业精于勤荒于嬉,行成于思而毁于随(5月3日宣讲材料)提纲

业精于勤荒于嬉 行成于思而毁于随

——起草领导讲话材料心得提纲

领导讲话稿，包括的种类很多，常见的有会议报告、专题讲话、总结讲话、开幕词、闭幕词、祝词、贺词、欢迎词、欢送词、答谢词等。领导讲话稿的起草，从撰写的过程看，要把握好六个环节：

一、领会精神

领导讲话稿是党政机关的公文，是党政机关实施领导、处理公务的具有特定效力的文书，具有传达贯彻党的路线、方针、政策，指导和布置工作，报告和交流情况等功能和政治权威性强、宏观指导性强、思想哲理性强、情感激励性强、实践操作性强等特点。起草领导讲话稿要注意以下三方面。 一是吃透上级精神。各级各部门召开的会议，大都有传达贯彻上级精神的任务。起草领导讲话稿，文秘人员首先要学习领会好上级会议的精神。这就要钻研会议的主要文件，努力把握会议的主题主旨和精神实质，尤其是对一些新的观点、新的提法、新的要求要注意。

二是了解领导意图。要善于站在政治和全局的高度理解领导意图；善于从上情和下情的结合中分析领导意图；善于从连续性一贯性中去把握领导意图；要善于讨论，在平等交流中去了解领导意图。

三是注重领导个性。不同领导，由于其在身份、经历、

语言、性格、素质等个性特点方面的差别，对讲话材料的要求也有所不同，所以要认真把握领导身份、语言、性格、素质特点。

二、掌握情况

要写出思想性、针对性、指导性强的稿子，一靠吃透上情，二靠吃透下情。只有掌握了大量丰富、生动的情况，才能写出有价值的讲话稿。

首先是掌握基本情况。包括整个国家的政治经济形势，也包括各个部门各个行业的形势，既要对本地区本系统的自身情况了如指掌，也要对外事物对自身工作的影响有透彻的分析和了解。起草领导讲话稿要对全局情况的了解和把握，包括国内外、省内外、县内外。要眼观六路、心骛八极，善于从宏观和战略上看问题，要把自己所在局部与全党全国大局联系起来，找准自己的位置、定位，明确努力的方向。

其次是掌握新的情况。地区、部门、行业的新动态、新进展、新举措，都要了然在胸。要有敏锐的政治眼光和犀利的洞察力，善于观察发展变化着的各种新事物的萌芽。特别是要了解与众不同的情况，紧紧抓住别具特色的材料，从而在分析研究时给人新的启迪，避免泛泛而谈。

三、搭稳架子

许多写讲话稿的同志都有这样的体会，不怕“经常写”，就怕“反复写”，推倒重来“翻烧饼”。出现这种问题，主要原因一是领导意图把握不准，二是总体设计不合理，架子不稳。

架子也就是讲话稿的提纲。怎样拟好提纲，搭稳架子？

一是观点要正确。领导讲话，首先要做到观点鲜明正确。思想观点正确，就是要符合马克思主义的基本观点，符合客观实际情况，写出来的东西经得起历史、实践、群众检验。同时，也包括对形势的分析和工作的估价是客观的，实事求是的。能够把成绩讲够，把问题讲透，把原因找准，既不扩大，也不缩小，一是一，二是二，让人听了信服。思想观点正确，就是所提出的方针、政策、原则是正确的，这是统领全篇的灵魂，也是确定任务、措施的根基。思想观点正确，还包括抓准问题，确定主题。一篇“上乘之作”的领导讲话稿，在思想观点正确的前提下，还应当立意新颖、高人一筹。我们写报告和讲话稿，要在求实的基础上求新，要进行创造性思维，要有几句“提神”、“醒脑”的话。

二是任务要明确。工作会议的讲话稿，越往基层越需要明确任务，包括数量、质量、时间等具体要求，让与会人员知道回去干什么，达到什么要求。不能光讲大道理、空道理。提工作任务要从实际出发，留有一定余地，体现分类指导的原则。不能提出一些不切实际的过高要求，更不能脱离实际搞瞎指挥。明确工作任务还应该突出重点，一个会议侧重解决一个方面的问题，不能求全，不能面面俱到。一篇关于工作会议的领导讲话，既要讲任务，还要讲完成任务的具体措施和办法。要做到观点正确，任务明确，还有一个进入“角色”问题。就是要站在报告人的角度看问题、想问题、抓问题。

三是结构要合理。安排结构就是决定讲话稿的骨架和脉络。最基本的要求就是眉目清楚，不要杂乱无章，眉毛胡子一把抓，使人看了糊里糊涂。整体布局要合理，层次要分明，要根据报告的内容、报告人的身份、报告的次序来确定分几个部分来写。从报告内容看，如果是主体报告，一般分为形势、任务、要求（措施）三部分；从报告人的身份讲，如果副职作主体报告，正职则应强调几点即可；如果正职作主体报告，副职则应从贯彻落实的角度讲几点要求。总之，文无定法，要因题制宜。架子要稳，除应做到上述三条外，还有一个重要环节，就是必须“产销”见面。总体设计完成后，应当送主讲领导审阅，重要会议的报告提纲，还应当送领导班子集体研究决定。

四、规范表述

主要包括三个方面要求：

一是注意区分讲话稿的不同类型。从内容和用途上分，有部署动员型、总结报告型、研讨辅导型、表彰号召型、社交礼仪型等，要注重“四吻合四性”（要和领导参与活动的目的、意图相吻合，要和形势任务和部队实际相吻合，要和领导的角色与身份相吻合，要和会议的场合与氛围相吻合；要有坚定的原则性、很强的针对性、感人的生动性、严密的逻辑性），并要根据不同的格式和要求加以区别。

二是论述要准确、真实、周严、深刻。“准”，即把准脉搏，有的放矢；“真”，即论述要讲真话、实话；“严”，即要

有严密的逻辑性；“深”，即论述要深刻有力。

三是语言要有讲话特色。要力争做到以下五个方面：（1）口语化。要考虑口头表达的要求，写得通俗，易于上口，并有气势。句子不要太长，短句要多一些。少用一些关联词，多采用群众语言，切忌半文半白和生僻词，切忌套话、空话、老话。（2）指示性。领导讲话多是在各种会议上对下级提出任务、下达指示，采用的是陈述性语言和“要怎样”、“必须怎样”、“不准怎样”等指示性语言。（3）明确性。要求简洁明了，开门见山，一语中的。（4）生动性。领导讲话的语言，既要准确，又要生动、形象、风趣、幽默，能吸引听众。（5）分寸感。遣词达意要准确，不说过头话，不说轻浮话，表现出一个领导者成熟的政治思想和优良作风。另外，还要注意运用领导的语言表达领导的思想，体现领导者的语言风格。必须因人而异，“投其所好”。有的人认为领导讲话稿的语言特色，就是要做到四统一：（1）准确性和模糊性的统一。讲话中的数据、引文、文字表达、标点符号，都要准确无误。但也常常使用一些模糊性语言，如“基本上”、“不少”、“大多数”、“总体上说”等。（2）理论性和可操作性的统一。对讲话所涉及的主要问题，要从理论和实践的结合上进行必要的阐述。

（3）庄重与生动的统一。既要庄重文雅，又要生动活泼。（4）平实与深刻的统一。平中藏奇，实中藏美。

五、精心修改

好文章是改出来的。领导讲话稿初稿形成以后，一定要

精雕细刻，反复修改，直到自己比较满意后再出手。最重要的是树立“精品”意识。自己写出的东西，要高标准、严要求，出精品，争一流。不要有差不多的思想，也不要有依赖情绪。每一个环节，都要作为最后一个关口看待。

修改中主要是认真检查以下七个方面：一看主题是否鲜明，会议所要解决的问题是否清楚地表达出来了；二看重点是否突出，需要特别强调的事情是否够份量；三是内容是否有重复或遗漏，是否需要去掉什么，补充什么；四看整个稿子是否有新意，是否讲了套话、老话、空话；五看观点是否准确，是否经得起推敲；六看语言是否生动，是否需要增加一些生动活泼的群众语言；七看文字是否精炼，是否可以删去一些多余的字、句、段等等。总之，看“产品”合格不合格，不合格就赶快“修理”，删改要狠得心。

六、提高素质

起草好领导讲话，任重如山，艺深似海。要不断提高文稿起草质量，关键是要不断提高自身的政治业务素质。提高政治素质，就是要做到敬业爱岗；提高业务素质，就是要做到三勤一多：勤学习，勤积累，勤练笔，多请教。

概括以上几条，起草领导讲话稿要记住这么几句话：胸有全局站得高，政策法规要通晓。调查研究情况熟，上级意图领会好。平时留心广积累，抓准主题善思考。精雕细刻求品位，唯有勤奋不可少。

2011年5月3日