工作方案
  • 根据《教育部、财政部、人力资源和社会保障部、中央编办关于继续组织实施农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划的通知》、《**省教育厅关于分配20XX年度特岗教师招聘指标执行计划的通知》和《**省教育厅关于20XX年农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划招聘考试安排的通知》的精神,结合我县实际,为认真做好我县20XX年小学特岗教师招聘工作,特制定本实施方案。   一、组织领导   招聘工作由××县小学特岗 ...

  • 05-30 学校德育管理先进事迹材料:我的德育路
  • 学校德育管理先进事迹材料:我的德育路 岁月交替,时序更新。一转眼,本人投身教育事业已有15个年头。15年来,无论是担任班主任工作还是任学校大队辅导员、副园长、副校长,从没有离开德育工作这个岗位。“千教万教教人求真,千学万学学做真人”,我始终把教育学生“学会做人”作为我德育管理的首要目标。本着这样的理念,在十多年的学校德育管理工作中,我始终贯彻落实执行《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干 ...

  • 02-28 名师评选演讲稿
  • 名师评选演讲稿 三尺讲台迎冬夏 两鬓斑白送春秋 各位领导、各位同事: 大家好!很荣幸连续第三次被提名为感动xx十佳教师候选人,感谢领导和同事们的信任和认可!同时也对本学期新加盟xx的22名新老师们表示热烈的欢迎!我今天演讲的题目是<<三尺讲台迎冬夏 两鬓斑白送春秋>>。 20XX年8月,我怀揣梦想,告别xx初中,应聘来到了xx外国语学校。屈指算来,我到xx工作已经九年。初到xx工作时,正值学校发展 ...

  • 12-10 初中三年发展规划
  • 初中三年发展规划 一、指导思想: 坚持以马克思主义和邓小平理论为指导,以党的十七大精神为指针,认真贯彻党的教育方针,坚持“以人为本”科学发展观,以“成功源于付出、细节决定成败”为校训,突出“团结勤奋求实创新”的校风,形成“爱生敬业务实高效”的教风和“乐学善思明礼诚信”的学风,进一步完善以“职责分明、职能清楚、管理有序”为目的的各项规章制度;继续创设营造以“和谐、协作、服务”为特色的良好工作氛围;继 ...

  • 10-27 2014年秋季初中部管理工作总结及下期工作打算
  • 20xx-20XX年秋季初中部管理工作总结及下期工作打算 为整合管理资源,提高管理效益,本学期,把教务处和德育处合并为教育运行处,教育运行处设主任一名,分管德育和教务的副主任各1名,这一管理机制运作的精髓在于:教学管理中有德育,德育管理中有教学,在分管校长的领导下,主任管理和协调两位副主任,分管主任既分工又合作,工作互相交叉,相互补充,又各施其责。通过一学期的时间,管理效益有了很大的提高。过去一学 ...