当前位置:首页 >> 范文 >> 污水处理工程设计竞争性谈判方案

    与《污水处理工程设计竞争性谈判方案》相关的范文

  • 11-21 领导政府采购会议讲话
  • 同志们:   在全国人民深入学习贯彻党的**精神的重要时刻,我们在美丽的厦门市召开全国政府采购工作会议。部党组很重视这次会议,主要领导同志审阅了我的讲话稿。这次会议的主要任务是:认真学习贯彻党的**、中央经济工作会议和全国财政工作会议精神,按照科学发展观和全面建设小康社会的战略部署,总结政府采购法实施五年来政府采购工作的实践,研究进一步推动和深化政府采购制度改革的工作思路,布置20**年政府采购工 ...

  • 01-02 商务技能(四)商务谈判
  • 商场虽没有刀光剑影,但充满了智慧与胆略的较量。风云变幻的三尺谈判桌并不是那么容易坐得稳的。商务谈判的暗流涌动正是商场角逐的最好体现。掌握了商务谈判的技巧,也就一定程度上拥有了在商海运筹帷幄的法宝。 一、商务谈判 商务谈判是指不同的经济实体各方为了自身的经济利益和满足对方的需要,通过沟通、协商、妥协、合作、策略等各种方式,把可能的商机确定下来的活动过程。不一定要收购某家公司或者签订几百万的合同才是商 ...

  • 06-24 工程合同的谈判技巧
  •   当一项工程,经过激烈的竞争终于获得中标资格后,接下来便是极为艰苦的合同谈判阶段,许多在招标、投标时不想说清或无法定量的内容和价格,都要在合同谈判时,准确陈述。因此工程承包合同的谈判,预算的核对谈判,是企业取得理想经济效益的关键一环。   关键词:工程合同项目管理   在以往的工程合同谈判实例中,一般来说谁的知识面宽,谁的谈判策略运用得当,谁就能在工程合同及预结算中,做到游刃有余,掌握主动权。 ...

  • 08-13 房地产企业的成本管理制度
  • 房地产企业的成本管理制度   随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。   ...

  • 08-14 企业形象策划建议书方案
  • 企业形象策划建议书方案 本建议书策划、设计工作范围的介定 本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划,以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。 工作程序: ◆第一阶段:企业实态调查: 本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求,以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。 本阶段的内容如下: 1、决策层访谈 与公司决策 ...

  • 09-02 电信公司优秀客户经理先进事迹总结
  • 尽力搞好营销服务争创优秀客户经理**市电信分公司大客户服务中心***   我担任大客户营销经理四年来,尽力用诚心赢得客户,用细心服务客户,用爱心关心客户,表现出良好的服务能力、协调能力和承受能力,取得了显著的营销服务业绩,得到了公司领导和员工们的充分肯定,受到了大客户们的一致好评。   一、积极推进转型业务,把握商机增效益   为积极推进电信业务转型,我坚持做到把握商机。20**年5月**阳光保险 ...

  • 07-22 公司总部市场经营部经理岗位竞聘报告
  • 公司总部市场经营部经理岗位竞聘报告 尊敬的X总、尊敬的各位领导: 大家下午好! 首先,我非常感谢公司总部及各位领导给予我这次展示自我、提升自我的宝贵机会!这次公司总部管理部门经理岗位在全公司范围内公开竞聘,在设计公司上下引起了很大反响。这项重大举措充分体现了公司总部在追求快速发展、不断提升公司价值的同时,致力于构建员工成长发展的通道和平台,开创了广泛选拔、公开竞争、任人唯贤的公司选人用人新机制,必 ...

  • 07-13 企事业单位知识产权管理制度
  •   目录   1.企事业单位知识产权管理制度概述...2   2.知识产权管理办法...4   3.专利管理办法...8   4.发明创造专利申请表...13   5.商标管理办法...16   6.技术合同管理办法...19   7.技术合同管理办法...22   8.保密协议...26   9.科研档案管理规定...29   10.知识产权奖励办法...33   11.发明创造奖评分表...3 ...

  • 07-24 公司合同管理办法
  • 目的 规范集团公司合同管理程序,明确管理职责,界定管理层面,防范经营风险,提高管理效能。   适用范围   本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。集团公司全资、控股子公司依据法定程序执行。   定义   所属单位:特指集团公司所属各全资企业、其他直属单位,以及依照法定程序应当执行本制度的集团公司控股企业。   合同:是指除劳动合同外,集团公司及其全资、控股成员企业及其他直属单位与平等主 ...

  • 11-05 公司营运总监岗位目标责任书
  •   甲方:   乙方:营运总监   经公司总经办研究决定,任命   为公司营运总监,主要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、计划、领导、协调和管理的职能。为明确乙方责、权、利,特制定本岗位责任书,望遵守。   一、乙方的职责范围:   1、全面贯彻执行公司各项经营管理政策,服务于门店,保障门店规范运作,不断提高门店经营服务品质及效益水平。   ...