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    与《固定资产增加单》相关的范文

  • 12-09 2014年全市一季度经济运行分析
  • 20XX年,是实现“十一五”规划的最后一年,更是“十二五”规划的奠基之年。年初以来,全县各族人民在县委、县人民政府的坚强领导下,以科学发展观为统领,以建设“学习、务实、高效、开拓、责任、诚信、廉洁”型政府为动力,以保持经济平稳较快增长为首要任务,团结干事,凝心聚力,迎难而上,倾力抓好项目投资、农民增收、工业发展、城镇建设、民 生改善五个重点,经济社会取得了长足进步。但由于遭受60年一遇的特大自然干 ...

  • 04-15 申请固定资产授信贷款请示报告
  • 申请固定资产授信贷款请示报告 xx省分行: xx养殖有限公司(以下简称“xx公司”)成立于x年8月14日,由xx养殖有限公司及江西原种猪场有限公司等2个股东出资兴建。该公司属于xx市重点招商引资项目,公司位于xx省xx市三井子镇。是我行AA-级优良客户。项目计划总投资xx亿元,年产xx万头商品猪。项目一期总投资xx万元,目前项目已投入资本金xx万元,截止10月末,公司xx万元注册资本已全部投入用于 ...

  • 09-07 县经贸工作情况汇报
  • 尊敬的××主任,各位领导:   首先,我代表经贸局全体干部向州经贸委张主任一行莅临我县调研指导工作表示热烈的欢迎。下面,我就××县的经贸工作情况向各位领导汇报如下。   一、今年经贸工作的目标   20XX年,作为“十一五”开局的第一年,我局围绕县国民经济和社会发展总的指导思想:坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统揽经济社会发展的全局,围绕经济建设为中心,加快发展,致富百姓, ...

  • 03-03 餐饮固定资产管理制度
  • 餐饮固定资产管理制度 1、目的 加强公司固定资产管理,正确核算固定资产的采购、验收、安装、使用、增加、减少、内部调动、资产盘点、盈亏处理等,确保公司财产帐、卡、物相符。 2、责任 2.1 各使用部门为固定资产的保管部门,负责本部门固定资产的使用和维护,保证固定资产的实物存在以及性能完好、存放安全,各部门主管为固定资产管理的直接责任人; 2.2 行政部为固定资产的管理部门,负责固定资产的调拨,盘点工 ...

  • 02-14 餐饮财务分析制度
  • 餐饮财务分析制度 1.目的 为加强公司经营管理、监督和控制,准确评价公司的经营业绩,及时反馈预算执行差异情况,促进公司财务状况进一步优化和经营业绩稳步提高,特制定本制度。 2.范围 适用于本酒店以及潜在投资项目的财务分析。 3.具体制度 3.1总则 3.1.1公司财务分析工作由财务主管负责。 3.1.2财务分析的基本要求: 3.1.2.1财务分析要从实际出发,实事求是,正确总结经验和教训,找出薄弱 ...

  • 06-02 **旗委员会发展情况汇报
  •   一、今后一段时期经济发展思路   我旗今后一段时期的主要经济发展思路,即紧紧抓住西部大开发、振兴东北老工业基地和白音花煤田开发的历史机遇,大力实施“两大工程”,建设“两大基地”。即在矿业发展上实施“166”工程,争取到20XX年,努力把我旗建设成为“中国北方有色金属生产加工基地”;在能源电力工业发展上,实施“12333”工程,利用3-5年的时间,将我旗建设成为“东北地区重要的电力能源接替基地” ...

  • 02-13 开展"三提升"经济工作活动体会
  • 各县市区人民政府,市人民政府各工作部门、直属机构:   今年以来,在省委、省政府和市委的正确领导下,全市各级各部门积极克服金融危机带来的影响,认真贯彻中央和省委、省政府一系列决策部署,按照“一主导三带动六突破”的总体思路和“保增长、调结构、提效益、促和谐”的总体要求,突出重点,强化措施,全力以赴保增长、保民生、保稳定,全市经济运行出现许多积极变化,总体呈现出企稳向好、逐月回升的良好势头。尤其是全市 ...

  • 03-14 大学资产管理制度
  • 第一章总则 第一条为了进一步加强学校固定资产管理,防止固定资产流失,提高投资效益,根据国有资产管理办法和财务管理的有关规定,结合我校实际情况,特制定本办法。 第二条学校固定资产是学校国有资产的重要组成部分,是保证教学、科研、行政等工作正常进行的重要物资基础,对固定资产的管理和使用,必须贯彻“统一领导,分工管理,层层负责,合理调配,管用结合,物尽其用”的原则。要健全计划、采购、验收、维修、保养等各项 ...

  • 09-30 2014年一季度固定资产投资运行情况分析
  • 20XX年一季度固定资产投资运行情况分析      今年以来,××县固定资产投资继续保持高速的增长态势,只是较上年增速有所放缓。1-3月份,全县完成全社会固定资产投资44916万元,同比增长55.4%。其中,城镇固定资产投资28248万元,同比增长102%;房地产投资4393万元,同比增长126%;农村固定资产投资(含农户投资)12275万元,同比下降5.3%。现将运行情况简析如下:   一、投资 ...

  • 11-25 二O一一年酒店绩效考核实施方案
  • 二o一一年酒店绩效考核实施方案 二0一一年将继续实行绩效考核管理方式,即酒店对各部门经理及各部门的考核; 一、酒店对部门的考核 1、经营或工作指标: 营业部门(营销部)经营指标60分:(1)考核全酒店当月利润完成情况,全酒店利润完成得40分,按增长率进行加减分,利润每增加1%加1分,每减少1%减1分,四舍五入,以此类推;完成率85%-90%扣20分,完成率低于85%不得分;(2)客户维度20分:① ...